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  • 學校教學工作總結(jié)

    時間:2021-09-15 20:17:29 教學工作總結(jié) 我要投稿

    學校教學工作總結(jié)15篇

      總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結(jié)論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的學校教學工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    學校教學工作總結(jié)15篇

    學校教學工作總結(jié)1

      一年來,在區(qū)教研室的直接領(lǐng)導下,在校長的支持下,堅持以實施新課程改革為重點,以教學質(zhì)量為中心,繼續(xù)倡導觀念不斷更新思想高度統(tǒng)一、工作細致規(guī)范的精神,進一步強化效率意識和責任意識,著力提高教學質(zhì)量。回顧反思,總結(jié)提高,現(xiàn)對本年度教導處工作作如下總結(jié):

      一、 規(guī)范課程設(shè)置,推進新課程改革

      1.繼續(xù)認真學習領(lǐng)悟《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》的精神以及各學科課程標準,學習教學常規(guī),認真領(lǐng)會“一三三”區(qū)域課改模式內(nèi)涵,進一步解放思想,更新觀念,將教改基本理念轉(zhuǎn)化為具體教學行為,優(yōu)化各學科過程。

      2.積極組織教師參加各級各類培訓。其中一人赴山東昌樂二中學習,4人赴上海華東師范大學研修,全體教師到清徐二中學習參觀,參加培訓的教師回校后均進行了認真的反思總結(jié),寫出了心得體會,并在全校范圍內(nèi)做交流反饋,在此基礎(chǔ)上嘗試了小組合作學習模式,目前雖不是很成熟,但有了初步效果,并總結(jié)了一些經(jīng)驗。

      3.加強教學研究工作,規(guī)定每周五為我校教研活動時間,以教研組為單位進行活動,學校領(lǐng)導分組包干,保證每個教研組的活動都有中層領(lǐng)導參加。另外按照區(qū)里的安排,積極參加聯(lián)片大教研活動,保證每次活動有領(lǐng)導帶隊,所有任課教師參加活動,次次活動有評課教師,并承擔了主辦地理教研活動的任務(wù),教師感覺這樣的活動舉辦的特別好,有很大的收獲。

      4.嚴格執(zhí)行教學法規(guī),開齊課程,上足課時,做到學科安排不走樣,綜合實踐課程不走樣,確保高質(zhì)量完成各學科教學任務(wù)。

      二、 狠抓常規(guī)管理,提高教學效益

      1.繼續(xù)規(guī)范和加強教學常規(guī)檢查工作。各學科以改革備課、作業(yè)為主要抓手強化過程管理,精心備課,把備課和考核結(jié)合起來,從而抓住了教學的重要環(huán)節(jié)。設(shè)計自主的學習方式,構(gòu)建開放的學習環(huán)境,注重個性教學設(shè)計形成。

      2.繼續(xù)加強教研組建設(shè)。各教研組認真制訂學期教學研究計劃,明確研究重點任務(wù),積極開展教學研究活動,切磋教法學法,上好課改實踐課、研討課,積極開展評課交流,不斷總結(jié)提高。同時,引導教師自覺學習教育刊物教改經(jīng)驗,指導課堂教學,關(guān)心新教師成長,形成良好的學習氛圍,增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識。積極發(fā)揮教研組在學校教學管理中的作用。

      3.校長和業(yè)務(wù)領(lǐng)導深入課堂,深入師生,教學業(yè)務(wù)領(lǐng)導每學期聽課不少于20節(jié)。繼續(xù)加強教師間的相互聽課,取長補短,并認真作好聽課筆記,同時交流指出不足之處。

      4.繼續(xù)加強教學質(zhì)量的監(jiān)控和管理。能重視提優(yōu)補差工作,保證輔導時間,對主要學科后進生進行輔導,確保大面積提高教學質(zhì)量。每次考試教導處均有成績分析并及時開好質(zhì)量分析會反饋給教師。

      三、 做好教學服務(wù)工作,促進教學工作的發(fā)展

      1.教導處努力為學校領(lǐng)導提供有關(guān)的教育教學建議,協(xié)助搞好教學管理。發(fā)現(xiàn)教學上的困難,及時解決,并及時向校領(lǐng)導匯報。

      2.在我校設(shè)立了名師公益輔導點,組織全體九年級任課教師對學困生進行輔導。并對學困生進行動員,組織學困生去51中輔導站參加輔導,保證每次有校領(lǐng)導帶隊,除了保證學生的安全外,更重要的是要保證學生學習的質(zhì)量。在全體師生的共同努力下我校在20xx年中考中畢業(yè)率達到100%,高中毛入學率達到96%,并圓滿完成了保送生任務(wù),獲得了區(qū)教育局頒發(fā)的中考進步獎

      3. 在區(qū)里組織的”學科系列活動”競賽中,我校榮獲團體三等獎,并有一名同學獲個人二等獎,一名同學獲個人三等獎。

      四、圓滿完成了國家基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測任務(wù)

      基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測向國家報告基礎(chǔ)教育質(zhì)量現(xiàn)狀,為教育宏觀決策提供信息、依據(jù)和建議,我校在20xx年被定為被監(jiān)測學校,為了保證我校采集數(shù)據(jù)的真實性、客觀性和代表性,教導處在校長的領(lǐng)導想,值得了詳細的實施方案,成立了領(lǐng)導校長和辦公室,進行了師生的培訓和動員工作。在領(lǐng)導和參加監(jiān)測的師生高度重視下,保質(zhì)保量地順利完成了此項工作。

      總之,即將過去的20xx年是忙碌而充實的一年,在教育教學工作中取得了一些成績,也還有一些不足,例如我校的教研活動還存在走形式的現(xiàn)象,集體備課還不能有效實施,這都是今后努力的方向。

    學校教學工作總結(jié)2

      本學年來,我們以全面提高教育教學質(zhì)量為中心,以提高課堂教學效率為重點,重視學生學習興趣、創(chuàng)新能力和良好行為習慣的培養(yǎng),為學生全面、可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。全體教師精神飽滿,工作扎實,全心致力于教學質(zhì)量提高,較好地完成了教育教學工作任務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下:

      一、主要工作

     。ㄒ唬⒄J真抓好教學常規(guī)工作。

      1、制訂切實可行的計劃。每期開學前,結(jié)合學校實際,集思廣益,制定了學校教學、教研計劃。各學科、各年級再依據(jù)校級計劃制定了個人教學計劃。各級各類計劃制定時均做到有內(nèi)容、有時間、有措施要求等,實現(xiàn)了計劃的精細化,提高了計劃的針對性和可操作性,保證了學校教學、教研活動的有序進行。

      2、堅持集體備課。教師將備課的主要精力放在明確教學目標,理清教材思路,理解教學理念,規(guī)劃教學流程,創(chuàng)設(shè)問題情境,化解教學疑問,促進學生心智發(fā)展上。備課多方擴充信息,不斷充實,完善備課資料,做到與時俱進。創(chuàng)新教案,培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題,解決問題能力,擴展思路,加強課改認識,重點反思一節(jié)課存在的問題。

      3、講求實效做好作業(yè)布置和批改。各教研組教師在組內(nèi)精心確定全批全改的作業(yè)類型,兼顧鞏固和發(fā)展性作業(yè),并按時按量進行批改。為了培養(yǎng)學生的閱讀能力和寫作能力,語文教師還指導學生寫讀書筆記和日記,并進行評改。數(shù)學組教師作業(yè)布置突出層次性,主要分鞏固性練習,拓展性練習,探索性練習。絕大部分教師作業(yè)批改及時、認真,不但全批全改,還做到改后再批、改錯與激勵并重。

      4、課堂教學堅持以學生為主體,教師為主導,訓練為主線的教學模式。教學中注意充分調(diào)動學生的積極性,活躍思維。在課堂上,教師刻意創(chuàng)設(shè)問題的情景,積極引導學生對事物進行分析比較,培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運用知識的能力。教師以學生為主體,認真研究教法,根據(jù)學科的性質(zhì)和教材的特點、學生的年齡特點及班級的實際情況,選擇恰當?shù)慕虒W方法,培養(yǎng)學生的邏輯思維能力、語言表達能力,動手操作能力及自學能力。在努力改進教法的同時,也注意對學生進行學法的指導,以學法的優(yōu)化推動教法的優(yōu)化。

      5、建立了健全的教學管理制度和教學質(zhì)量的綜合評價體系。加強學校內(nèi)部各項教學工作的科學管理。對學校的授課計劃、備課、教學、批改、輔導、復(fù)習、考試、成績評定等項教學規(guī)章制度,做到嚴格要求,嚴格管理,同時提出具體的改革設(shè)想,以達到教學管理系統(tǒng)的整體優(yōu)化,努力提高課堂教學效率,充分調(diào)動學生的學習積極性,使大部分學生在克服一定困難的前提下學到更多知識,增長能力。

      (二)、積極開展校本培訓

      1、開展中華經(jīng)典誦讀活動。每天通過豐富多彩的讀書活動,激發(fā)學生讀書的興趣,豐富學生的課余生活,拓寬學生的知識面,增長才智。根據(jù)不同年級學生的特點,安排了[三字經(jīng)]和經(jīng)典古詩詞等內(nèi)容。在班主任的精心引導下,經(jīng)過一段時間的強化訓練,我校在六一兒童節(jié)開展了一次規(guī)模宏大的中華經(jīng)典誦讀競賽。這次競賽活動共表彰了61名優(yōu)勝者。

      2、發(fā)揮我校教師的書法特長,學校成立了書法教研組,在組長李緒明老師的帶領(lǐng)下,先培訓了一大批的老師,然后有計劃的分班指導學生進行硬筆和軟筆練習。在六一兒童節(jié)慶祝會上,學校在操場擺放了100張單人桌,由100名學生現(xiàn)場表演,10位老師現(xiàn)場裁判,評出了30名優(yōu)勝者,并當場給予了獎勵。

      3、開展集體備課和“一課多上”活動。遵循校本教研“問題——設(shè)計——行動——反思——再設(shè)計——再行動——再反思”往返循環(huán)的模式,開展“一課多上”活動,集體備課、在諸多教研教學問題中選中一切入點,形成同一課題,促使不同教師對同一研究載體進行不同研究,提出各自看法,進行教育教學思想的交流及碰撞,不但強化了教師的反思意識與能力,而且使教師不斷汲取他人長處,讓教師不斷在做中提高、做中完善。

      4、開展聽課評課聽講座系列活動。一學年以來,我校認真落實聽課評課制度。教師不僅在校內(nèi)互相聽課,還外出聽課聽講座等。聽課活動的經(jīng);、隨堂化使課堂更開放、更有效,同時還給教研活動提供無盡的資源,加上聽課后教師之間正式或非正式的評議活動,促使了群體間的相互學習,共同提高,聽講座則帶給老師更新的觀念,形成科研型的教師群體。

      5、開展校本課程開發(fā)與實驗活動。每班每周開設(shè)兩節(jié)課外閱讀課,有語文老師開發(fā)指導。通過實踐研究,提升教師進行校本課程開發(fā)、實踐研究的能力;提升教師進行課題實驗研究的能力。同時培養(yǎng)學生的課外閱讀興趣,拓寬學生的閱讀量,倡導學生多讀書、讀好書、好讀書,構(gòu)建“書香校園”文化。

      6、開展現(xiàn)代技術(shù)培訓工作。學校組織教師參加英特爾未來教育培訓、多媒體可見制作的培訓、新課程遠程培訓。促使教師掌握Word、PowerPoint、Excel、Internet等一般的現(xiàn)代教育技術(shù),并與所教學科整合,盡可能利用現(xiàn)代教育技術(shù)服務(wù)教育教學。

      二、存在的問題

      1、教學管理還存在一些問題和疏漏。一是管理觀念還較落后,理念不新,手段不活,管理模式創(chuàng)新不夠,科學性不強,經(jīng)驗型管理和慣性運作趨勢比較明顯,致使管理水平和效率不夠高。二是教學檢查的有些方面仍不實。本學期對教學檢查方式進行了改革,取得了一些積極的效果,但這種檢查在操作上仍有走過場,虛浮不實的弊端、人情因素依然存在,針對性不強,對整改問題、推動工作的效能發(fā)揮不夠。三是教研教改水平較低,教研信息閉塞,校本教研開展尚處于起步階段,教研工作整合不夠,教研課題立項濫,落實不夠,沒有科研成果,對教學的驅(qū)動功能發(fā)揮還很不夠。四是一些工作有安排,但檢查、督導落實不夠,花架子顯多,實招還少,過程管理不實。

