人力資源部經(jīng)理崗位說明書
1）在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)行政人力資源部的各項(xiàng)管理工作；
2）負(fù)責(zé)公司行政、人事、后勤、安全工作的全面開展；
3）負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)者關(guān)系管理這6大模塊工作的全面開展；
4）負(fù)責(zé)對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法、通知、決議的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行全過程監(jiān)督、檢查、考核、處罰和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；
5）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各類規(guī)章制度，起草公司年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及各類重要公文；
6）負(fù)責(zé)制定和跟蹤落實(shí)本部門的年度、月度和每周的工作計(jì)劃，并貫徹落實(shí)；
7）組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、各類活動(dòng)、市場類活動(dòng)及各類重要會(huì)議；
8）負(fù)責(zé)審閱、督辦公司的收發(fā)文件、合同、協(xié)議等資料；
9）負(fù)責(zé)審核上報(bào)總經(jīng)理的各類報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料，審核部門內(nèi)部的報(bào)銷憑據(jù)；
10）負(fù)責(zé)公司公章的保管和在授權(quán)范圍內(nèi)使用、審核、登記工作；
11）及時(shí)了解公司職工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)職工思想發(fā)展走向；
12）負(fù)責(zé)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對各部門的指示、通知，傳遞各部門給領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告、請示；
13）按領(lǐng)導(dǎo)的部署，檢查行政決議、決定、工作計(jì)劃的完成情況，并負(fù)責(zé)督辦落實(shí)；
14）在決策形成過程中發(fā)揮參謀作用；
15）履行協(xié)調(diào)職能，主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好公司員工之間、部門之間及上下級(jí)之間的溝通協(xié)調(diào)工作；
16）根據(jù)公司經(jīng)營情況，分析人力資源需求，制定招聘計(jì)劃、招聘程序，確保人力資源的`招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的控制；
17）負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助上級(jí)制定、調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行；
18）做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作；
19）根據(jù)公司對績效管理的要求，制定績效考核方案，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制；
20）負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)行政工作，包括會(huì)議管理、固定資產(chǎn)管理、辦公用品管理、檔案管理及公司注冊和年審等行政工作；
21）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作
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