工作計劃

時間：2021-06-13 18:05:19 工作計劃范文我要投稿

【精華】工作計劃模板集錦6篇

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家收集的工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

【精華】工作計劃模板集錦6篇

工作計劃篇1

　　光陰荏苒，歲月如梭。20××不知不覺在指尖悄然逝去，20××年迎面而來。回想過去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準備。20××年倉庫主管總結(jié)報告如下：

　　一、工作總結(jié)

　　1、堅持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌

　　為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

　　2、及時收發(fā)物料，并定期進行自盤

　　督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務做到日清月結(jié)。

　　3、堅持執(zhí)行6S工作，做好物料的標識和防護

　　改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。

　　4、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作

　　了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表及時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

　　5、退供應商不良品的及時處理

　　每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理。

　　6、加大了物料的追蹤工作

　　對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留。

　　20××年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：

　　二、存在的不足以及改進措施

　　1、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功勞”。

　　2、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。

　　三、解決方案

　　1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整，并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率。

　　2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。

　　四、工作計劃

　　1、保證工作順利開展

　　確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢，及時發(fā)料，及時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題。

　　2、倉庫人員的換崗

　　在20××年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎(chǔ)。

　　3、建全倉庫流程

　　建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。

　　4、倉庫的整體規(guī)劃

　　做好倉庫的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標示牌。

　　5、建立數(shù)據(jù)化績效考核

　　從帳、物、卡相符程度；報料及時；庫容；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

　　6、實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符

　　A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）A類物資具有占資金大等特點，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。重點管理C類物資（占倉庫資產(chǎn)的10%）C類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資（占倉庫資產(chǎn)的20%）可適當不做重點管理。A類物資可做每月全盤點，B、C類物資可做為季度盤點。

　　7、員工培訓

　　培訓計劃，對員工進行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)操作的培訓。

　　作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會做得更好的！我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個認真，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結(jié)果，就是公司的發(fā)展！

工作計劃篇2

　　20xx年度古城鄉(xiāng)嚴格按照免疫強化規(guī)范管理，進一步規(guī)范接種、資料規(guī)范管理、疫苗注射器規(guī)范注射和管理。加速麻疹和乙肝控制工作，全面開展各種疫苗相關(guān)疾病的監(jiān)測和控制。特制定以下計劃：

　　一、常規(guī)免疫運轉(zhuǎn)與接種率監(jiān)測

　　按照《河南省預防接種單位管理規(guī)范(試行)》的要求，明確劃分責任區(qū)域;努力改善服務形式，采取接種前篩選對象、通知、預約、再通知、再預約等方式，努力提高疫苗及時接種率;加強適齡兒童的規(guī)范接種與管理，使兒童建卡、建證率均≥95%。

　　接種率報告按縣計免科要求每月接種率報告并進行審核并分析評價，每季度對各接種單位報告的累計接種情況進行分析評價，將結(jié)果及時反饋，針對存在的問題提出改進措施并督促落實。

　　流動兒童管理一直是免疫規(guī)劃工作的薄弱環(huán)節(jié)，也是工作難點，20xx年要按照有關(guān)工作規(guī)范的要求加大對流動兒童的規(guī)范管理力度，除常規(guī)運轉(zhuǎn)時對流動兒童接種實行特殊管理外，每季度至少要開展一次流動兒童摸底調(diào)查和查漏補種，并報告流動兒童接種情況報表，確保流動兒童接種率≥90%。通過流動兒童常規(guī)免疫接種率報告等方法，督促各接種單位加強流動兒童規(guī)范管理，逐步實現(xiàn)流動兒童與常住兒童同步接受免疫接種服務。

　　二、麻疹強化免疫工作

　　20xx年消除麻疹目標，積極配合上級指示精神，確保麻疹強化免疫接種率達100%。

　　三、計免針對疾病監(jiān)測

　　實施擴大國家免疫規(guī)劃以后，計免針對疾病監(jiān)測范圍擴大到所有疫苗可預防疾病的監(jiān)測，特別是麻疹、AFP、新破、15歲以下兒童新發(fā)乙肝等都有具體的監(jiān)測指標，工作任務量很大。