      2、教師學習、研究、提高的勁頭不足。大多數(shù)教師僅滿足于教材、教參和幾本教輔資料,學習新理念,新政策,新動向,新知識,新教法的意識不強,動力不足。一些教師對新信息不聞不問,不讀書、不看報,不了解國內(nèi)外形勢,致使教學觀念落后,教學方法陳舊,課堂不顯生機,教師缺乏激情,學生缺乏學習興趣,主體地位得不到發(fā)揮,創(chuàng)新精神、實踐能力的培養(yǎng)更無從談起。長此下去,我們的質(zhì)量難以提高,缺乏核心的教育資源,會制約我?沙掷m(xù)發(fā)展的后勁。

      3、個別教師教學過程中的一些環(huán)節(jié)落得不實。常規(guī)月檢和平時聽課、抽查還反映出個別老師在教學環(huán)節(jié)上還存在一些問題:一是教案備寫上存在問題:二是作業(yè)布置收閱過少或批閱不細致。

      4、“兩新”活動還沒有落到實處,有些流于形式,部分老師對“兩新”認識不足,導致老師的閱讀和寫作成為空白。

      三、今后的打算。

      1、進一步完善教學管理。一是教學管理人員要加強學習,更新觀念,不斷提高認識水平和管理能力,創(chuàng)新教學管理模式,實現(xiàn)由經(jīng)驗型向科學型的轉(zhuǎn)變,粗放型向精細的轉(zhuǎn)變,事務(wù)型向效益型的轉(zhuǎn)變。二是完善教學檢查、評估辦法。要進一步發(fā)揮教研組在教學工作中督導和檢查中的功能,加大抽查力度,堅持經(jīng)常進行有針對性的學科教學隨機抽查。三是狠抓工作落實,安排了的工作,要按照安排的時限和質(zhì)量要求一一落實,努力做到常抓檢查不變調(diào)子,任務(wù)落實不走樣子。

      2、全體任課教師要加強學習和研究。今后學校將以開展讀書競賽、講座等形式組織教師學習研究。

      3、要進一步落實常規(guī)教學要求。每月教學檢查后,學校要通報常規(guī)教學中存在的問題。我們決心狠抓薄弱學科、薄弱班級,加強課堂教學的改革,加大教研教改的力度,改進教法,使素質(zhì)教育真正落到實處。使我校的辦學水平得到進一步的提高。

    學校教學工作總結(jié)3

      1.開設(shè)綜合性課程。

      依據(jù)學生學習興趣,在以國家課程為主的基礎(chǔ)性課程中開設(shè)新型“綜合課程”,讓國家課程校本化。如:開設(shè)“季節(jié)綜合課”,將各學科終于季節(jié)相關(guān)聯(lián)的內(nèi)容進行整合,重新編寫教材,多學科教師共同授課;開設(shè)“藝體課”,將體育、音樂、美術(shù)課程進行整合,引導學生感受美、表現(xiàn)美;開設(shè)“數(shù)學實踐課”支持數(shù)學老師走進其他課堂,結(jié)合課堂上老師講課內(nèi)容或?qū)W生活動內(nèi)容,引導學生感受數(shù)學知識等。

      2.開設(shè)拓展性課程。

      一是開設(shè)“傳承傳統(tǒng)文化”必修課,每周一和周二下午午讀時間,引導學生閱讀大量的經(jīng)典書籍,使學生在閱讀中陶冶情操,獲取新知;每周三下午利用午讀時間,開展“講經(jīng)典”活動,由各班班主任承擔領(lǐng)誦任務(wù),帶領(lǐng)全校學生誦經(jīng)典、懂禮儀;每周四和周五利用午讀時間全校師生一起練習書法,將國粹發(fā)揚廣大;二是繼續(xù)開設(shè)學校傳統(tǒng)課程——葫蘆絲藝術(shù)特色課程。我校葫蘆絲藝術(shù)特色課程已經(jīng)開設(shè)近9年。自編2版校本教材,曾獲得山西省優(yōu)秀校本課程一等獎。葫蘆絲課程已經(jīng)進入我校音樂課的課堂中,4、5、6年級每周一節(jié)課。多年來,培養(yǎng)了一批葫蘆絲愛好者,在國家級、省級比賽中,多人獲獎;三是開設(shè)“水工學生志在四方體驗行”課程,帶領(lǐng)學生到社會實踐基地進行親身體驗,開展探究性學習,使學生們充分感知并踐行身邊的、校園的和社會的真善美,培養(yǎng)優(yōu)良品質(zhì)。

      3.開設(shè)探究性課程。

      成立兩個實踐基地,開設(shè)探究課。一是水文化探究課程,由科學教師具體負責,開展關(guān)于水的研究;二是開展探究“本土文化”之旅。秉承山西本土文化,以山西的母親河——汾河之韻為探尋、實踐主題,涵蓋山西的風景名勝、歷史人物、地方特產(chǎn)、地方藝術(shù)等內(nèi)容,以此為依托,將山西本土文化在小學生當中普及、傳承?梢栽O(shè)置六大專題:專題一 “逐水而居,母親之河——汾河流域介紹”;專題二“華夏民族,璀璨文化——山西民俗文化”;專題三“誠信為本,銳意進取 ——晉商文化”;專題四“晉腔晉韻,婉轉(zhuǎn)悠揚——山西戲曲文化”;專題五“品古嘗今,花樣繁多——山西面食文化”;專題六“日新月異,新顏綻放——前進中的山西”。

      4.開設(shè)實踐性課程。

      在學校傳統(tǒng)合唱、舞蹈、田徑社團活動基礎(chǔ)上,借鑒“比如世界”經(jīng)營模式,利用周三下午第二節(jié)課后,開設(shè)“水如世界”實踐性課程,學生自主選擇,讓孩子們從小樹立職業(yè)意識,體驗職業(yè)角色特點,培養(yǎng)學生良好職業(yè)特點。

      目前,學校已經(jīng)開設(shè)餐飲類(西點屋、面食店、餃子鋪、等)、工藝美術(shù)類(編織、十字繡、剪紙、泥塑等)、公共服務(wù)類(t臺秀、農(nóng)場、攝影等)三大門類實踐課程,希望“水如世界”真正成為學生喜歡的課程,實現(xiàn)“走進水如世界,每個孩子都精彩”的美好愿景。

      教師之“浸潤”——搭建多維平臺,鍛造教師團隊

      古語云“水能載舟亦能覆舟”,我們的教師團隊就是使我們學校能不斷向前航行大海、大洋。教師是學校文化形成的重要元素,教師的學養(yǎng)直接影響著學風,班風,校風的形成,決定著學校特色建設(shè)的進展。在信息爆炸,知識騰飛的今天,教師的知識構(gòu)成體系面臨著兩大尷尬。一是自己的儲備已經(jīng)逐漸跟不上時代要求的步伐,二是社會的現(xiàn)狀對教師的精神世界帶來的沖擊。越是如此,教師們就越應(yīng)該不斷學習充電,厚實自己的學養(yǎng),豐富自己的內(nèi)心。

      1.若水讀書。為促進教師讀書學習,學?朔щy專門布置一間供老師讀書的場所——若水書屋。書屋內(nèi)圖書涉及多個領(lǐng)域,每學期更換。每周一、二午讀時間是全校教師統(tǒng)一讀書時間,沒課老師全部到書屋閱讀;每周三為分享時刻,全校教師輪流主持,或分享美文,或分享一段視頻,或分享一段音樂,或分享一幅名畫等等;每周四、五是全體老師練字時間,沒課教師全部到書屋練字。書屋全天開放,教師可隨時到書屋查閱資料,充實自己。

      2.若水反思。教學反思是教師專業(yè)成長的動力源。只有經(jīng)過反思,使原始的經(jīng)驗不斷地處于被審視、被修正、被強化、被否定等思維加工中,去粗取精,去偽存真,才可生成強大的理性力量,才能成為促進教師專業(yè)成長的有力杠桿。我們提倡教師每天要反思。一是反思教學:今天的課堂上,我的學生有收獲嗎?要用生本思想,思考學生的發(fā)展。二是反思生活:今天我個人有發(fā)展嗎?要用快樂心態(tài),經(jīng)營自己的人生。

      3.若水實踐。讀書、反思改變的是人的思想、觀念,只有經(jīng)過實踐,思想轉(zhuǎn)化為行動后才能真正提高。學校為教師搭建三個實踐平臺。一是課題研究實踐!跋蚪逃蒲幸|(zhì)量,靠教育科研上水平”已經(jīng)成為越來越多的教育工作者的共識。教育事業(yè)要發(fā)展,教育科研需先行。教育科研對于推動教育改革與發(fā)展,具有不可替代的重要作用。學校鼓勵老師們申報課題,創(chuàng)造更好的研究空間和條件,如,為課題研究老師聘請專家指導;創(chuàng)造機會讓他們外出學習;對參與課題研究的老師制定獎勵機制等。二是校本教研實踐。利用每周一次的教研活動時間,采取多種形式開展校本教研,為每位老師創(chuàng)造發(fā)言交流的機會。三是課堂教學實踐。開展“每月一人,每人一課”全員參與的磨課活動,使全體教師都有機得到鍛煉,得到幫助,共同提高。

      為了促進教師的專業(yè)成長,學校堅持每月開展“四個一”活動,即每人“讀一本好書,寫一篇教育隨筆,剖析一個教育現(xiàn)象,解決一個實際問題”,旨在提升了教師專業(yè)素養(yǎng),拓寬教師思維視野,轉(zhuǎn)變學校管理模式,從制度約束向文化熏陶的轉(zhuǎn)化。

      評價之“浸潤”——堅持全面有效,激發(fā)學生潛能

      1.“水如幣”讓評價多元發(fā)展。

      學校采用“水如幣”這一評價媒介,對學生進行360度全面評價!八鐜拧睂嵵赶皴X幣一樣具有價值感的流通物,如水滴狀。每一個人點點滴滴的像水珠一樣的品性和精神如果落實在點點滴滴的工作和學習中,點點滴滴地把每一件事情做好,點點滴滴地自覺要求自己,管理好自己,點點滴滴地爭取每一天的進步,在點點滴滴的進步中快快樂樂地成長。將“水如幣”評價與學生的日常行為習慣、課堂表現(xiàn)、實踐活動、學習等方面緊密結(jié)合,圍繞德智體美勞等各方面實施多元化立體式評價,讓學生充分感受到自身價值的存在,促進學生更好的發(fā)展。

      2.“水如銀行”讓學生學會理財。

      為幫助學生更好地管理“水如幣”,學校建立存儲場所——“水如銀行”。銀行職員從招聘到選聘,全部由學生競選自主完成,實現(xiàn)自主管理的全過程!八玢y行”營業(yè)期間,所有手持“水如幣”的“客戶”都可在柜臺前辦理業(yè)務(wù)。

      3.“特權(quán)享有”讓學生愛上評價。

      “水如幣”存儲到一定數(shù)量后,學生可享有某些特殊權(quán)利,如獲得精美小禮品、圖書、作業(yè)免寫卡、當護旗手等等。學校開展各項活動,學生可運用積攢的“水如幣”當做門票,參與各項活動,進行體驗。

    學校教學工作總結(jié)4

      八中今年,與城區(qū)其他學校不一樣,就是唯一換了校長的學校。伏案回眸一年來的工作,做了很多,但是“變”成為了八中xx旋律中最耀眼的音符。具體我從五個方面說說我校的變化。

      一、評價方式變了,變得更公正了

      《績效方案》是最根本的變化。比如說對工作量的考核,原來語數(shù)英帶兩個班比帶一個班一學期多得200多元。致使很多教師不愿多代課。現(xiàn)在一個學期相差800元,明顯向一線教師和代課多的教師傾斜。體現(xiàn)了干多干少不一樣。

