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資本運(yùn)營是長久之策
資本運(yùn)營是企業(yè)做大做強(qiáng)做久的必經(jīng)之路，資本運(yùn)營是一個(gè)系統(tǒng)工程，它涉及到企業(yè)管理的各個(gè)層面，企業(yè)家要進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，“居安思危，未雨綢繆”應(yīng)該是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本原則。今天應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)小編為大家?guī)硪恍┫嚓P(guān)的資料來幫助大家，希望對(duì)您有幫助！
首先，企業(yè)家要正確認(rèn)識(shí)公司戰(zhàn)略與資本運(yùn)營的關(guān)系。財(cái)務(wù)資源的配置應(yīng)以公司的戰(zhàn)略為主導(dǎo)，公司必須設(shè)計(jì)資本運(yùn)營的總體發(fā)展戰(zhàn)略 。企業(yè)應(yīng)該在制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，制定資本運(yùn)營路徑策略。制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，至少應(yīng)該包括以下幾個(gè)基本要素：
公司愿景，即公司未來的發(fā)展藍(lán)圖;
公司使命，即公司為什么存在;
公司發(fā)展目標(biāo)，即公司在未來三到五年的具體發(fā)展目標(biāo);
能否成為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖?
獨(dú)特價(jià)值是什么?
公司的商業(yè)模式，即公司創(chuàng)業(yè)價(jià)值的核心邏輯是什么，也就是賺錢的門道是什么;
公司的營銷計(jì)劃;
公司的資本配置，包括組織資本、人力資本和金融資本三個(gè)方面;
公司的風(fēng)險(xiǎn)控制。
金融資本只是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的必備手段，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略是目標(biāo)與方向，資本運(yùn)營是策略和手段。
其次，資本運(yùn)營本身也是一個(gè)系統(tǒng)工程，實(shí)施資本運(yùn)營前，必須進(jìn)行系統(tǒng)策劃，制定正確的資本運(yùn)營策略。企業(yè)進(jìn)行私募融資，至少涉及到以下基本問題：
企業(yè)未來是否上市?為什么上市?為什么不上市?
企業(yè)如何高溢價(jià)?
是通過私募后再上市?還是直接上市?
企業(yè)是否有私募的需求?企業(yè)為什么不私募?
什么時(shí)候需要私募?什么時(shí)候啟動(dòng)?什么時(shí)候結(jié)束?
私募的規(guī)模有多大?準(zhǔn)備出讓多大股權(quán)?
私募的資金使用計(jì)劃是什么?
企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃是什么?
準(zhǔn)備分幾輪私募?
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