　　1、麻疹監(jiān)測：

　　執(zhí)行新的《麻疹監(jiān)測方案》，加強病例報告、調(diào)查及標本采集與送檢，高度重視監(jiān)測資料的利用，定期對麻疹疫情進行分析，掌握麻疹流行態(tài)勢、影響因素及存在問題，研究判斷麻疹控制形勢，分類開展針對性的控制活動，如提高診斷報告水平、麻疹疫苗強化免疫等，努力實現(xiàn)20xx年消除麻疹目標。

　　2、AFP監(jiān)測：

　　加強脊灰疫苗常規(guī)免疫管理，繼續(xù)在全縣范圍內(nèi)開展消滅脊灰強化免疫活動，努力發(fā)現(xiàn)“零”劑次及未全程免疫兒童，采取針對性措施，改善常規(guī)免疫工作質(zhì)量;根據(jù)疫苗供應情況，在適宜地區(qū)和適宜人群開展IPV的接種工作，提高對該疫苗的認知度。

　　切實糾正AFP監(jiān)測中病例發(fā)現(xiàn)不及時、采便合格率低、免疫史不準確等問題，加強人員培訓，提高全體醫(yī)務人員的報告意識，進一步鞏固和完善AFP病例監(jiān)測系統(tǒng)。

　　加強AFP病例監(jiān)測質(zhì)量管理、分析和評價，針對存在問題繼續(xù)重點督導和現(xiàn)場調(diào)查，以改進工作，確保無脊灰狀態(tài)。

　　3、乙肝監(jiān)測：

　　繼續(xù)做好15歲以下兒童乙肝疫苗查漏補種工作，堅持邊接種邊摸底，及時發(fā)現(xiàn)未免疫或未全程免疫的兒童并納入補種對象，確保高的接種率。

　　加強乙肝監(jiān)測，對15歲以下兒童新發(fā)乙肝要認真開展個案調(diào)查和標本采集等工作，推動乙肝監(jiān)測工作科學規(guī)范開展，采取綜合防控措施，加速乙肝控制進程。

　　4、利用傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告系統(tǒng)，開展對甲肝、流腦、乙腦、流感、腮腺炎、水痘監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)病人，識別暴發(fā)與流行，加大控制力度。

　　四、疑似預防接種異常反應(AEFI)監(jiān)測

　　認真落實即將出臺的《河南省疑似預防接種異常反應(AEFI)監(jiān)測工作方案》，根據(jù)上級工作安排，積極配合開展疫苗質(zhì)量監(jiān)測、免疫成功率監(jiān)測和人群免疫水平監(jiān)測，保證監(jiān)測工作質(zhì)量，更好地指導免疫預防工作。

　　五、加強門診建設(shè)與管理，做好兒童預防接種信息管理系統(tǒng)工作

　　積極創(chuàng)造條件加強各接種單位門診建設(shè)和規(guī)范管理，認真落實《兒童預防接種信息報告管理工作規(guī)范(試行)》要求，積極推廣兒童預防接種信息管理系統(tǒng)，盡早使兒童預防接種信息系統(tǒng)覆蓋率達到100%。

　　六、加強人員培訓，提高業(yè)務素質(zhì)

　　積極參加上級組織的業(yè)務技術(shù)培訓，提高本級人員業(yè)務技術(shù)水平，更好的完成本職工作并指導下級更好地開展工作。根據(jù)工作需要，采取專題培訓或以會代訓的形式，適時對鄉(xiāng)級及鄉(xiāng)村兩級相關(guān)人員進行業(yè)務技術(shù)培訓，培訓內(nèi)容主要為河南省“三個規(guī)范一個指導意見”、相關(guān)報表的報告方法及報告時限要求、兒童預防接種信息報告管理工作規(guī)范、AEFI監(jiān)測、計免針對疾病監(jiān)測指標要求、績效考核相關(guān)指標要求及其它。通過培訓，不斷提高各級業(yè)務人員的技術(shù)水平和免疫接種服務質(zhì)量，促進全鄉(xiāng)免疫規(guī)劃工作長期發(fā)展。