      《中考獎勵方案》也變了,比如說原來每年中考的獎勵,考好考差相差最多幾千元,現(xiàn)在相差數(shù)萬元。體現(xiàn)了干好干壞不一樣。

      二、常規(guī)管理變了,變得更扎實有效了

      就拿常規(guī)檢查來說,原來通報時只是說部分教師、或者是某些教師,現(xiàn)在學校開始點名通報了。而且在績效中占有一定比例。

      又如:本學期的期中考試完,我校召開了全校整體成績的通報會,各年級的質(zhì)量分析會,學生家長會,優(yōu)秀學生的表彰會和再動員會等各種形式的會議,對于老師們參加一兩次,但對領(lǐng)導來說時間達半個月。盡管累得精疲力竭,但是這樣扎實的工作作風,工作效應(yīng)一定是可想而知的。

      面對新一屆畢業(yè)生,從九月份開始,在教師、學生、家長層面上展開的工作一個接著一個。專門請今年中考考得好的年級主任和優(yōu)秀教師進行了經(jīng)驗交流,起到了示范作用。

      三、教師的工作態(tài)度變了,變得更敬業(yè)了

      比如:原來老師們請了假,來了以后就不想要回自己的課了。現(xiàn)在如果有老師請假,其他老師都搶著上課。

      又如:質(zhì)量分析會上,有的老師竟內(nèi)疚的哭了。

      還有:每天下學鈴響后三分鐘,學校廣播里就響起了優(yōu)美歌曲。老師們因此而埋怨學校,使他們不能講課。我們也知道這是善意的埋怨,但從另一方面說明了老師們的工作態(tài)度變了,價值觀也變了,變得很在乎每一節(jié)課。

      四、課堂教學變了,變得更高效了

      為了促進課改工作的進一步推進。我校:

      1、每月請一個專家或?qū)W者作一次講座。比如說學校邀請教研室張潤柱主任就“三步導學”的操作做了兩次精彩講座。做到專家引領(lǐng)

      2、組織全體教師進行了“三步導學”操作理論測驗,突出理念先行。

      3、邀請十中部分教師作示范課,做到了示范引領(lǐng)。

      4、分別兩輪的課改研討,先后有十多名教師出講了公開課,做到了同伴先行,很好地起到輻射作用。

      5、校領(lǐng)導聽推門課,主要考察課堂是否有變化,做到了督促鞭策。

      6、組織好網(wǎng)上各項教學教研活動,鼓勵教師在博客上發(fā)表各類教育教學博文。一年里,我校教師博文數(shù)達2600多篇,訪問量17000人次。

      五、教學成績變了,變得優(yōu)秀了

      基于以上四個變化,所以今年的中考成績,我校在普通校中名列前茅。 “初中教學質(zhì)量先進單位”的稱號,是近年來八中所有榮譽中含金量較重的一個。這也是八中努力營造學風、教風的顯著成果。

      我校樹立正確的教學質(zhì)量觀,不僅教學成績得到提高,而且體藝工作也搞得豐富多彩,有聲有色。一個學期一次大型的體育比賽,一次大型的藝術(shù)類展示,已列為八中“體藝2+1”長期計劃中的傳統(tǒng)項目,小型活動每月至少一個。

      元旦前,我們在二中藝術(shù)會堂,成功舉行的“乘著歌聲翅膀,唱響美麗八中”歌詠賽,把今年的體藝工作推向了高潮。這次活動定位高,手筆大;布置縝密;整個過程,秩序井然、近千人的集會沒留下一片垃圾。二中工作人員和我們的學生家長對八中學生的良好表現(xiàn)給予了很好的評價。

      春季田徑運動會,八中取得了近十年來的最好成績,團體第四名。區(qū)藝術(shù)節(jié),音美總分獲團體第二名。冬季三項賽獲得了第三名。這一系列的優(yōu)異成績,讓八中的每一位教師、學生自豪而自信。

      學校確定xx年的工作思路有四方面,其中一個是我們將把課改作為全面提升教學質(zhì)量的根本途徑,力求取得階段性成果。另一個是我們將把初三畢業(yè)班工作,作為學校教學工作的第一要務(wù),力求中考有一個令人滿意的成績。最終把八中變得更美,更優(yōu)秀,更被所有領(lǐng)導和兄弟學校認可。

    學校教學工作總結(jié)5

      一學期來,我校教務(wù)處、教研組在教育辦正確領(lǐng)導和市教育局教研室的精心指導下,堅持“特色求生存,質(zhì)量求發(fā)展”的辦學理念,堅持以構(gòu)建和諧教育為宗旨,以全面提高教育教學質(zhì)量為中心,以教研為基礎(chǔ),以課題研究為主線。

      以建設(shè)高素質(zhì)師資隊伍為根本,緊緊圍繞學期初提出的辦學思路及具體教學目標,大膽創(chuàng)新,扎實工作,充分發(fā)揮了教務(wù)處和教研組指導監(jiān)督、整合推進的功能,出色地完成了各項任務(wù),取得了優(yōu)異的成績。為了使今后的工作再上一個臺階,現(xiàn)就本學期具體工作情況作以下總結(jié):

      一、加強師資培訓,加強教學研究,促進教師專業(yè)發(fā)展。

     。1)組織教師繼續(xù)學習新課程理論及專業(yè)知識。

      理念是先導,學習是保證。為進一步轉(zhuǎn)變廣大教師的教育觀念,把廣大教師的教育理念提升到一個新的層面,本學期,我們繼續(xù)加強教師的理論和業(yè)務(wù)學習,采用理論聯(lián)系實際、集體與自學相結(jié)合的辦法,通過“請進來、走出去”的方式。

      多方面創(chuàng)造條件為教師提供進修和培訓的機會,使教師獲取先進的教改信息,學習先進的教育理論和實踐經(jīng)驗,不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。實驗中學來我校交流的焦玉蘭、梁國秀老師對全體教師進行新課程理論及專業(yè)知識的精心指導。

     。2)充分發(fā)揮教研組、備課組教學研究的職能作用,繼續(xù)開展“藍青工程”,讓拜師帶徒,互幫互學,齊頭并進之風繼續(xù)傳揚,使教師無論是教學理論還是實踐能力都得到很大的提高。

     。3)以課題研究和網(wǎng)絡(luò)教研為載體,擴大教師學習視野,不斷提高教師科研能力。

      本學期我校繼續(xù)研究以下課題:《深化課堂教學改革,提高課堂教學效率研究》、在課題研究中,要求人人參與,全體合作,不斷提高教師教學教研水平。

     。4)認真組織教師參加上級有關(guān)部門組織的各類活動,如賽課、撰寫論文等。

      通過各種活動的參與,許多青年教師在各類競賽中取得了優(yōu)異成績,他們的專業(yè)能力得以提高。

      二、狠抓教學常規(guī)管理,全面提高教學質(zhì)量。

      俗語說“沒有規(guī)矩不成方圓”,一個學校如果沒有行之有效的規(guī)章制度,其運行將是混亂無序的。因此,加強常規(guī)管理是提高教育教學質(zhì)量的重要途徑。本學期,教務(wù)處在不斷完善管理措施的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好教學常規(guī)管理。

      1、實行分層管理。為使常規(guī)管理落到實處,我們繼續(xù)采取教務(wù)處和年級組兩個層次對教學工作實行有序管理。教務(wù)處負責全校教學活動的監(jiān)控調(diào)度,各年級主任攜手教研組負責日常管理,落實具體的教學目標及各項任務(wù)的完成,在充分發(fā)揮年級主任工作的積極性和創(chuàng)造性的同時,通過他們了解教師中的一些思想意見和建議,使他們在教學管理中起到教務(wù)處與教師之間的橋梁作用。

      2、繼續(xù)從“備、上、批、輔、考、評”諸環(huán)節(jié)著手,加強教學常規(guī)檢查。本學期由教務(wù)處牽頭,教研組配合,每月組織一次教學常規(guī)檢查,每周由教務(wù)處抽查。檢查內(nèi)容為教師的學科計劃、教案、聽課記錄、教學反思、學生的作業(yè)等。如發(fā)現(xiàn)問題,則要求教師及時整改。

      3、規(guī)范考試制度,以考促教。教務(wù)處認真組織考試,每次月考,實行交叉編排座位,嚴格要求教師監(jiān)考,狠抓考紀考風,對違紀學生進行了嚴肅處理;并對評卷、成績統(tǒng)計、質(zhì)量分析和試卷講評等環(huán)節(jié)作嚴格要求,以考風促進了我校教風和學風。

      4、面向全體,繼續(xù)組織教師做好“學差生”的轉(zhuǎn)化工作。

      首先,要求教師關(guān)心和愛護學差生。這是做好學差生思想工作的一個重要的前提條件,愛護學差生是打開學差生心扉的金鑰匙。因為他們更需要溫暖、信任和熱愛。

      第二、培養(yǎng)和激發(fā)學差生對學習的興趣。學差生都有一個共性,就是不僅思想品德上后進,而且普遍對學習沒有興趣,學業(yè)成績比較差,這就是所謂的雙差生。我們要求教師從每個學生的實際出發(fā),因材施教,加強輔導,幫助他們解決學習上的具體的問題,

      增強他們的自信心,進而培養(yǎng)學習興趣。

      第三、抓反復(fù),反復(fù)抓。學差生的思想轉(zhuǎn)化過程是新舊矛盾的過程,也是一個個長期過程,要改變也非一日可成,一般都會出現(xiàn)重復(fù)。在這方面,我們注意研究他們思想反復(fù)的規(guī)律,耐心對待,反復(fù)教育引導,使他們看到希望,看到進步,從而增強自信心。

      5、認真開展實驗和課外興趣活動。由教務(wù)處專人負責督促,要求科任教師組織興趣小組、科普活動小組,引導組織學生參加課外活動,開展科普、美術(shù)、書法等技能競賽,開闊學生眼界,開發(fā)學生智力,培養(yǎng)學生的實踐能力、創(chuàng)造能力。

      6、加強音、體、美學科的教學管理,探索特殊群體成才的策略。我們積極開展豐富多彩的興趣活動,推進學生課外活動的正常進行,從時間、場地、器材等多方面給予保證,確保教學的正常進行,使音、體、美教學體現(xiàn)出新的特色。在本學期舉行的迎新春文藝晚會上,我校音、體、美的教學水準得到充分展現(xiàn),迎新春文藝晚會取得了圓滿的成功。

      三、突出重點,加強畢業(yè)班工作。

      畢業(yè)班工作是學校的中心工作,為了集中精力抓好初三和高三的畢業(yè)班教育教學工作,切實提高教育教學質(zhì)量,使每一個畢業(yè)班學生在我校能順利地完成學業(yè),同時繼續(xù)提升我校辦學效益和聲譽,我們采取了一系列的措施。

      1、加強畢業(yè)班工作的領(lǐng)導。我們成立了初三畢業(yè)班工作領(lǐng)導小組,校長親自擔任組長,并組織行政人員協(xié)助年級長開展工作。各行政人員積極深入年級、深入課堂、了解真實情況,定期、不定期地研究解決初三的教學過程中的實際問題,協(xié)調(diào)各班各學科的平衡,使各項工作開展得更細、更實、更好。

      2、認真學習和研究中考指導性文件,加強畢業(yè)班教學和應(yīng)考的分析研究。本學期我們充分發(fā)揮了初三年級組的作用及各學科備課組職能,在講授新課的同時,組織各學科備課組開展了近兩年來的“兩考”試題分析研究和學科考點研究工作。目前已較好地把握中考復(fù)習方向,為下一步科學合理地安排好復(fù)習做好了準備。

      3、加強備課組建設(shè)。強化集體備課,以強帶弱,互為資源、互相幫助,加強教

      法、教材的處理和考試動態(tài)的研究。各備課組活動以提高課堂效率為重點,重視學生基本知識的掌握和基本能力的形成,及時解決教學中存在的問題。

      4、加強學科之間的平衡和學科分析,為每一位學生尋求發(fā)展的空間。畢業(yè)班各學科教師加強了對學生的學科平衡研究,各科老師之間互通信息,認真作好學情的分析,尋找每一個學生發(fā)展的空間,幫助每一個學生確立好奮斗目標。

      四、今后的工作方向。

      成績屬于過去,輝煌還待明朝!我們還需不斷努力——

      1、繼續(xù)組織教師加強業(yè)務(wù)學習,更新教育觀念,認真貫徹執(zhí)行新課程標準,用新的理念指導教學,不斷提高教師的教學能力。

      2、進一步加強教學過程管理,加大教學過程管理的監(jiān)督力度,鼓勵教師在教學過程中求真務(wù)實,不弄虛作假。特別是實施課堂教學改革,深入學習洋思中學的“先學后教,當堂訓練”的教學模式。

