企業管理軟件系統ERP如何提高企業管理水平

時間：2024-05-20 21:30:35 綜合管理我要投稿

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　　你知道企業管理軟件系統ERP如何提高企業管理水平嗎?你對企業管理軟件系統ERP如何提高企業管理水平了解嗎?下面是yjbys小編為大家帶來的企業管理軟件系統ERP如何提高企業管理水平的知識，歡迎閱讀。

　　一、什么是管理軟件系統?

　　一套優秀的管理系統重點不在于軟件技術，而在于管理理念;

　　一套優秀的管理模式重點不在于理念，而在于實踐，更在于理念與實踐的結合;

　　將無形的管理理念與有形的管理行為相融合，這就是企業管理模式;

　　二、中小企業管理中存在的主要問題

　　說到中小企業管理存在的問題，我想用以下幾個關鍵詞來描述：隨意、主觀、盲目、應付、扯皮、內耗、雜、亂、忙、累。

　　如何用管理軟件幫助企業規范管理，提高效率創造價格，是目前普遍企業重視的焦點。

　　1、隨意、盲目

　　從決策者(老板)角度講，經營戰略不清晰甚至沒有，沒有23年規劃，只是根據目前了解的市場信息調整業務，當市場反應出來的信息實際上已經很過時了，這種隨意性是決策者最大的缺點，只有提前23年規劃布局、決策判斷，才能在日益激烈的競爭中處于主動地位。

　　2、主觀

　　主觀體現在決策者的拍腦門決策行為，沒有數據分析，沒有充分討論，對經營業務和對員工能力績效的判斷都很主觀，只看表象沒有分析內在的問題。

　　3、應付

　　危機意思不強，當出現危機時就會手忙腳亂，忙于應付，決策者應有危機意識，分析市場動態、價格趨勢、人員變動、資金、產品、倉庫、服務等存在問題和潛在風險。

　　4、扯皮、內耗

　　內部管理分工不明確，職權不清晰，是導致扯皮、內耗的主要原因，公司無論大小、員工無論親、疏都應該在統一的管理框架內，做到責權清晰、獎罰分明。

　　5、雜、亂、忙、累

　　決策者應把自己的工作進行劃分，要適度放權，工作要分輕重緩急，抓住主要工作、解決主要矛盾，其它問題也會迎刃而解。

　　三、管理創造價值，科技提高效率

　　1、信息化管理

　　面對海量的信息數據，再強大的人腦記憶已經不夠用了，據統計歐洲，美國等發達國家90%以上的企業都實現了ERP軟件管理，選擇一套好的ERP企業管理軟件，對提高效率，規范管理，提升業績都是大有好處的，并不是中小企業不需要用管理軟件，實際是更需要，中小企業的問題是一人多職，人少事雜。需要一套好的管理軟件來解決中小企業的需要。

　　用友作為中國最大的管理軟件/ERP服務提供商和中國最大的獨立軟件廠商，堅持用戶之友、專業奮斗、開放創新與誠信合作，通過創新和運營高客戶價值的產品和服務成就客戶，贏得客戶信賴與長期合作，用創想與技術推動商業和社會進步。

　　2、如何選擇定制開發ERP系統

　　由于ERP系統涉及面太廣，專業性太強，如果選擇全部定制開發，難度非常大，成本也非常高，用友ERP系統針對個性化客戶的業務需要，可以在現有非常成熟的標準版上進行二次定制開發，這樣的好處是，客戶的支付成本低，軟件交付時間快，由于標準版有多年的經驗積累，功能更強大更穩定。

　　3、開發公司管理經驗及業務經驗比軟件技術更重要

　　沒有管理經驗和管理思想、業務實操經驗的管理軟件系統，是空洞的、蒼白的，是沒有任何價值，管理系統軟件不僅是軟件，而更重要的是企業管理模式。用友成立于1988年，是亞太地區領先的企業與公共組織軟件、云服務、金融服務提供商，在數字營銷與客服、社交與協同辦公、智能制造、財務/人力共享服務、企業金融服務等領域快速發展，軟件的實用性強，更懂企業的業務流程和管理流程。

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