　　七、加大督導檢查力度，注重督導質(zhì)量

　　按照《河南省免疫規(guī)劃督導指導性意見》，要加大對轄區(qū)單位的督導力度，鄉(xiāng)對村級全年不少于4次，且督導單位覆蓋率均要求達100%。要注重督導質(zhì)量的提高，每次督導要有督導報告，對督導中發(fā)現(xiàn)的問題要提出整改意見并督促落實，對好的經(jīng)驗和做法要加以推廣，每輪督導要有督導總結(jié)并逐級上報。

　　八、加大宣傳力度，樹立隊伍形象

　　充分利用“4.25預防接種宣傳日”、“強化免疫日”等機會，采取多種形式，開展預防接種知識與政策宣傳，宣傳活動要全縣統(tǒng)一行動，盡量擴大影響面。另外，通過大型免疫服務活動和及時高效處理社會關(guān)心的熱點問題，努力擴大免疫規(guī)劃積極影響，消除或最大限度減少負面影響，牢固樹立免疫規(guī)劃隊伍新形象。

　　九、預防接種證查驗工作

　　積極與教育部門協(xié)調(diào)，認真落實《河南省入托入學兒童預防接種證查驗工作實施方案》技術(shù)措施，在秋季開學后開展全縣入托入學兒童預防接種證查驗工作，10月底前要完成查驗工作，確保入托入學兒童預防接種證查驗率≥95%目標。

　　十、免疫規(guī)劃資料管理

　　按照《河南省免疫規(guī)劃資料管理規(guī)范(試行)》的要求，逐步做到全鄉(xiāng)免疫規(guī)劃資料統(tǒng)一標準、統(tǒng)一模式、統(tǒng)一免疫規(guī)劃資料的報告內(nèi)容和時限，加強包括預防接種底冊、接種證在內(nèi)的各種免疫規(guī)劃資料的科學化、檔案化管理。所有工作做到痕跡管理，無論常規(guī)報表還是其它原始記錄，均要記錄詳細、完整、準確、真實，做到“寫出應做的，做到已寫的，記下已做的，檢查所記的”。

　　十一、規(guī)范生物制品應用，加強冷鏈管理與監(jiān)測

　　深入貫徹《河南省疫苗和注射器管理規(guī)范(試行)》，加強第一和第二類疫苗及注射器的運輸以及使用計劃、使用進程的報告等各方面的.綜合管理。加強對疫苗使用和預防接種工作。對違反規(guī)范要求，擾亂免疫預防工作秩序的單位和個人，將提請衛(wèi)生局給予嚴肅處理。

　　根據(jù)上級要求和疫情流行趨勢，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，積極向上級領(lǐng)導提出建議，選擇安全有效的疫苗，制定切實可行的方案，適時開展二類疫苗接種工作，嚴防疫苗可預防疾病在我鄉(xiāng)暴發(fā)流行。

　　按照《疫苗儲存和運輸管理規(guī)范》的要求，加強冷鏈管理與冷鏈監(jiān)測，保證冷鏈系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，使冷鏈運轉(zhuǎn)管理使用完好率達到100%，確保疫苗的儲存運輸質(zhì)量。

工作計劃篇3

　　在上一學年度，管理學院禮儀隊在杜老師的領(lǐng)導下取得了長足進步，在工作質(zhì)量，工作效率以及隊員福利上都有了明顯的提高。在新的一年，我們將盡力發(fā)揚優(yōu)勢，同時吸取經(jīng)驗與教訓不斷完善，致力于打造一個更強大，更高效，更規(guī)范的學生團隊。我們的愿景：禮生華彩，儀顯風致。老師你看怎樣？以下是我對下一年禮儀工作的計劃與展望

　　第一. 管理團隊分工

　　隊長：主要負責與杜老師及學生會聯(lián)系，安排培訓、考核及出禮儀的時間地點。組織隊內(nèi)聚餐。分配隊內(nèi)福利。

　　副隊長：通知隊員培訓、考核、活動的時間地點。管理并及時更新博客，分享禮儀、化妝、職業(yè)女性相關(guān)資訊。干洗禮儀服。

　　副隊長：主管財務，負責記賬，主要是禮儀服外借與干洗費用的記錄與核算：做到賬目分明公開，收據(jù)明確,電子賬目與紙質(zhì)賬目同步跟進。管理q群，發(fā)布有用資訊資源。