      3、關(guān)注薄弱教師、薄弱學科、薄弱班級、薄弱學生,力爭實現(xiàn)學校整體辦學質(zhì)量的提升。

      4、深入細致開展教研、教改活動,特別是加強課題研究,要求教師及時進行教學總結(jié),撰寫教學反思和論文。

    學校教學工作總結(jié)6

      一、校長示范,引領(lǐng)教師走向?qū)I(yè)發(fā)展

      學校校長能親自組織教師開展專題教學研究,針對教師工作中困惑和存在的問題,結(jié)合學校實際,為教師做了《一體兩翼,打造接地氣的生長校園》、《讓生長教育朝向人性美好》、《聚焦痛點,夯實常規(guī),教育教學質(zhì)量有生長》等10場教學專題講座,引領(lǐng)教師走專業(yè)發(fā)展之路。

      校長還經(jīng)常深入課堂,一年來,聽課達120節(jié),與一線教師共同探討“生態(tài)課堂”,交流激發(fā)學生思維碰撞進行深度學習,參與學校半日教研活動30余次。

      二、課題研究,力爭科研帶動學校發(fā)展

      學,F(xiàn)有市級重點課題1個,市數(shù)學小課題1個,實踐班級課題6個,縣級重點課題1個,新結(jié)題1個。

      其中,針對兩處xx小規(guī)模小、學校師資薄弱、到中心小學遠的問題,學校開發(fā)了《“互聯(lián)網(wǎng)+”xx小新城鎮(zhèn)化進程中的義務(wù)教育均衡發(fā)展實踐》課題研究,一是推進“互聯(lián)網(wǎng)+同步課堂”模式,以“遠程同步互動課堂”為突破點,將中心小學優(yōu)質(zhì)資源外部支持與村小學校內(nèi)生式發(fā)展相結(jié)合,提高農(nóng)村學生素質(zhì)。二是開發(fā)“互聯(lián)網(wǎng)+希望講壇”培訓模式,采取專題培訓與二次培訓相結(jié)合,中心教師與完小教師輪流講的形式,充分利用互聯(lián)網(wǎng)組織骨干教師定期開展網(wǎng)絡(luò)專題講座。

      學校從今年開始加入了國家級課題市級分課題《小學生數(shù)學小課題研究》的課題研究,教學開始從注重老師的講授到學生自主探究的轉(zhuǎn)變,注重讓數(shù)學學習與實際生活的聯(lián)系,注重了學生的思維的深度碰撞。一年來,學校有五件小學生小課題研究成果獲獎,其中四件獲一等獎,一件獲二等獎。兩位指導老師的教學設(shè)計分別獲輔導獎。

      針對農(nóng)村小學“留守兒童”的家庭教育觀念淡薄,隔代教育嚴重,嚴重影響了留守兒童的健康成長的問題,開發(fā)了《農(nóng)村留守兒童家庭教育策略的研究》課題研究,課題組研究成員通過家訪與現(xiàn)代各種通訊方式相結(jié)合的方式,調(diào)查研究“留守兒童”家庭背景及家庭教育情況,結(jié)合留守兒童的現(xiàn)有學習習慣,通過應(yīng)用研究的教育實踐活動,進行有針對性地實施研究,從而改善了留守兒童的家庭教育和學習習慣現(xiàn)狀,促進留守兒童家庭教育全面的發(fā)展。

      三、校本課程,讓生長教育朝向人性美好

      學校構(gòu)建了“萬物啟蒙”生長課程體系,把國家課程和地方課程定位為根課程,嚴格落實課程方案;結(jié)合實際研發(fā)了《讀書潤澤》、《校園植物》、《小菜農(nóng)》、《小園丁》等近10門特色課程和《大鼓》、《京韻》、《手工坊》等16門社團課程定位為枝葉課程,“枝”是學科拓展延伸課程,“葉”個性發(fā)展課程;合作、創(chuàng)造、探究性稱為“陽光雨露”育德潤心課程,分年級開發(fā)了12冊的《德育課程》和《儀式課程》、《節(jié)日課程》、《每月一事》等。

      學校校本課程的開發(fā)體現(xiàn)了地域特色、勞動特色、人本特色、自然特色,將課程規(guī)劃整合到所處的農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民這個大環(huán)境中,實現(xiàn)農(nóng)家子弟發(fā)展與農(nóng)村學校發(fā)展,農(nóng)村教師成長與農(nóng)村課程拓展相融合,將課程延伸到校園、校外、田野、農(nóng)家、社會,培養(yǎng)了真正接地氣的農(nóng)村孩子。

      四、青年培養(yǎng),激活青年教師成長內(nèi)動力

      針對近幾年青年教師較多,骨干教師較少的現(xiàn)狀,學校注重了青年教師的培訓,啟動“青藍工程”。

      一是一對一結(jié)對。每位青年教師配備一位老教師,以老教師帶動青年教師,簽訂師徒協(xié)議,徒弟聽師傅的課,師傅聽徒弟的課,促進課堂更好的開展。

      二是每日一反思。通過學校交流平臺“釘釘”,每日進行整理,做到當日事當日清。每天晚上將自己的反思發(fā)到青年教師群里,進行分享,促進共同成長,從10月11日到12月11日,16名青年教師撰寫反思、評論共計達20萬字,12月初組織了青年教師工作反思評比。

      三是每月一考核。充分利用周三希望講壇,跟著學校的書法老師學習書法,并應(yīng)用到實際教學工作中。每月進行鋼筆字,粉筆字,簡筆畫,寫作和課堂的考核,意在追蹤青年教師的成長,看到青年教師的進步。

      四是11月底,組織了青年教師“我與學生共成長,我是這樣做的”主題論壇,青年教師從班級管理、課堂教學、學生管理等多角度,充分梳理了開學來自己和學生共同成長的經(jīng)歷、挫折與收獲。

    學校教學工作總結(jié)7

      本學期我校各項工作開展得有聲有色,較好地完成初期制定的各項任務(wù),現(xiàn)就本學期的教研工作總結(jié)如下:

      一、強化了教師的培訓

      教學質(zhì)量高低的關(guān)鍵在教師,學校把教師的業(yè)務(wù)培訓放在一個極其重要的地位。學校經(jīng)常組織教師參加場教學觀摩、培訓,讓他們開拓視野,并且在實踐中加以運用。本年度全體教師積極參加了全國教育技術(shù)培訓和考核。

      二、發(fā)揮教研組長的骨干作用,積極推動教學交流,提高教研水平

      教研組長經(jīng)常深入課堂知道教學實踐切實改進課堂教學方法,用新課程理念指導新的教學行為,結(jié)合教學常規(guī)工作管理檢查,把新的教學評價貫穿老師的課堂教學評價中,引導教師改變評課方法,從而改變教學方法,高質(zhì)量完成學期教研任務(wù)。

      三、求真務(wù)實,加強了學校教學常規(guī)工作的管理

      一學期來,開學前學校便根據(jù)新課程標準和教材要求,制定出本學期切實可行的教育教學與教研工作計劃,開學就組織全體教師學習、討論,使全體教師在具體的教育教學與教研工作中做到心中有數(shù),有的放矢,明明白白地進行教育教學教研。我們還堅持利用時間或晨會加強對教育教研工作的指導。

      四、廣泛開展教學研究,提高教研質(zhì)量

      教學質(zhì)量是學校的生命線,教育質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學校與教師在社會上的聲譽和形象。我們針對本校的實際,舉辦了形式多樣的研討活動,達到了預(yù)期的目的。

      五、加強學科質(zhì)量監(jiān)控,營造良好的競爭氛圍

      教學質(zhì)量是學校的生命線。每學期,我們都經(jīng)過充分醞釀,精心籌劃,嚴格把關(guān),對全校語、數(shù)、進行嚴格的全面期末考核,集中評卷,嚴格按照評分標準,統(tǒng)一進度,保證成績的真實性、可信性。

      六、開展各類活動,重視學生素質(zhì)培養(yǎng)。

      為了使學生各方面都得到全面發(fā)展,我校下大力氣加強對學生素質(zhì)的培養(yǎng),四年級還開展了慶國慶“我為偉大的祖國而感到自豪”作文比賽活動。

      當然,成績只能說明過去,我們再肯定成績的同時,更看到了存在的差異和不足。在今后的工作中,我們還必須努力,發(fā)揚優(yōu)點,正視不足,克服困難,迎難而上,努力把教學教研工作做得更好更扎實。相信有上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持,有全體老師的協(xié)力配合,我們的目標一定實現(xiàn)!

    學校教學工作總結(jié)8

      3月12日、26日、27日、28日,中心小學校級干部用四天時間對轄區(qū)小學各項工作進行了全面督查。督查組采用“查看資料、深入課堂、走進食堂、交流信息”的方式了解到各校開展工作的實際情況,現(xiàn)將督查情況予以通報:

      一、學校管理工作

      全鄉(xiāng)各小學重視制度建設(shè),各項制度較齊全,辦學規(guī)范,未發(fā)現(xiàn)亂收費跡象,學校教學秩序生活秩序井然有序,社會反響較好。管理人員分工明確,責任明確,財務(wù)管理民主、公開、透明,學校運轉(zhuǎn)正常。有待我們今后完善改進的是:進一步規(guī)范行政議事制度,充分發(fā)揮集體的智慧;進一步開好教師例會,不能僅局限于傳達中小會議精神,要通過教師會更好地了解教師的內(nèi)心世界,以便更好地為教師服務(wù),以充分發(fā)揮教師的積極性為己任,為我鄉(xiāng)小學教育可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更好更多的有利條件。

      二、教學常規(guī)工作

      在大部分學校,檢查組都隨機走進課堂聽了一節(jié)課,認為授課老師基本能把握教材重難點,能采取有效方式科學合理組織教學,能尊重學生主體地位,師生互動性較好,基本能達到課堂預(yù)設(shè)的目標要求。但在課堂生成度上還是有待加強,建議老師要注重學生能力的培養(yǎng):觀察能力、動手能力、動腦能力、聽說讀寫能力等等,只有學生“動起來”的課堂才是精彩無比的課堂,這樣的教學效果也將會是事半功倍。

      在課堂之外的備課、作業(yè)批改等教學的輔助環(huán)節(jié),大部分老師付出了較多的心血。個別老師存在以下問題需要及時改進:1、有老師教學計劃不詳,無進度安排;存在備課滯后現(xiàn)象,沒有按要求做到超前一周備課;2、數(shù)學作業(yè)要求天天有,語文作業(yè)要求課課有,個別老師在數(shù)量上以及批改質(zhì)量上沒有達到規(guī)定要求。3、數(shù)學基礎(chǔ)訓練有老師沒有批改。

      三、后勤工作

      本學期各校堅持后勤工作為學校的教育教學這一中心工作服務(wù)。首先,各校能按規(guī)定項目和標準收費,沒有發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象;其次,各小學均建立健全了財務(wù)財產(chǎn)管理制度,成立了民主理財和校產(chǎn)管理小組,分工清楚,職責明確;其三,營養(yǎng)餐供應(yīng)工作進展順利,基本都能按照中小要求來做,學生和家長反映良好;其四是校園衛(wèi)生情況良好。但問題依然存在,表現(xiàn)在:1少數(shù)學校衛(wèi)生有死角,特別是廚房和廁所,衛(wèi)生狀況很差;2、多數(shù)學校校產(chǎn)損壞嚴重,特別是教室門窗、教師辦公桌椅;3、營養(yǎng)餐公示不及時、不規(guī)范。

      建議:1、各校要加強對校產(chǎn)的保護,要在廣大師生中進行“愛護公物、人人有責”的教育。2、進一步規(guī)范學生營養(yǎng)餐的管理,確保營養(yǎng)餐的食品安全和資金安全。

      四、校園安全工作

      安全工作是學校工作的重中之重。中小一再要求必須堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育的原則。通過安全教育,增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關(guān)心和支持學校安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護學校正常的教育教學秩序。

      督查組認為:各校對安全工作能引起高度重視,學校與老師均簽訂了安全目標責任書;各班級能制定安全工作計劃本能開展相應(yīng)活動;部分學校有安全教育訓話記錄或能做到國旗下安全教育講話;大部分學校制定了首節(jié)課點名制度以及放學清點學生數(shù)制度,教室的醒目位置張貼有詳細的學生信息表;少先隊能配合學校開展一些安全教育活動;多數(shù)學校在開展安全教育六個一活動中較好地開展了應(yīng)急疏散演練活動等。

