社區(qū)衛(wèi)生工作工作報告
成績的取得與局黨組主要領(lǐng)導的支持、領(lǐng)導分不開，與在座的廣大衛(wèi)生干部的努力工作分不開，在此，我表示衷心感謝，下面，我談一下存在的問題。
一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變不夠，工作需進一步加強
第一是部分居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的認識不夠，小病大治、輕病重治、需求大于需要的狀況普遍存在；個別領(lǐng)導、個別部門對城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的目的、宗旨和利民性不能完全認識，從而在資金投入、政策制定及工作開展上不能給予充分鼓勵與支持，不能正確地對待社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，更有個別服務(wù)機構(gòu)以為搞社區(qū)衛(wèi)生就是撈錢，就是獲取財政撥付的資金，在此，我必須重申，趁早打消這種錯誤的念頭，年終我們將按照社區(qū)衛(wèi)生工作的12項基本職能予以督查和驗收，一旦發(fā)現(xiàn)了資金沒有用在應(yīng)用的地方，服務(wù)職能沒有履行，我們將摘掉你們的牌子，追究相關(guān)人的責任，決不含糊，以上這些不能及時轉(zhuǎn)變的觀念在很大程度上制約了社區(qū)衛(wèi)生工作的可持續(xù)發(fā)展；第二是政府對社區(qū)衛(wèi)生投入不足，投入不足就勢必造成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先天不足，后天失養(yǎng)的局面，工作人員也就不能完全下沉到服務(wù)中去，從而阻礙社區(qū)衛(wèi)生工作的進一步發(fā)展；第三是相關(guān)配套政策不到位，盡管縣委縣政府已召開多次會議，各部門也聯(lián)合下發(fā)了多個文件，但在具體執(zhí)行當中，由于利益保護等原因，已建立的政策尚未完全得到兌現(xiàn)，政策，文件、會議形同虛設(shè)；第四是人才培養(yǎng)機制不完善，XX年轉(zhuǎn)型后，我們通過培訓并取得證的僅有5名全科醫(yī)生，7名社區(qū)護士，這與要求相差很大，同時因為政策原因，我們與通川區(qū)雖一河之隔，但仍未納入全省體系建設(shè)，所以就培訓力度、資金的支持力度上與納入體系建設(shè)的服務(wù)機構(gòu)都有很大差距。
二、衛(wèi)生宣傳重視不夠，宣傳體系尚未完全建立
雖然我們的衛(wèi)生宣傳工作經(jīng)歷了一個從無到有、從少到多的階段，已經(jīng)一步步走向了良性發(fā)展的軌道，但是在個別領(lǐng)導的心中，仍將衛(wèi)生宣傳工作當作一個務(wù)虛的工作，一個可有可無的工作，一年下來，沒有開過一次會，沒有研究過一次相關(guān)工作的單位是存在的，重視宣傳，重視人文，重視報道的氛圍未能完全形成。其實宣傳工作在一定程度上就是懸在我們頭上的達摩克利斯劍，成也宣傳，敗也宣傳，我們的喉舌，我們的陣地必須要由我們自已去把握，去駕馭，為此我們要虛功實做，做出成績，讓宣傳工作為我們營造良好的外部輿論環(huán)境，成為我們不斷改進完善工作的助推器。
三、目標管理工作推進不夠，拖沓應(yīng)付時有存在
目標管理工作曾有一段歷史的空白，這是有種種原因的，但是在目前的形勢和環(huán)境下，不搞目標管理是不行的'，市衛(wèi)生局對我們縣衛(wèi)生局有目標考核，市委市政府對我們有目標考核，縣委縣政府對我們也有目標考核。我不能說考核是絕對科學和合理，是唯一檢驗我們工作的方式和途徑，但相對而言，卻是推進我們工作最好最合適的方式，是增強我們工作自覺性主動性的必然要求，是確保我們各方面工作落到實處的有力措施，有了考核，才有競爭，有了競爭才有活力，在我們的督查中，我們發(fā)現(xiàn)有些單位將目標管理當作了應(yīng)付，平時對目標管理未能及時的進行分析與研究，平時不抓好抓落實，臨到了時才抱佛腳。同志們，考核的目的就是為了更好的工作，既是任務(wù)，更是責任，思想上決不能將之當作一種可有可無的事情聽之任之。我們將如何來對待你們對目標管理工作的重視，43號文件上已說得很明確，這里我不再重復贅述。
四、學協(xié)會職能定位不夠，活動開展缺少生機
學協(xié)會主要職能是服務(wù)、宣傳、教育、協(xié)管、活動和維權(quán)，但目前，多數(shù)成員單位職能定位不清，在思想認識上，認為學協(xié)會就是單純地開展或參與幾次學術(shù)活動，忽視了日常的宣傳、教育、維權(quán)和科技推廣職能；在學術(shù)活動開展上，重醫(yī)療業(yè)務(wù)輕預防保健，重專業(yè)技術(shù)輕行政管理，沒能形成多角度全方位生機勃勃的良好局面；在成果轉(zhuǎn)化上，重視學術(shù)交流，論文撰寫，忽視科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用；同時，沒有完全建立學習制度，沒有按要求每月開展一次業(yè)務(wù)學習活動，曾局長在6月份的專家授課上已經(jīng)明確，每月一次的業(yè)務(wù)學習，輪流交流學習經(jīng)驗的活動必須搞下去，你們究竟按時開展沒有，開展的深度廣度有多大，是否達到了預期的效果，有多少單位將之視為了耳邊風，你們自已心里清楚；三級醫(yī)師查房制度、會診制度、疑難、死亡病例討論制度等執(zhí)行不力，撰寫論文質(zhì)量不高甚至有抄襲行為。這些存在的種種問題都需要我們?nèi)フJ真反思并加以改進。
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