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  • 如何制定新年工作計劃

    時間:2020-12-09 09:14:07 工作計劃 我要投稿

    如何制定新年工作計劃

    工作計劃的目的,一方面是在跟主管溝通下年度工作計劃,另一方面也是作自我檢討。在內(nèi)容上,對主管而言,你是在設(shè)定明年預(yù)計達成的工作目標(biāo),對自己而言,是在設(shè)定自我突破的計劃。如何制定新年工作計劃?制定工作計劃的第一步,是事先了解公司的年度目標(biāo)。

      公司目標(biāo)與個人目標(biāo)
      主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時,通常是在貫徹公司由上而下的年度目標(biāo),因此,你必須先仔細了解公司的年度目標(biāo),這點很重要卻總是被忽略。另外,你一定要花時間想清楚自己下年度希看的成長,是學(xué)習(xí)?是薪水?還是發(fā)展另一項專才?

      假如你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù),你的工作計劃就必須加進學(xué)習(xí)計劃;假如是想增加收進,就必須制定增加業(yè)績的計劃,或是調(diào)換部分的預(yù)備計劃。

      先了解公司的年度目標(biāo)以及個人的年度目標(biāo),你在制定工作計劃時才不會無所適從。

      計劃公道但要具挑戰(zhàn)性
      制定工作計劃的原則是勿好高騖遠、目標(biāo)公道、具有挑戰(zhàn)性。如何避免好高騖遠,設(shè)定公道的目標(biāo)呢?多數(shù)人在制定計劃時不會想到自己的缺點,于是,建議可以找你的家人、好友,或是較熟的同事與主管,請他們檢視你設(shè)定的目標(biāo)是否太過理想?制定的計劃有沒有避開或改善自己過往的缺點?

      為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會希看你只是往設(shè)定你原本就可以達到的目標(biāo),他會期待你在未來的一年,無論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破,所以,固然要避免好高騖遠,但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計劃。

      目標(biāo)數(shù)字化、行動具體化
      有了上述的預(yù)備與調(diào)整,接下來就進進實際制定工作計劃的4個步驟:

      1.目標(biāo)數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒有意義,所以要把工作計劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化,例如時間化、數(shù)目化、金額化。

      2.行動具體化。有了數(shù)字化的工作目標(biāo),還要附帶有效的執(zhí)行計劃。

      3.學(xué)習(xí)計劃。你應(yīng)該同時制定年度的.自我學(xué)習(xí)計劃。公司對員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計劃是工作計劃應(yīng)具備的項目。

      4.與主管面對面溝通。完成工作計劃后,一定要面對面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管。面對面溝通的好處,是你可以透過主管的表情與肢體動作,更清楚了解主管對你的各項工作計劃的看法。你也可以藉由面對面的機會,告訴主管你的中長期目標(biāo),例如兩年內(nèi)希看從技術(shù)部分調(diào)往行銷部分,或是3年內(nèi)希看擔(dān)任主管職等,請主管針對工作計劃與學(xué)習(xí)計劃,給予建議。

      總之,不要把制定工作計劃當(dāng)作是交差了事的例行事項,應(yīng)該藉這個機會,重新檢視自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。

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