      需要改進之處主要有:

      1、安全工作必須警鐘長鳴,各校僅有安全工作制度遠遠不夠,務(wù)必做到責任到人。要做到事事、處處、時時有人管。要嚴格責任包保制度和責任追究制度,逐級負責,確保安全。

      2、務(wù)必做好食品安全工作,向?qū)W生提供科學合理、衛(wèi)生安全的營養(yǎng)午餐。

      3、學校要重視并做好學生的安全教育工作,既要有制度保證,又要措施有力。安全教育必須天天講,要利用重大節(jié)日、班隊會課、國旗下講話或者早操后訓話、主題板報等強化對學生的安全教育。對學生的安全知識教育覆蓋面要廣,要做到反復(fù)強調(diào)。

      4、安全工作的資料建設(shè)要做到及時整理歸檔、留存?zhèn)洳椤?/p>

      5、中小本部師生較多,安全工作忽視不得。要加強路隊護送以及側(cè)門監(jiān)管工作,教師值日工作要根據(jù)安排落到實處。

      五、校園文化陣地建設(shè)工作

      俗話說得好:“人創(chuàng)造環(huán)境,同樣,環(huán)境也造就人!毙@文化陣地建設(shè)工作是充實、美化校園環(huán)境的重要方面,對學生的教育有著潛移默化的熏陶和啟迪的作用。督查中發(fā)現(xiàn)各校對校園文化陣地建設(shè)工作的重視程度有待加強。

      各校比較重視主題板報的出刊,比較重視辦公室的布置,但只有少數(shù)學校教室進行了布置。教室是學生學習的主要場所,文化建設(shè)氛圍必須要濃厚。建議各校對教室的布置工作要做好,要加大投入,可以張貼對學生有啟迪作用的學習類、安全教育類、立志勵志類等宣傳字畫。此外,中心小學為各校設(shè)計制作宣傳櫥窗的工作正在啟動中,即將投入各校使用。

      總之,督查工作只是手段不是目的。學校常規(guī)管理工作其實事關(guān)每位教師的切身利益,需要人人參與、齊抓共管。大家都知道,安全工作沒有小事,教育教學工作是中心工作,文化陣地建設(shè)工作事關(guān)學校形象,總務(wù)后勤工作是教學保障。所以無論你是站在何種角度,對待

      學生、對待事業(yè)、對待學校,對待管理,我們沒有理由不要責任意識和主人翁意識。大家有了責任意識和主人翁意識,學校的常規(guī)管理工作一定會做得更好。

    學校教學工作總結(jié)9

      本年度我校教師在上級教育部門和總校領(lǐng)導班子的正確指引下,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅持以教育教學質(zhì)量為中心,強化教育教學研究和常規(guī)管理,深入實行改革,執(zhí)行教育行政的各種準則、理論、規(guī)章、制度,繼續(xù)深入師德培養(yǎng),加強教師隊伍建設(shè),調(diào)動全體教師、學生的積極性和高度熱情,發(fā)揚光大優(yōu)良的校風、教風、學風,上下一致,團結(jié)協(xié)作,以認真務(wù)實的工作作風,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,全面提高教學質(zhì)量,結(jié)合本校實際,現(xiàn)就以上開展情況總結(jié)如下:

      一、加強領(lǐng)導班子建設(shè),充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的主導作用

      上學期,領(lǐng)導班子進行了調(diào)整,作為一名新?lián)蔚奈襾碚f,由于本人經(jīng)驗欠缺,所以一時摸不著頭緒,但是通過學習,我們主動提高了各領(lǐng)導人物的業(yè)務(wù)管理水平,我們還經(jīng)常請教一些兄弟學校的校長,學習一些好的經(jīng)驗和有效的管理方法。我們經(jīng)常帶著問題學習現(xiàn)代教育理論,學習學校管理,學習外校先進辦學經(jīng)驗和管理經(jīng)驗,不斷提高理論水平和管理能力。

      這學期以來,我們領(lǐng)導班子團結(jié)一致。上學期初,領(lǐng)導深入分析學校的教學情況,制訂出各項工作計劃,規(guī)章制度做到有章可循,心中有數(shù)。教務(wù)處能指導教師制訂出切合本班實際的班務(wù)計劃,行之有效的班級工作計劃,并熱心幫助、指導年輕教師工作,大膽進行了課堂教學嘗試。一學年來,在學校領(lǐng)導班子成員的直接指導下,全校教師業(yè)務(wù)能力及教學熱心有所提高,教學風氣等方面也受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。我校領(lǐng)導班子有強烈的事業(yè)心和高度責任感,每天都是早到校、晚離校,以校為家,因為教師少,任務(wù)大,所以領(lǐng)導班子經(jīng)常深入課堂聽課,了解教學動態(tài),掌握了教學第一手材料,為課堂教學做好了依據(jù),在領(lǐng)導的帶動下,教師相互聽課已蔚然成風,大家實實在在地研究課堂教學微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題,相互發(fā)表意見,交流困惑,共同提高了教研組的凝聚力和研討能力。

      二、重視隊伍建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀師資

      師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學校的教學水平。一年來,我校注重對教師隊伍的建設(shè)。首先加強了對教師職業(yè)道德修養(yǎng)的監(jiān)督,開展教師政治業(yè)務(wù)學習,繼續(xù)深入師德培養(yǎng)。在教師隊伍中,也或多或少存在一些問題,個別教師性格開朗,加上一心想向外調(diào),對教學沒興趣。因此一年來經(jīng)過學校領(lǐng)導的深入談心了解,個別進行了思想教育,從而使個別教師樹立起正確人生觀、價值觀,明確肩負責任,真正做到為人師表,教書育人。我們還鼓勵教師自學,為老師提供各種學習機會,使青年教師迅速成為教學骨干和學科帶頭人。

      在教師管理上,學校把教師的管理制度落到實處,堅持考勤制度,出勤與績效工資直接掛鉤,杜絕了以前班級缺人及教師上班時間外出娛樂休閑、談笑逗留等不良現(xiàn)象。此項制度的實施使學校涌現(xiàn)出了大批愛崗敬業(yè)的、以校為家的老師。

      三、加強德育工作,建設(shè)文明校風

      德育是五育之首,本學年度我校成立了德育工作領(lǐng)導小組,專門制訂了學校德育工作計劃,并開展一系列活動進行德育教育。

      1、通過校會、主題班、隊活動開展各種教育:

      2、堅持升旗儀式,在國旗下進行五愛教育。

      3、充分利用紀念日對學生進行思想政治教育;

      4、優(yōu)秀班級評比制度中把學生德育作為評比的一項內(nèi)容;

      5、要求教師認真上好品德社會課,強調(diào)教師應(yīng)細致耐心做好后進生、頑皮生的轉(zhuǎn)化工作。

      6、充分發(fā)揮少先隊組織的作用,開展各種活動,以紅領(lǐng)巾廣播站為陣地,開展主題教育、慰問活動,切實進行德育教育。

      四、狠抓教育教學

      教學工作是學校的中心工作。我們通過抓教研、教改和教學常規(guī),提高教學質(zhì)量,培養(yǎng)學生學習興趣。開學初,我們召開教研組長會議,共同商定一學期中的教研組活動,并把活動落到實處。

      1、積極開展了教研活動。全體教師參與聽課和研討交流,并就教學中的問題探討出解決辦法,真正起到了教研的作用。

      2、教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革、提高教學質(zhì)量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好,重點做了幾點工作:

      (1)、嚴格按《新課程設(shè)置方案》,開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減,嚴禁語數(shù)科占用藝體科。每一科到期末都有考核并把成績上交教務(wù)處;

      (2)、做好學籍管理工作;

      (3)、進一步規(guī)范和強化教學常規(guī)檢查工作。本學年,教務(wù)處每月底進行一次教學常規(guī)檢查。不同年級,不同科目有不同要求,每次檢查前教導處提出各項常規(guī)工作量,要求老師做到有質(zhì)有量地完成各項常規(guī)工作。每次檢查后,教務(wù)處針對在檢查教案、作業(yè)批改中存在的問題,表揚優(yōu)秀,指出不足,面對面提出整改意見,真正做到服務(wù)于廣大師生;

      (4)、以“學生”為中心點,規(guī)范學習行為著力抓好學生的“規(guī)范”教育。從學生的基礎(chǔ)文明行為,養(yǎng)成教育的訓練抓起,抓紀律,抓常規(guī),抓行為。本學年狠抓學生早讀及自習、班主任跟文明班級的評比,效果非常好;

      (5)、我們在九月初為了使特崗教師盡快的投入到工作當中,及時的把我校教師帶到四大隊小學進行優(yōu)秀課的聽課和觀摩課活動,并且鼓勵特崗教師大膽上好翻版課,早日置身于教育氛圍;

      (6)、九月二十日左右,我們?yōu)榱藢⑿碌恼n程理念帶進課堂,所以特別邀請買躍燕老師到我校為我們的教師上樣板課,讓我校的教師積極學習先學后教、當堂訓練的授課形式。

      五、加強家訪和安全管理工作

      為進一步加強學校與家庭的聯(lián)系,協(xié)調(diào)學校與家庭的教育步調(diào),統(tǒng)一學校與家庭教育對學生的要求,共同做好學生的教育工作,促進學生德智體美全面發(fā)展;為加強學校管理,增強師生的安全意識,確保學生的人身安全,我們加強了家訪和安全管理工作。

      1、及時召開家長會,就學生要注意的學習、安全等,要求家長管理教育孩子,加強了學校與家庭、社會的聯(lián)系,增強了學校的教育親合力。

      2、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環(huán)節(jié),也是學校教學的重要手段,學校要求每學期各班主任必須全面家訪一次。我校采用了走訪、電話訪的方式,嚴格家訪內(nèi)容要求,要求做好家訪記錄,發(fā)現(xiàn)學生學習成績有明顯進步或退步、曠課、學習上有較大困難,產(chǎn)生畏學情緒等情況的,及時進行家訪,使得家庭與學校保持緊密聯(lián)系。

      3、加強對學生的安全管理工作。安全教育,刻不容緩。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對學生進行教育,結(jié)合社會安全事故和當?shù)氐陌踩录,教育學生以防范為主,做到安全第一,構(gòu)建安全無事故的和諧校園。

      六、堅持財務(wù)制度

     、睂W校嚴格按照三局文件標準規(guī)范收費,嚴格執(zhí)行《義務(wù)教育學校財務(wù)管理制度》。

      ⒉學校堅持財經(jīng)紀律,勤儉節(jié)約,努力改善學生的學習環(huán)境、教師的生活條件及待遇,保證教師安心工作。

     、硨W校廣辟門路,積極爭款消除安全隱患,改善辦學條件。

      4.學校開展安全宣傳教育活動,創(chuàng)建平安和諧校園。

      七、存在問題

      回顧一年來,我校本著“以人為本”的教育思想,扎實開展教育教學工作,加強教研組建設(shè)和教學常規(guī)管理,促進了教師隊伍建設(shè)。但是,在本學年度,存在問題還是有的:

      第一,學生校外學習環(huán)境差,學習主動性不高,家長對子女管理不夠位;

      第二,教師隊伍中,個別教師思想不到位,教學熱情不高;

      第三,學校領(lǐng)導管理能力有待更加提高;

      回首過去,成績有所提高,面對未來,倍感壓力很大,在本學期接近尾聲的時候,得到各級領(lǐng)導以及總校的支持與關(guān)愛,又為我們教學點新建了教室,辦公室等,這一舉措更加加大了我校教室的工作積極性和熱情,所以我們堅信,在各級領(lǐng)導以及總校的正確領(lǐng)導下,在全體教師的大力支持下,面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),我們將進一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,為教學點的教育工作努力譜寫教育新篇!

      xx學校

      xx年xx月xx日

    學校教學工作總結(jié)10

      本學期,在上級教育部門中心校的正確領(lǐng)導下,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅持以高效課堂為切入點,強化教育教學研究和常規(guī)管理,深入實行改革,逐步改變教學模式。加強教師隊伍建設(shè),調(diào)動全體教師、學生的積極性和學習、工作熱情,發(fā)揚優(yōu)良的校風、教風、學風,上下一致,團結(jié)協(xié)作,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,全面提高教學質(zhì)量,F(xiàn)結(jié)合本校實際,總結(jié)如下:

