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  • 項目經(jīng)理崗位說明書

    時間:2020-12-18 12:47:58 崗位說明書 我要投稿

    項目經(jīng)理崗位說明書模板

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    項目經(jīng)理崗位說明書模板

      項目經(jīng)理崗位說明書一

      1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標(biāo)工作。

      2、負(fù)責(zé)項目的整體運作和管理

      (1)項目開工準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》,并報工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。

      (2)負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。

      (3)開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實。

      (4)組織設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底工作,對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。

      (5)組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計/方案》進(jìn)行審查。

      (6)組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進(jìn)行初步審查,提出審查意見。

      (7)對《施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素,結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。

      (8)對《施工組織設(shè)計》的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。

      (9)對施工組織設(shè)計的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。

      (10)對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實檢查。

      (11)組織臨時設(shè)施的搭建。

      (12)組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。

      (13)向工程部經(jīng)理報送《開工申請表》。

      (14)組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評審。

      (15)對《監(jiān)理規(guī)劃》的`實施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。

      (16)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計交底會。

      (17)組織開工慶典。

      (18)組織工程資料的報送。

      (19)組織召開工程協(xié)調(diào)會。

      (20)對工程中重大的不合格事項進(jìn)行調(diào)查研究,提出處理意見。

      (21)對施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      (22)對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。

      (23)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。

      (24)按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。

      (25)組織制定質(zhì)量監(jiān)督計劃。

      (26)依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)文件對工程項目進(jìn)行質(zhì)量管理。

      (27)對工程量及設(shè)計變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。

      (28)對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計劃進(jìn)行確認(rèn)。

      項目經(jīng)理崗位說明書二

      1.負(fù)責(zé)初步的需求分析或協(xié)調(diào)其他分析人員進(jìn)行需求分析

      2.帶領(lǐng)本部門進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),帶領(lǐng)團(tuán)隊完成研發(fā)任務(wù)

      3.負(fù)責(zé)確保項目目標(biāo)的實現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作

      4.全程參與需求分析、概要設(shè)計,組織并完成詳細(xì)設(shè)計并承擔(dān)核心代碼的編制

      5.定項目開發(fā)計劃文檔,量化任務(wù),分配任務(wù)并監(jiān)督和指導(dǎo)組員完成工作,跟蹤項目的進(jìn)度,協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作與研發(fā)助理即時溝通,保證文檔的完整和規(guī)范,配合技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行項目的質(zhì)量控制和人員培訓(xùn)。

      6.監(jiān)督產(chǎn)生項目進(jìn)展各階段的文檔

      7.完成公司的交代的其他工作

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