　　第二. 招新活動

　　招新安排在開學的第二周。宣傳方面,屆時將在10屆女生宿舍樓下張貼招新海報，并挨寢室發(fā)放宣傳單和報名表。隊長與副隊長將在開學伊始的各類破冰聯(lián)誼會上宣傳禮儀隊招新活動，確保信息充分完整發(fā)布，吸引盡量多的優(yōu)秀人才前來報名。

　　面試方面將分為兩輪，第一輪由歷屆禮儀隊隊員充當評委，選出一倍于招生人數(shù)的同學進入第二輪面試（招生人數(shù)視生源素質(zhì)而定）。第二輪由杜老師坐鎮(zhèn)，最終選出10屆禮儀隊全體隊員。

　　第三. 培訓與考核

　　由于主要的禮儀活動集中在下學期，所以我們盡量把培訓安排在上學期。現(xiàn)初步構(gòu)想培訓分為5次。儀態(tài)培訓2次，化妝課程1~2次，發(fā)型課程1次，服務意識培訓1次。其中安排儀態(tài)與化妝考核各1次。記錄成績，并以此為據(jù)選拔出禮儀的人選。

　　第四. 禮儀活動

　　原則上按考核成績排名先后出禮儀，但盡量保證每位成員在這一年的時間里都有禮儀經(jīng)驗。每次禮儀活動結(jié)束時向主辦方詢問工作質(zhì)量，征求改進意見，以便隊內(nèi)及時總結(jié)和改進。

　　第五. 成員福利

　　隊長將組織隊內(nèi)聚餐，糖水以便聯(lián)絡(luò)成員間感情，團結(jié)凝聚力。同時在q群上發(fā)放化妝技巧、減肥方法與禮儀知識。鼓勵成員多多完善自己，對自己嚴格要求，不僅在學習上、儀態(tài)上，更在氣質(zhì)上提升自我，成為同齡人中的佼佼者。年終聚會向全體隊員發(fā)放禮品，感謝各位一年來的付出和努力。

　　第六. 活動拓展與地位提升

　　在上一年的禮儀活動中有一點不足大家有目共睹，禮儀隊作為外聯(lián)部隸屬部門，始終沒有得到學生會的重視與足夠的尊重。這一點將是我們這一屆乃至下一屆禮儀隊致力于改善的問題。

　　我認為要贏得別人的尊重首先要做到尊重他人并出色完成本職工作。因此在每次出禮儀之前，隊長必須與學生會明確當天禮儀工作的所有內(nèi)容，確認無誤方可實行。

　　第二，每次活動結(jié)束跟所有工作人員合照，作為學生會的一份子，禮儀隊每次活動都盡職盡力，本不應該提早悄無聲息的離開，而應作為活動的籌辦者、參與者加入合照，見證我們的努力和付出，同時提高禮儀隊的出鏡率，讓的學生會成員認識我們，熟悉我們，從而跟我們更好的合作。

　　第三，在學院內(nèi)有關(guān)禮儀的培訓、講座或比賽等，禮儀隊將力爭參與活動的籌辦或出席評委。特別是一年一度的紅旗團支部評選，在本次評紅中我們會盡力爭取到禮儀隊的一個評委席位，展現(xiàn)禮儀隊的實力，贏得應有的尊重。

　　以上是我對下一年禮儀隊活動的一些計劃與希望，尚有不妥與疏漏望老師多多指教，必將誠懇接受并改進。

工作計劃篇4

　　一、所教年級學生現(xiàn)狀分析：

　　一年級共有350多個人，分7個班級。孩子們對美術(shù)基礎(chǔ)知識了解的較少，有的學生對色彩的色相分不清，對形的概念不清，動手的能力較弱。本學期主要是讓學生嘗試不同的工具，運用不同的表現(xiàn)方式，體驗形、色的變化與魅力，重點加強孩子們對整幅畫的意識，感受美術(shù)所帶來的樂趣。