      一、加強校領(lǐng)導隊伍建設(shè),充分發(fā)揮班子成員的主導作用。

      作為一支較年輕的校領(lǐng)導班子,面臨著實踐高效課堂、提高成績和特色校創(chuàng)建、校園文化建設(shè)的多重壓力,我們通過學習,虛心聽取中心校領(lǐng)導的意見,大大提高領(lǐng)導管理業(yè)務(wù)水平。此外,還經(jīng)常向一些兄弟學校請教,學習一些好的經(jīng)驗和有效的管理方法。還經(jīng)常帶著問題學習現(xiàn)代教育理論,學習學校管理,學習外校先進辦學經(jīng)驗和管理經(jīng)驗,不斷提高理論水平和管理能力。

      一年來,領(lǐng)導班子團結(jié)一致。學期初,領(lǐng)導深入分析學校的教學情況,制訂出各項工作計劃、規(guī)章制度。做到有章可循,心中有數(shù)。指導教師制訂出切合本班實際的班主任工作計劃,行之有效的教育教學工作計劃,并熱心幫助、指導年輕教師工作,大膽進行了課堂教學嘗試。一學年來,在領(lǐng)導的直接指導下,全校教師業(yè)務(wù)能力及教學熱心有所提高,教學風氣等方面受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。

      學校領(lǐng)導有強烈事業(yè)心和高度責任感,每天都是早到校、晚離校,以校為家。校長郝傳以校為家,兢兢業(yè)為,把學校的各項工作管理得井井有條。在全校師生的共同努力下,成功通過的教研室的教學督導評估工作。積極推動和組織家訪工作,深入了解家長對我校的工作意見,及有關(guān)教師的教學態(tài)度等情況,做到學校、社會、家庭的有機結(jié)合。

      加強教學管理,全面提高教學質(zhì)量是學校領(lǐng)導義不容辭的職責。學期一開始,領(lǐng)導帶頭完成各項常規(guī)任務(wù),帶頭擔課。深入學習、領(lǐng)會中心校提出的以“先學后教”為中心的教學模式,以“還課堂給學生”為中心,以提高學困生為抓手,切實推進教學理念、方法、模式的改革。領(lǐng)導班子深入課堂聽課,了解教學改革的動態(tài),掌握教學第一手材料,為深入指導課堂教學作依據(jù);在領(lǐng)導的帶動下,教師相互聽課、評課已蔚然成風,大家實實在在地研究課堂教學微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題,發(fā)表意見,交流困惑,提高了教研組的凝聚力和研討能力。

      二、重視隊伍建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀師資。

      師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學校的教學水平。一年來,我校注重對教師隊伍的建設(shè)。首先加強職業(yè)道德修養(yǎng),開展教師政治業(yè)務(wù)學習與網(wǎng)絡(luò)教研。在教師隊伍中,也或多或少存在一些問題。以不斷提高教師管好班為重點,不斷激發(fā)其獻身山區(qū)教學的積極性,使青年教師迅速成為教學骨干和學科帶頭人。

      在教師管理上,以教職工考核、績校工資的發(fā)放為契機,學切實把教師的管理制度落到實處,堅持坐班制、考勤制,出勤與教職工考核、績效工資直接掛鉤。學校涌現(xiàn)出了很多以劉國麗老師、劉澤紅老師為首的愛崗敬業(yè)、以校為家的模范。

      三、加強德育工作,建設(shè)文明校風

      德育是五育之首,本學年度我校成立了德育工作領(lǐng)導小組,專門制訂了學校德育工作計劃,并開展一系列活動進行德育教育。

      1、通過校會、主題班、隊活動開展各種教育:

      2、堅持升旗儀式,在國旗下進行五愛教育。

      3、充分利用紀念日對學生進行思想政治教育;

      4、優(yōu)秀班級評比制度中把學生德育作為評比的一項內(nèi)容;

      5、要求教師認真上好品德社會課,強調(diào)教師應(yīng)細致耐心做好后進生、頑皮生的轉(zhuǎn)化工作。

      6、充分發(fā)揮少先隊組織的作用,開展各種活動,以少先隊為依托,開展主題教育、慰問活動等進行德育教育。

      教學工作是學校的中心工作。我們,以小學教研室搭建網(wǎng)為依托,通過學課改、抓教研和教學常規(guī),提高教學質(zhì)量,培養(yǎng)學生學習興趣。開學初,我們召開教研組長會議,共同商定一學期中的教研組活動,并把活動落到實處。

      1、積極開展了教研活動。全年開展教研課20堂,全體教師參與聽課和研討交流,上好跟進課,并就教學中的問題探討出解決辦法,真正起到了教研的作用。

      2、實行月考制度。除了積極組織參加中心校的月考外,學校還安排自己學校的月考。并鼓勵教師自己出試題,對學生每月學習情況進行考核。每次考試都要求學生單人單桌,教師輪換監(jiān)場。堅決杜絕學生抄襲他人試卷,讓他們明白只有平時努力學習,才能取得優(yōu)異成績。每次月考設(shè)班級學習標兵和進步獎兩種獎勵。鼓勵學生平時努力學習。

      3、教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革、提高教學質(zhì)量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好,重點做了幾點工作。

      (1)嚴格按《新課程設(shè)置方案》,開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減,嚴禁語數(shù)英占用藝體科。每一科到期末都有考核并把成績上交主任室。

      (2)做好學籍管理工作。隨著省學籍國網(wǎng)的開通并投入使用,使學籍管理的維護不再只局限于紙質(zhì),使學籍的管理進入信息化、規(guī)范化、科學化的時代。所以必須認真學習和掌握相關(guān)知識和技能,才能適應(yīng)時代發(fā)展的要求。

     。3)進一步規(guī)范和強化教學常規(guī)檢查工作。本學年,主任室每月底進行一次教學常規(guī)檢查。不同年級,不同科目有不同要求,每次檢查前教導處提出各項常規(guī)工作量,要求老師做到有質(zhì)有量地完成各項常規(guī)工作。每次檢查后,針對在檢查教案、作業(yè)批改、聽課中存在的問題,在周前會上公布,表揚優(yōu)秀,指出不足,面對面提出整改意見,真正做到服務(wù)于廣大師生。

      (4)以“學生”為中心點,規(guī)范學習行為著力抓好學生的“規(guī)范”教育。從學生的基礎(chǔ)文明行為,養(yǎng)成教育的訓練抓起,抓紀律,抓常規(guī),抓行為。本學年狠抓學生早讀及午自習、班主任跟班及文明班評比。效果非常好。

     。5)結(jié)合學校的特色創(chuàng)建,積極開展各項競賽活動。通過競賽有利于提升一所學校的辦學層次,從側(cè)面可以看出一所學校的教學質(zhì)量和辦學水平。有朗讀比賽,寫字比賽,作文比賽,講故事比賽,作業(yè)展評,手抄報比賽,趣味運動會,大型六一游園等。通過以上一系列競賽活動,培養(yǎng)了一批具有一定特長的學生,為今后參加高一層次的競賽活動奠定了基礎(chǔ)。也極大地推動和促進了學校的特色創(chuàng)建。

      (6)加強畢業(yè)班的教學管理力度。一個學校的教學水平,無不從畢業(yè)班展現(xiàn)出來。自上學期以來,學校提高對畢業(yè)班科任的要求,同時又給予支持鼓勵。加強學生的基礎(chǔ)知識的掌握、加強畢業(yè)班的思想教育、召開畢業(yè)班學生座談會、加強畢業(yè)班的畢業(yè)模擬考核等以提高畢業(yè)班成績。

      五、加強家訪和安全管理工作

      為進一步加強學校與家庭的聯(lián)系,協(xié)調(diào)學校與家庭的教育步調(diào),統(tǒng)一學校與家庭教育對學生的要求,共同做好學生的教育工作,促進學生德智體美全面發(fā)展;為加強學校管理,增強師生的安全意識,確保學生的人身安全,我們加強了家訪和安全管理工作。

      1、學校期初發(fā)放告家長書,就學生要注意的學習、安全等要求家長管理教育孩子,加強了學校與家庭、社會的聯(lián)系,增強了學校的教育合力。

      2、學校做好封閉式教學管理,嚴格學生外出請假制度。各班做好學生名冊的登記和上報工作,做到學生上課,各科任老師做好點名制度、有事先請假制度,做到時時查學生勤。

      3、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環(huán)節(jié),也是學校教學的重要手段,學校要求每學期各班主任必須全面家訪一次。我校采用了走訪、電話訪、個人與群體教師訪等多種方式,嚴格家訪內(nèi)容要求,要求做好家訪記錄,發(fā)現(xiàn)學生學習成績有明顯進步或退步、曠課、學習上有較大困難,產(chǎn)生畏學情緒等情況的,及時進行家訪,使得家庭與學校保持緊密聯(lián)系。

      4、加強對學生的安全管理工作。安全教育,刻不容緩。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對學生進行教育,結(jié)合社會安全事故和當?shù)氐陌踩录,教育學生以防范為主,做到安全第一,構(gòu)建安全無事故的和諧校園。

      六、堅持財務(wù)制度,開源節(jié)流。

      1、學校嚴格執(zhí)行《唐山市義務(wù)教育學校財務(wù)管理制度》。

      2、學校堅持財經(jīng)紀律,勤儉節(jié)約,努力改善學生的學習環(huán)境、教師的生活條件及待遇,保證教師安心工作。

      3、學校廣辟門路,消除安全隱患,改善辦學條件。

      4。學校開展安全宣傳教育活動,創(chuàng)建平安和諧校園。

      5。學校與社會愛心人士取得聯(lián)系,解決了多名貧困學生的問題,并為學校捐書數(shù)幾十冊和部分體育器材。

      七、存在問題

      回顧一年來,我校本著“以人為本”的教育思想,扎實開展教育教學工作,加強教研組建設(shè)和教學常規(guī)管理,促進了教師隊伍建設(shè)。但是,在本學年度,還存在一些不足。

      回首過去,成績有所提高,面對未來,倍感壓力很大,我們相信,在上級的正確領(lǐng)導下,在全體教師的大力支持下,面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),我們將進一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,為霍莊小學努力譜寫教育新篇!

    學校教學工作總結(jié)11

      本學期我校堅持以教學工作為中心,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十六大精神,落實市區(qū)教育局工作部署,以重實際,抓實事,求實效為教學工作的基本原則,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,以新課程改革為契機,加強教學常規(guī)管理,深化課堂教學改革,認真落實課程計劃,落實教學常規(guī),落實教學改革措施,抓好教學監(jiān)控,大力推進素質(zhì)教育,大面積提高教學質(zhì)量,從而加速了學校發(fā)展。

      一、加強學習,樹立新的理念

      1、我校緊緊圍繞學習新課程,構(gòu)建新課程,嘗試新教法的目標,不斷更新教學觀念。注重把學習新課程標準與構(gòu)件新理念有機的結(jié)合起來。通過學習新的《課程標準》,認識到新課程改革既是挑戰(zhàn),又是機遇。我校教師將一輪課程改革視為一次難得的歷史機遇,將理論聯(lián)系到實際教學工作中,解放思想,更新觀念,豐富知識,提高能力,以全新的素質(zhì)結(jié)構(gòu)接受新一輪課程改革浪潮的“洗禮”。

      2、通過學習新的《課程標準》,教師們逐步領(lǐng)會到教學的終極目標不是讓受教育者適應(yīng)現(xiàn)實,而是改造、創(chuàng)建新的現(xiàn)實,培育出有創(chuàng)造能力的人。從而形成了“實施新課程的成敗在教師,教師的要務(wù)在于更新教學觀念”的共識。確立了“一切為了人的發(fā)展”的教學理念。樹立“以人為本,育人為本”的思想。樹立學生主體觀,貫徹民主教學思想,構(gòu)建一種民主和諧的師生關(guān)系,尊重學生人格,尊重學生觀點,承認學生個性差異,相信學生都存在發(fā)展?jié)撃,積極創(chuàng)造和提供滿足不同學生學習成長的條件。樹立學生發(fā)展觀,將學生的發(fā)展作為教學活動的出發(fā)點和歸宿。關(guān)注學生情感的體驗,關(guān)注學生學習興趣等非智力因素,重視了學生獨立性,自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮,使獲取知識,學會學習,掌握知識和技能的過程,成為學生豐富情感完善自我,學會合作,學會做人的過程。

