- 相關(guān)推薦
員工激勵三步曲
第一步：當(dāng)我們員工提出一項建議或完成一項工作時，肯定都想被得到認(rèn)可，因此從這個心理出發(fā)，當(dāng)我們的員工提出建議和完成一項工作的時候，我們就肯定他的作為和貢獻(xiàn)。行到肯定以后再從他的建議或工作的偏差中去進(jìn)行指導(dǎo)，修正。為求完美。
通病：而往往在現(xiàn)實的管理中，我們管理者還是蠻喜歡打壓員工的，認(rèn)為他的想法或建議有問題時就會馬上說不行，必須得按自己的想法來做。實際上這是不正確的。因為我們一旦打壓，下次他便不會再提出什么建議。
第二步：要能設(shè)法排除此員工的限制和障礙。當(dāng)我們的員工在工作中受到了一些外力因素限制或在工作遇到 障礙時，總想有人幫他解除這些限制和障礙，當(dāng)我們管理者有做這個動作的時候，這時員工一定地非常感動，而這個感動就變成了強(qiáng)大的激勵。因此，同樣我們會收到同樣的好的回報。
通病是：我們有些管理者往往喜歡旁觀或看熱鬧，任其發(fā)展。
第三步：為員工的需求提供方法或援助。當(dāng)一個員工有需求時我們盡量給他提供一些方法和幫助是相當(dāng)有必要的。比如：一個新進(jìn)員工，我們給他安排一個輔導(dǎo)員，那也是感覺組織在幫助，無形中也是一種激勵，讓員工去感恩。
通病是：很多的企業(yè)管理者只會放牛吃草，讓他自生自滅。這樣我們的企業(yè)拿什么來競爭和進(jìn)步呢?
當(dāng)然，在我們的日常生活和管理中激勵的方式是非常多樣化的，在不同的時間，不同的環(huán)境或情景下都可采用不同激勵方式。 要實現(xiàn)不斷的激勵良好效果，我們的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該在后面不斷的去推，形成一股推力，鞭策我們的員工不斷的去進(jìn)步，而我們經(jīng)理人則在前面為員工不斷的修路，掃除障礙。形成一股拉力，讓員工在工作中越走越穩(wěn)，越來越強(qiáng)。
【員工激勵三步曲】相關(guān)文章：
口才訓(xùn)練三步曲10-02
口才訓(xùn)練的三步曲08-24
花藝師三步曲03-21
雅思閱讀考試“三步曲”07-24
質(zhì)量管理三步曲06-29
聲樂訓(xùn)練的三步曲:呼吸、發(fā)聲、語言06-09
寶寶入園快速適應(yīng)三步曲10-03
2017托福考試詞匯速記三步曲08-07
如何激勵員工-激勵員工的25個技巧10-03