　　二、本冊知識系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)。

　　本冊教材分造型.表現(xiàn)、設(shè)計.應用、欣賞.評述、綜合.探索四個方面。具體有繪畫、泥塑、剪紙、欣賞。課程以培養(yǎng)學生的求新、求異為目的，形式多種多樣。

　　三、教學目的和教學重點、教學難點。

　　目的：教學中通過學生嘗試不同工具、不同的形式，看看、想想、畫畫、做做的方法進行簡單的組合和裝飾，體驗形、色創(chuàng)作的藝術(shù)魅力，以及設(shè)計制作活動帶來的樂趣。培養(yǎng)學生對的美術(shù)素養(yǎng)和興趣，激發(fā)創(chuàng)造精神、陶冶高尚的審美情操。

　　重點：了解美術(shù)語言的表達方式和方法，靈活的掌握對造型、色彩的運用，激發(fā)學生的創(chuàng)造精神，發(fā)展美術(shù)實踐能力，滲透人文精神。

　　難點：發(fā)展學生的藝術(shù)感知能力和造型表現(xiàn)能力，培養(yǎng)審美情操，滲透德育。

　　四、教學措施：

　　a)重視激發(fā)學生的創(chuàng)新精神和培養(yǎng)學生的實踐能力，積極為學生創(chuàng)設(shè)有利于創(chuàng)新精神的學習環(huán)境。

　　b)加強師生的雙邊關(guān)系，即中是教師的教，又重視學生的學，確立學生的主體地位。

　　c)采用多種教學方法，利用現(xiàn)代化的教學儀器，大膽改革。

　　d)改變評價方法，采用自己評價、小組評價、集體評價、教師評價或家長評價，充分肯定學生的進步和發(fā)展，激發(fā)學習興趣。

　　五、教學進度：

　　周次課時教學內(nèi)容

　　一2常規(guī)訓練欣賞課

　　二21影子的游戲2走進大自然

　　三23花地毯4分蛋糕

　　四25有趣的半圓形

　　五26摸一摸畫一畫

　　六27小花飾

　　七28瓢蟲的花衣裳

　　八29生活中的趣事

　　九210泡泡飛呀飛

　　十211太空里的植物

　　十一212媽媽的生日

　　十二213香甜的水果

　　十三214運動場上

　　十四215乘上大船游世界

　　十五216打開的冰箱

　　十六217會搖的玩具

　　十七218電腦美術(shù)

　　十八219化妝舞會

　　十九220有趣的漢字

工作計劃篇5

　　護士長的工作職責是配合臨床服務；其任務是創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)好護士助手與醫(yī)生的關(guān)系，提高醫(yī)生的工作效率，為醫(yī)生的臨床診治創(chuàng)造良好的條件。

　　1、熟悉和了解醫(yī)療服務行業(yè)的行為規(guī)范和牙科各專業(yè)的四手配合等業(yè)務，熟練掌握口腔門診常規(guī)醫(yī)療的業(yè)務的護理配合工作，須在護士中起表率帶頭作用。

　　2、檢查護士的日常工作，妥善安排護士工作，保證醫(yī)生有助手配合。

　　3、及時了解臨床器材、公用材料、器械使用，并作好預購工作，保證診室不會因缺乏充足的器材供應面影響臨床診治。

　　4、負責督促設(shè)備的定期保養(yǎng)維修，及時發(fā)現(xiàn)故障，解決存在的問題，保證診所各設(shè)備的正常運行。

　　5、負責督促檢查器械有效的清洗消毒。

　　6、負責診所急救器材和藥品保管，保證臨床搶救工作的需求。

　　7、按照規(guī)定計劃、購買、領(lǐng)用臨床器械、材料和藥品。每月五日前將本月的預算表、上月的購置表和領(lǐng)用表上交。

　　8、每月月底檢查庫存材料藥品的有效期，對需要報廢者應交出申請報告，由院長審核。

　　9、發(fā)現(xiàn)耐用器械損壞丟失應及時報告和提出初步處理意見，提交院長審核。

　　10、有計劃地組織和安排護士的專業(yè)學習計劃。

　　11、負責安排衛(wèi)生區(qū)的工作，保證中心的清潔衛(wèi)生和整齊有序。

　　12、負責中心員工的考勤，保證臨床服務不受出勤安排的影響。

工作計劃篇6

　　宿舍是學校管理的重點也是難點，學生宿舍的文明等級能夠體現(xiàn)宿舍管理能力、政治思想工作和維穩(wěn)工作效率。我們?yōu)榱诉M一步做好宿舍管理工作制定以下計劃：