      3、加強了教育的開放性,加強了教學與學生生活,現(xiàn)代社會,現(xiàn)代科技的聯(lián)系。教師教學中立足課堂而不受課堂局限,立足學科教材而不受其限制,善于捕捉現(xiàn)代社會,現(xiàn)代科技,其它學科的知識信息和最新成果,豐富教學內(nèi)容,開闊學生視野,使教學活動始終充滿活力。同時在教學中結(jié)合教學內(nèi)容開展研究性學習等綜合實踐活動,為學生營造了學習、體驗的實際情境,創(chuàng)設(shè)動手實踐、創(chuàng)造的現(xiàn)實環(huán)境,將傳統(tǒng)的課堂教學拓展到教師外、校外,加強了學校教育與社會的密切聯(lián)系。

      二、加強校本培訓、提高教師素質(zhì)

      1、提高教師隊伍的業(yè)務(wù)水平是提高師資素質(zhì)和教學質(zhì)量的關(guān)鍵,本學期我們在自修反思的基礎(chǔ)上,加強案例式分析,參與分享教學診斷,強調(diào)合作等,使教師在做中學,在實踐中領(lǐng)悟,使老師走上學習中研討,實踐中總結(jié),總結(jié)中提高的成長歷程。切實有效的由新課程的旁觀者,變成新課改的組織者、參與者,投身到新課程中的改革中,并在實踐中找出其中最關(guān)鍵、最困惑、最有價值的問題。針對自己的實際狀況,制定出階段性學習努力目標,提出具體的實施步驟,在自修自研的基礎(chǔ)上對照自我發(fā)展目標,進行自我評價和自我總結(jié),并在教師中進行交互式討論、開放式探究,使教師既研究了自己,又分享了別人成長的經(jīng)驗,提高了反思能力,自覺調(diào)合教與學的行為,提高課堂的教學效能。

      2、為了使我校教師能更好的適應(yīng)新形勢的需要,提高自身素質(zhì),本學期我校發(fā)揮英語教師能力強的優(yōu)勢,啟動教師英語培訓工程,分層次進行教師培訓,每周定時上課,定期驗收,優(yōu)秀教師參加等級考試,使我校盡快走入雙語教學。

      3、本學期我們根據(jù)教師的實際情況,進行了系列基本功達標競賽,突出9種能力:1、語言能力;2、板書能力;3、組織設(shè)計指導能力;4、新技術(shù)能力;5、反思改進能力;6、總結(jié)寫作能力;7、創(chuàng)新能力;8、交際能力;9、合作能力。

      這些活動的開展極大的調(diào)動了我校教師積極性和主動性,使我校教師的整體素質(zhì)有了明顯的提高。

      三、轉(zhuǎn)變學生的學習方式,教師的教學方式

      1、學習方式的改革是本次課改的核心之一。不會學習的

      人將是21世紀的新文盲。我校在教學過程中關(guān)注學生學習過程和方法,凸現(xiàn)發(fā)現(xiàn)、探究、研究等認識活動,使學習過程更多地成為學生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題、解決問題、掌握方法的過程。

      2、新課程向傳統(tǒng)的教學方法提出了挑戰(zhàn)。教師要走下高高的神壇,由居高臨下的權(quán)威者變成學生學習的伙伴、學生發(fā)展的促進者。我們努力營造民主、平等、互動、合作的師生關(guān)系,在與學生交往互動、合作交流中與學生心靈碰撞、情感交融中健全學生人格,完善學生個性,促進師生共同發(fā)展。

      四、 狠抓教學常規(guī)工作,重務(wù)實,重實效

      1、我校建立健全了教學管理制度和教學質(zhì)量的綜合評價

      體系,加強了學校內(nèi)部各項教學工作的科學管理。在宏觀上體現(xiàn)管理的目標是“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展,從微觀上,對學校的授課計劃、備課、教學、批改、輔導、復(fù)習、考試、成績評定等項教學規(guī)章制度,做到嚴格要求,嚴格管理。同時提出具體的改革設(shè)想,以達到教學管理系統(tǒng)的整體優(yōu)化。努力提高課堂教學效率。提高課堂教學效率的關(guān)鍵是教師,每位教師必須備好每一節(jié)課,積極從教材中挖掘出啟迪學生,培養(yǎng)學生能力的因素,建立教學上的最佳工作點,充分調(diào)動學生的思維積極性,使大部分學生在克服一定困難的前提下學到更多知識,增長能力。

      2、 堅持以學生為主體,教師為主導,訓練為主線的

      教學模式,教學中注意充分調(diào)動學生的積極性,活躍思維。在課堂上,教師要刻意創(chuàng)設(shè)問題的情景,積極引導學生對事物進行分析比較,培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運用知識的能力。教師在以學生為主體,認真研究教法。根據(jù)學科的性質(zhì)和教材的特點、學生的年齡特點及班級的實際情況,選擇恰當?shù)慕虒W方法,培養(yǎng)學生的邏輯思維能力、語言表達能力,動手操作能力及自學能力。努力改進教法的同時,也注意對學生進行學法的指導,以學法的優(yōu)化推動教法的優(yōu)化。

      3、深入鉆研教材。掌握教材體系、基本內(nèi)容及其內(nèi)在聯(lián)系,抓住主線、明確重、難點,搞清肄點,把握關(guān)鍵。精心設(shè)計教案。每課教案要做到“五有”:有明確的教學目的;有具體的教學內(nèi)容; 有連貫而清晰的教學步驟;有啟發(fā)學生積極思維的教法;有合適精當?shù)木毩。要提前兩天備課。

      堅持寫教后記。授課后及時記載本課教學的成功和失誤;以便不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,改進教法,不斷提高。

      4、重視集體備課。各教研組堅持單周備課,雙周教研活動制度。備課做到三定(定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人)。四統(tǒng)一(統(tǒng)一教學目的的、統(tǒng)一重點、統(tǒng)一作業(yè)內(nèi)容、統(tǒng)一教學進度)。按期初制定的教研活動計劃正常開展教學研究活動 。教師應(yīng)當將備課的主要精力放在明確教學目標,理清教材思路,規(guī)劃教學流程,創(chuàng)設(shè)問題情境,化解教學疑問,促進學生心智發(fā)展上。單純依賴教參,備課就缺少源頭活水。備課應(yīng)多方擴充信息,不斷充實,完善備課資料,做到與時相和,與時俱進。創(chuàng)新教案,培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題,解決問題能力,擴展思路,加強課改認識,重點反思一節(jié)課存在問題的解決。

      5、本學期我們以講理論,比干勁,講大局,比貢獻,講團結(jié),比進步為口號,開展爭當“四星”活動,即工作時間不滿5年的青年教師爭當“希望之星”,中層干部、行政后勤人員爭當積極為一線服好務(wù)的“服務(wù)之星”,教師師德要體現(xiàn)“四個一”。尊重關(guān)心每一個學生,認真上好每一節(jié)課,熱情接待每一位家長,努力做好每一件工作,爭當“師德之星”,全方位提高自身素質(zhì),在教改科研中建功立業(yè),爭當“教改之星”。 杜絕休罰和變相休罰學生現(xiàn)象,不許教師亂收費,亂訂資料,亂辦班。

      學校要求教師畢業(yè)參加工作后一年上合格課,三年要上優(yōu)秀課,五年爭取上示范課。每位教師根據(jù)自己現(xiàn)在的教學水平,確定目標,校領(lǐng)導主任跟蹤聽課,學期未聽課認定,不合格者不許上課。

      五、開展校內(nèi)教學比賽

      每學期一次的教學比賽已初步形成特色,它為廣大教師,特別是中青年教師提供了一個展示教學技能技巧的舞臺,他們互相學習切磋,學習貫徹新課程標準,,更新思想,轉(zhuǎn)變觀念,培養(yǎng)適應(yīng)新世紀發(fā)展要求的合格人才,從而推進我校落實新課程的步伐,發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才,樹立典型,推動教學工作向前發(fā)展。

      本次校內(nèi)教學比賽學校成立了比賽領(lǐng)導小組,研究、確定本次比賽的目標、任務(wù)、措施,并制定比賽方案。在“公開、公平、公正的原則下,力求突出兩個特點:新:授課教師觀念新,落實新課程標準,教學有創(chuàng)新;實:教學過程要真實,體現(xiàn)老師教學真功夫。

      此次活動教師參加面廣,成績顯著,在全校產(chǎn)生了廣泛的影響。比賽期間,校級領(lǐng)導極為重視,多次在全體教師會上做動員,王麗紅主任組織全體教師認真的學習了新課標。全體教師解放了思想,根據(jù)《課程標準》和學生實際設(shè)計教學方案。課后,所有老師又同時評課,從中找出先進的教學理念和方法,集體理解、消化、吸收,達到了提高教學能力的目的。

      在本次大獎賽中,參賽教師課前又作了五分鐘的說課,課后又作了自我教學反思。內(nèi)容包括:

      (1)、本節(jié)課教學設(shè)計是否合理;

      (2)、是否給學生足夠的空間,是否為學生提供了表現(xiàn)的機會;

      (3)、是否改進了教學方法;

      (4)、學生的創(chuàng)新精神是否得到了培養(yǎng)。

      實踐證明,每一次認真的反思和小結(jié)都是總結(jié)經(jīng)驗和自身提高的過程。這對所有的參賽教師無疑是一個極大的挑戰(zhàn),所有的教師經(jīng)過這次大獎賽的錘煉,理論水平和教學水平都有了長足的進步。

      在本次大獎賽前后,學校的教學之風吹遍了校園的各個角落。乘著大獎賽的東風,全校教師堅持不懈“理論充電”,形成一定理論思維。全體教師邊教邊學邊研究。從而使學校教研氛圍日趨濃厚,教師隊伍整體素質(zhì)明顯提高,為提高學生素質(zhì)提供了可靠的保證。

      六、 積極參與,小花競相開放

      本學期,區(qū)市級的教學活動異常豐富,是對我校教學整體實力的一次檢驗,區(qū)C層賽我校有四位年輕教師參加,學校領(lǐng)導極為重視,骨干教師與他們結(jié)成對子,全面參與備課對教學中出現(xiàn)的問題及時予以糾正、評析,進而反復(fù)推敲教學中的每個環(huán)節(jié),包括課件出示的時間,練習題的設(shè)計逐一進行了改進。學校領(lǐng)導反復(fù)聽課,嚴格把關(guān),李亮老師的數(shù)學課《統(tǒng)計》,通過大量的社會調(diào)查,使學生發(fā)現(xiàn)數(shù)學和生活的關(guān)系,誘發(fā)不同層次學生的學習熱情,體現(xiàn)因材施教。同時創(chuàng)設(shè)情境,讓學生認真思考、自行探索、積極參與知識的創(chuàng)建過程。教師適時點撥,循循善誘,充分發(fā)揮了主導作用。通過教師的搭橋引路,培養(yǎng)了學生的社會責任感,實現(xiàn)了認識上的飛躍,思維地拓展。王曉楠老師的英語課《顏色》,巧妙的設(shè)計,激發(fā)了學生合作探究意識,培養(yǎng)了學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。得到了學生的歡迎。另外我校的語文課和體育課也受到了好評。參加工作不到一年的夏冬梅老師,為全區(qū)英語教師做了一節(jié)觀摩課,本節(jié)課教師和學生開展了豐富多彩的語言實踐活動,學生在活動中學,在交際中創(chuàng)造,并把鼓勵和竟爭帶進課堂。

      孫靜老師參加了市新課程選拔賽,讓一年級孩子在游戲中嘗試發(fā)現(xiàn)問題,小組合作研究解決問題,樂于應(yīng)用,體會成功的快樂。

      白飛雪一節(jié)語文課參加了省“注提”教學研討課區(qū)級選拔賽,被選為省級課。

      體育教師勾彥君代表香坊區(qū)參加了市第三屆“希望杯”特殊教育教學大獎賽,獨特的教學設(shè)計、充滿愛心的課堂氛圍,得到了所有評委的認可,一致決定第五節(jié)再做一次觀摩。我們就是這樣為老師創(chuàng)設(shè)平臺,在我們的精心培育下,使我校這些小花競相開放。

