班主任個(gè)人工作計(jì)劃

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　　一 確立班級自主管理模式

　　班級層面干部確立:

　　干部自我推薦→就職演講→書面工作設(shè)想→交流明確分工上任

　　中心組確立:

　　由班級干部推薦產(chǎn)生五名值日班長→一日工作流程落實(shí),明確工作范圍：

　　7:00 到校

　　7:00—7:10 檢查值日工作

　　7:10—7:20 完成佩戴，交作業(yè)、遲到等檢查工作

　　7：20 管理早自修

　　12：30 管理午自修

　　課間管理值日生及預(yù)備鈴

　　16：20 一日點(diǎn)評，與值周班同學(xué)交流

　　完成工作手冊每項(xiàng)記錄及一日心得

　　激勵(lì)機(jī)制：

　�、侔嗉壐刹恳辉旅裰鞲倪x

　�、诋a(chǎn)生“中心組值日班長排行榜”末位淘汰改選

　　二 開展班級文化建設(shè)：

　　模塊：

　　《我型我show》 學(xué)生才能展示的平臺(tái)

　　《真棒》 個(gè)人、集體榮譽(yù)展示

　　《I believe I am fly》 心水之作展臺(tái)

　　“生命教育”系列

　�、佟俺砷L的瞬間” 回顧成長歷程→以小報(bào)形式展示成果

　　②生命價(jià)值探索 確立關(guān)鍵詞→小組課題研究→成果展示

　　“民族教育”

　　以“長征”為主題，展開主題班會(huì)

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