　　1. 提高認識，理清思路

　　宿舍是學生生活和學習的重要場所，學生在宿舍的行為舉止能體現(xiàn)學生的思想品德教養(yǎng)。做好宿舍管理工作即可以提供優(yōu)良的環(huán)境也可以創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境，所以培養(yǎng)學生良好的生活習慣有助于身體健康和良好道德塑造。只要抓好每間宿舍的工作才能做好所有教室的工作，能夠營造團結(jié)友愛、相互幫助、熱愛集體、勤奮上進、積極向上的優(yōu)秀班風和優(yōu)秀宿舍風尚，之所以我們說宿舍管理工作是學生工作中重之之重的問題。宿舍管理第一要創(chuàng)造團結(jié)互助的人際關(guān)系；第二要創(chuàng)造干凈整潔的環(huán)境；第三要營造積極向上的文明氣氛。

　　2. 統(tǒng)一思想、集中力量

　　宿舍管理是長期的艱苦的任務，也是龐大的系統(tǒng)工程。不可能依靠分散的流動管理員工來實現(xiàn)宿舍管理，所以必須加強宣傳力度，統(tǒng)一思想，在這一學年里我們討論分析并與每一位班主任和宿管員一一展開動員大會、住宿生大會、學生會例會，樓道負責人例會等。

　　（1）統(tǒng)一宿舍管理領(lǐng)導小組的思想

　　宿舍管理領(lǐng)導小組只有統(tǒng)一認識才能在宿舍管理的各類活動中被受支持，這樣會在宿舍管理系統(tǒng)中形成把各類工作做的像一盤棋一樣局面，以此逐步加強宿舍管理等級。

　　（2）統(tǒng)一管理制度

　　依據(jù)學校宿舍管理的現(xiàn)實工作，在原有的住宿生制度的基礎(chǔ)上糾正更新并施行12種規(guī)章制度，通過以制度教育人以制度管理人來推動工作。

　　（3）統(tǒng)一班主任思想

　　班主任是宿舍管理的良好引導者也是良好的助手，并且是宿舍管理實施各類制度的對象。班主任對宿舍管理的認識和個人素質(zhì)的高低決定一個班級的宿舍管理的好壞。只有統(tǒng)一班主任的思想才能實現(xiàn)宿舍管理的各項措施實施到位，從而能實現(xiàn)文明宿舍。班主任應該把宿舍管理納入班級管理的日常工作當中，要經(jīng)常走訪學生宿舍了解情況，班主任在班會或單獨談話中對住宿生進行自我管理教育。

　　（4）集中學生干部的思想

　　學生會委員和宿舍長是宿舍管理的骨干力量、宿舍管理的領(lǐng)導者、宿舍管理中措施實施者、監(jiān)督者。只有集中學生干部的思想才能保障宿舍管理中取得成效。這一學年，宿舍管理的負責人、宿舍管理人員、學生宿舍委員會會員、宿舍長進一步強化工作力度，加強宿舍安全、嚴守紀律、保護環(huán)境，同時加強每天晚上查

　　宿，如實記錄是否住宿，是否抽煙酗酒、嚴查是否收藏麻醉藥等。對無故不住宿或宿舍鬧事的學生進行全校通報，對沒有教改的學生給予警告處分。

　　（5）集中學生的思想

　　學生是宿舍的主人，是宿舍管理的主體力量，只要能夠集中學生的思想，就能夠喚起學生的精神從而學生自覺遵守規(guī)章制度，同時能實現(xiàn)長期的宿舍文明

　　3. 做好各類預防工作、加強宿舍管理

　　教育學生不準與校外陌生人打交道和反分裂，同時采取措施以防民族分裂勢力侵入學校。讓學生分清利弊簽約維穩(wěn)責任書。嚴查宿舍安全隱患，保障學生生命財產(chǎn)。

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