資本運作第二平臺的概念

資本運作第二平臺的概念

　　資本運動的第二平臺是什么?本文將對這個概念進行解析。

　　許多朋友去過上海，也到過上海的東方明珠電視塔。那座世界第三高的電視塔所在區(qū)域就是上海著名的陸家嘴金融中心區(qū)，區(qū)內高檔寫字樓摩肩接踵，仿佛使人有置身華爾街之感，國內外銀行總部林立，區(qū)內高檔住宅銷售價達十幾一平米，是上海市主要的中央商務區(qū)。

　　寸土金在這里顯然已經不敷應用，也許稱之為寸鉆可能更為合適些。

　　南寧市的“五象廣場”，其定位就相當于上海的陸家嘴金融中心區(qū)，各大銀行在廣西的總部全在些“報到”，周邊高檔信宅的房價也高居南寧市第一，是南寧市最繁華的市中心的地標性建筑集中地和鉆石級地段。

　　藍天白云下，若是你有閑眼，在這個充滿亞熱帶風情的中“綠城”的繁華之都“五象廣場”漫步，金融機構林立的幢幢現代化的摩天大廈，五星紅旗隨風飛揚，寓意深刻的感受到這座美麗城市飛速發(fā)展的強勁脈動，讓一個疲憊沮喪之人，也不能不再次振奮起來，與你想象的類似于越南芒街的形象已經沒有絲毫相似之處。

　　為什么要讓廣西以及鄰近各省“上總”的員工全部集中居住到南寧市的“五象廣場”地區(qū)呢?

　　第一, 拉動內需。

　　“上總”的員工，已經達到行業(yè)的最高一級，每月都有高達六位數的收入，從10萬開始，至99萬止。

　　從10萬開始后，由于傘下已經擁有了幾十人的團隊，每月都有不少人在發(fā)展，按照行業(yè)分配規(guī)則，累積到“上總”員工身上就相當可觀，故“上總”員工雖然已經沒有了業(yè)績指標，無需再去發(fā)展伙伴，但每月的收入卻依然在不斷上升，從10萬慢慢向上發(fā)展，十幾萬，二三十萬，四五十萬..............這個階段一年的收入就可以達幾百萬，“上總”員工此時紛紛回家訂購豪宅，或在南寧置房，其消費水準已遠非昔可比。

　　故而國家規(guī)定這批“上總”員工集中居住南寧市的“五象廣場”地區(qū)的高檔社區(qū)，其意在有力地推動南寧市中心房地產市場的蓬勃發(fā)展，對消費市場也同樣起到強勁的拉動作用，對這個國家重點發(fā)展戰(zhàn)略——北部灣經濟區(qū)的核心城市，和中國一東盟自由貿易永久總部所在地南寧市的經濟發(fā)展作出積極貢獻。

　　第二，確保人身安全。

　　“上總”員工都是擁有百萬乃至千萬身價的人，行業(yè)實行的又是異地經營，人生地不熟，一旦因露富被當地犯罪分子盯上，將后患無窮。

　　而“五象廣場'地區(qū)的高檔社區(qū)，安保措施相對比較嚴密，對確保“上總”員工的人身安全比較有利。

　　除了少數關系較好朋友，“上總”員工通常也不會像在開發(fā)區(qū)那樣，輕易地透露自己的居住地址。

　　第三，集中學習培訓

　　如前所述，“上總”員工的任務和發(fā)展初期的員工已經有了很大的不同，行業(yè)的目的是為了培養(yǎng)有膽識、高素質的現代化商人，那么這樣的商人從何而來?

　　掙了一推錢就算有膽識、高素質的現代化商人嗎?

　　絕對不是!那是暴發(fā)戶，暴發(fā)戶多了對國家，對社會沒有好處。有膽識、高素質的現代化商人的產生要靠學習、培訓，而“上總”員工已經沒有了發(fā)展的任務，時間較寬裕，正好可以用來學習、培訓。

　　所以國家要求各省“上總”員工集中居住在“五象廣場”地區(qū)，集中組他們學習企業(yè)管理，財務知識，投資決策，商務禮儀，社交談判，形象包裝........為他們出局后早日成為優(yōu)秀的企業(yè)家和投資家做好必要親準備。

　　第四，組織引導投資

　　“上總”員工每月都有六位數收入，而且還不斷地上升。

　　國家經常組織“上總”員工在我國中西部地區(qū)各省市考察投資項目，引導組織投資。

　　考察的都是如水電站、機場、高速公路、遂道、大橋、大型房地產樓盤等重要的基礎設施項目。

　　朋友們應該知道，這些重要項目的所有者都是國家，而且這樣的項目投資風險小、回報豐厚且穩(wěn)定，所以好多“上總”員工人還沒有出局，其總上益早已不止1040萬了。

　　無怪乎香港《鳳凰衛(wèi)視》評論稱行業(yè)為“一個培養(yǎng)千萬乃至億萬富豪的搖籃”

　　因此，所謂“第二平臺”其實就是行業(yè)員工“上總”所獲得的學習、培訓、投資機會、尤其是回報豐厚的投資機會。

　　可別小看這個平臺，好多成功企業(yè)家、老板，他們之所以毫不猶豫地加入這個行業(yè)，不辭勞苦地兩地奔波，兼顧原有的生意和這個行業(yè)，并百為了掙這個第一平臺的1040萬，這個錢他三年也能掙得到，甚至不止。他們看中的，正是這個“第二平臺”。

　　因為這些重要的國家基礎設施項目的投資機會，他在老家也許壓根就沒有機會拿到。而加入這個行業(yè)，國家卻定向把這些肥得流油的項目推薦給行業(yè)的“上總”員工來投資，你說誰不怦然心動?

　　此外還有“第三平臺”

　　我們知道，員工入行必段憑中華人民共和國第二代居民身份證，因此入行員工的個人信息是由國家掌控的，國家的信息都是全國聯網的。

　　“上總”員工出局后，其老家所在地省市政府會經常向他們推薦許多當地的重要投資項目，鼓勵引導出局員工投資，為家鄉(xiāng)建設作貢獻。

　　2010年春節(jié)前夕，湖南某市政府有關領導一行數人來到南寧訕仙葫經濟開發(fā)區(qū)，專程看望下月即將“上總'的該市部分入行員工，并邀請這些員工在高星級飯店用餐，囑咐他們不要忘記家鄉(xiāng)，鼓勵他們成功后回家鄉(xiāng)投資。

　　這些員工若沒有加入行業(yè)，也許這一輩子也不可能機會見到市領導，更不敢奢望有朝一日能成為市領導的座上賓。

　　上述這些，就是這個行業(yè)作為國家項目的優(yōu)越性，“上總”的員工幾乎人人都在購置寶馬，奔馳，克萊斯勒等名車，對當地高端消費市場和國內名車消費市場起著強勁的拉動作用。光是掙一堆錢，那是暴發(fā)戶，暴發(fā)戶多了對國家、對社會沒好處。

　　資本運作的目標是培養(yǎng)大批有膽識、高素質的現代商人，這需要學習，需要培訓，不可能自然產生。如何將巨大的民間資本吸引到基礎設施投資領域，不公是國家和經濟領域專家學者關注熱點，更是國家組織資本運作“上總”員工正在進行的偉大實踐。

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