      七、開發(fā)校本課程

      我國基礎(chǔ)教育已走向多元化的軌道,實行國家、地方、學校三級課程管理,這為我們創(chuàng)辦特色學校,培養(yǎng)多元化人才開辟出一條重要途徑,隨著新一輪課程改革的推進,我們更清楚認識到開發(fā)適合自己學校的校本課程的重要性和緊迫性。

      本學期,我校校本課程的建立立足于學生的需求、社會的需求、學生的興趣愛好、家長的愿望、教師的特長、學校的辦學理念等實際情況構(gòu)思了校本課程體系。開學初,學校成立了校本課程開發(fā)組,以校長為首、由中青多學科代表組成。學校領(lǐng)導班子先學習,接著,校長給教師就新課程開發(fā)的目的、意義及原則進行講座,通過集中學習與自學相結(jié)合,教師們掌握校本課程開發(fā)的理論,然后通過調(diào)查、了解,開設(shè)了禮儀課、法制教育、英語口語交際課、佳篇賞析課、足球訓練課。各班設(shè)一個實驗點,經(jīng)過半個學期實驗可行后再推開。每周安排一節(jié)課。每位任課教師編寫本學科方案,為了做到辦法可行,我們對每項課程開發(fā)的方案都在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上,再通過“課程開發(fā)”。如遇到新情況再加工。

      教師的選用根據(jù)教師的專長,結(jié)合學生的需求,發(fā)揮骨干教師作用,通過自薦、學校推薦、選出孫晶、勾彥軍、曹冰等教師任教。

      校本課程開發(fā)還剛剛開始,我們感到它得到學生、家長的熱烈歡迎和認可,它對發(fā)展學生興趣、培養(yǎng)特長有重要作用,是對小學校現(xiàn)行課程的必要的補充。同時對教師提出了挑戰(zhàn),教師由過去的課程被動執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)檎n程的創(chuàng)造者、成為校本課程的積極參與者、開發(fā)者、利用者.

      八、畢業(yè)班工作

      畢業(yè)班工作是學校教學工作的重點,為了讓每一名學生都順利畢業(yè),合格升入初中,完成區(qū)教育局要求的合格率達100%的任務(wù)。學校領(lǐng)導高度重視,開學初,學校領(lǐng)導班子經(jīng)過認真研究,加強了教師的力量,用具有豐富教學經(jīng)驗的.老教師帶青年骨干的教師來擔任五年級的班主任,并把畢業(yè)班工作列入重點工作之一,及時召開畢業(yè)班教師工作會議,了解學生狀況,要求教師以教材為主,打好學生雙基,制定系統(tǒng)的、科學的、周密合理的復(fù)習計劃,采用抓兩頭帶中間的辦法,認真上好每一節(jié)課,做到段段清、課課結(jié)、特別對過去學習底子薄的孩子,更要關(guān)心照顧,保證完成教育局布置的任務(wù)。

      五月份我校就進入全面復(fù)習階段,畢業(yè)班分門別類進行語文識字、朗讀、背誦等能力驗收,一次不合格,還有下一次,經(jīng)過幾次后,學生優(yōu)秀率達100%。數(shù)學分類進行系統(tǒng)復(fù)習,單元測試,以書和區(qū)進修的測試卷為準,我們整理出80道應(yīng)用題反復(fù)練習,逐個過關(guān),提高了學生分析問題和解決問題的能力。

      六月進入綜合練習,對于過去底子薄的孩子,班主任早來晚走,利用星期日不計報酬為他們無償補習,。學校召開家長會時,家長動情地說:“畢業(yè)班老師這么認真負責,讓我們感動,我們只能在心底說欽佩這樣的好老師!睂嵺`證明我校的畢業(yè)班工作策略是正確的,我校將在今后的教學工作中借鑒和采用,打好教學翻身仗,大面積鞏固和提高教學質(zhì)量。

      我們?nèi)w師生有信心和決心在區(qū)教育局、進修學校的領(lǐng)導下,不負眾望,把握機遇,營造明天,使學校的教學質(zhì)量邁上新的臺階。

    學校教學工作總結(jié)12

      學校安全工作一向是我校最為關(guān)注和重視的工作之一,我校在上級安全部門的領(lǐng)導下,認真貫徹落實各種安全會議精神,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,透過安全教育,增強學生的安全意識和自我防護潛力;透過齊抓共管,營造全校教職員工關(guān)心和支持學校安全工作的局面。從而切實保障了師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護了學校正常的教育、教學秩序。

      一、加強組織領(lǐng)導,落實安全職責制。

      我校以提高安全意識為主線,建立和健全了學校安全領(lǐng)導小組,強化層層管理。為更好地發(fā)揮學校安全領(lǐng)導小組的職能作用,我校堅持做到安全工作校長親自抓,分管領(lǐng)導重點抓,實行“一崗雙責”及專兼職人員安全工作職責制,與班主任簽定安全職責書,層層落實、職責到人。定期全面

      展開校園安全排查,對查出的安全問題,堅持“誰主管,誰負責;誰檢查,誰負責;誰驗收,誰負責”的原則,限期整改。

      二、完善安全制度,加強安全管理。

      為規(guī)范學校安全管理,我校建立了一整套學校安全管理制度:如《門衛(wèi)24小時值班制度》、《節(jié)假日行政教師值班制度》、《安全工作值班制度》、《安全工作巡查制度》、《食品衛(wèi)生管理制度》、等等。透過建章立制,到達規(guī)范師生行為,增強師生安全意識的目的。同時學校還修訂和完善了《中心小學安全管理與安全教育制度》、《小學生一日常規(guī)》等制度,校園各區(qū)域安排學生輪流值日,定期檢查,并記好值日記錄。及時發(fā)現(xiàn)處理問題,確保學生安全。透過細化管理,使學校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個區(qū)域,每一個角落,每一個時段,使安全工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

      對學校的突發(fā)事件,我校制訂了《中心小學重突大事故應(yīng)急預(yù)案》,對火災(zāi)、交通安全事故、食物中毒事件、突發(fā)治安事件、體育活動事故、自然災(zāi)害事故等突發(fā)公共事件制定了應(yīng)急預(yù)案,明確了應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急處理的具體方法,并透過每學期一次的應(yīng)急演練提高全體師生的應(yīng)急反應(yīng)和救援水平,最大限度地保障師生的生命財產(chǎn)安全。

      三、強化職責意識,加強防范管理。

      我校實行封閉式管理,按照《中心小學值勤員管理規(guī)定》,加大門衛(wèi)和值班教師的管理力度。做到校內(nèi)有學生就有老師,巡視和規(guī)范學生活動。放學時段,確保學生安全離校。嚴格控制學生在校時間,做好師生出入學校請假審批制度,學生到校后無特殊狀況不準外出,確需外出的要有家長來接,班主任同意其離開。校外人員來訪憑“外來人員來訪聯(lián)系單”并確認本校接待人后才同意其進入。由于上述措施到位,嚴格控制了社會閑雜人員進入校園,確保學校正常的教育秩序。

      四、強化安全教育,樹立安全意識。

      抓好安全教育,是學校安全工作的基礎(chǔ)。我校根據(jù)學校教育的實際,建立安全教育長效機制,有針對性地開展資料豐富、形式多樣的法制宣傳教育,不斷提高全體師生的法制意識,防范意識,安全意識。

      利用周會,學校領(lǐng)導對安全工作進行專題講解和安全知識宣傳,而且還針對部分偶發(fā)安全事件進行剖析,以此來帶動全校師生對安全知識的重視和預(yù)防。每周的群眾晨會,均將安全放在頭條,教育的資料有:不準在公路上追逐、嬉耍、猛跑;不準在公路上踢球、跳繩、溜冰、表演玩耍;一到三年學生不準騎自行車;人人都明白火警報警電話119,急救電話120;學生騎自行車規(guī)定:嚴禁十二周歲以下學生騎自行車或其他機動車輛,自行車嚴禁搭人;不吃過期食品,不飲小攤上的飲料,不買“三無”食品,嚴禁學生在校外小攤小點上購買無質(zhì)量保證的食品和其他物品;注意個人衛(wèi)生,飯前便后要洗手等。以此來帶動全校師生講安全的良好氛圍。廣泛利用校園宣傳櫥窗、教室黑板報、手抄報等途徑,大力宣傳建立“平安校園”的重要性。各種活動的開展,既培養(yǎng)了學生團隊合作精神,又進一步提高了師生的安全意識。全校構(gòu)成了人人講安全,事事看安全,安全無小事的良好局面,時刻持續(xù)對安全工作的高度敏感性。五、定期研究安全工作,落實長效機制。

      學校建立、健全安全檢查制度,落實長效管理機制。在每學期初和每個單周周一都定時召開安全工作會,會上共同討論學校當前安全工作要注意的問題,研究做好安全工作的方法,對全體教師提出了嚴格安全工作要求,使大家充分認識“學習和知識固然重要,但孩子的生命比一切更主要”的思想。

      在學校安全管理中,我校由于領(lǐng)導重視,制度健全,職責明確,組織完善,齊抓共管,我校的安全工作真正落到了實處。本年度中,學校無重大安全事故發(fā)生,犯罪率控制在“零”。當然我們也深深明白,安全工作是一項關(guān)系到社會穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作,在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持“安全職責重于泰山”的方針,嚴格執(zhí)行各項安全制度,對師生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓,力爭把我校安全穩(wěn)定工作做得更好、更有成效。

    學校教學工作總結(jié)13

      本學期,我校堅持以教育教學改革為核心,深化教育教學改革,大力開展教育科研,全面推進素質(zhì)教育,大力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,扎扎實實地做好教學各項工作,F(xiàn)就本學期的工作總結(jié)如下:

      一、強化教學內(nèi)部管理,以制度強化教學管理

      學校堅持了“以教學為中心、以學生的主體、以質(zhì)量求生存、以科研求進步、以機制求活力”的方向,進一步明確了“以人為本、自主發(fā)展”的教育理念,強化內(nèi)部管理,,健全和完善了學校管理制度。

      為了不斷提高教育教學質(zhì)量,學校領(lǐng)導親自參加教學常規(guī)檢查工作,對每位教師的教案、作業(yè)等日常工作進行了詳細的檢查,表揚優(yōu)秀教師鞭策其他教師。

      堅持開展聽課、教研活動,特別是在本學期,我校認真開展了多學科視頻互動教研活動。楊彥薈、張瑩、張偉、魏佳穎、崔小宇等老師主動講公開課,分別展示了語文、數(shù)學、英語、科學等學科教學觀摩,展現(xiàn)了教學新理念,凸現(xiàn)教學新舉措,取得了良好的效果。

      二、積極優(yōu)化課堂教學,以實效提高教學質(zhì)量

      學校積極圍繞提高課堂教學質(zhì)量的工作中心,面對學校教學改革的實際需要,將“三四五六“六環(huán)節(jié)課改模式與教學實際有機結(jié)合,針對課堂效率不很高的現(xiàn)狀,開展了轟轟烈烈的課堂教學模式的研究活動。通過深入課堂聽課評課,尋找存在的問題的癥結(jié),積極構(gòu)建有效的學科教學模式。通過一系列活動,逐步改變了“以教師為中心、課堂為中心和書本為中心”的課堂教學局面,大多開始運用“自主、探索與合作”的學習方式,強調(diào)形成積極主動的學習態(tài)度,使學生主動參與、樂于探索、勤于動手,使獲得基礎(chǔ)知識和基本技能的過程同時成為學生學會學習的過程、形成正確價值觀的過程和構(gòu)建學生精神生命的過程。同時,通過組織集體備課、組織好教師之間的教學經(jīng)驗交流,抓好資源共享,智慧共享、強調(diào)了行動的全員化、多元化、提高了教師研討的時效性,提高了教師適應(yīng)新課程的水平。每位教師按自身優(yōu)勢來選擇合適的教學行為、設(shè)計自己個性化的教學、創(chuàng)造獨特的教學風格,為大面積提高教育教學質(zhì)量尋找到了新的支撐點。

      三、打造科研型教師隊伍,以師資促進持續(xù)發(fā)展

      高素質(zhì)的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展、不斷提高教育教學質(zhì)量的關(guān)鍵。目前學校35歲以下的教師逐漸增多,針對這一現(xiàn)狀、素質(zhì)教育對教師要求日益提高的現(xiàn)狀,學校強化內(nèi)部造血挖潛,提高師資素質(zhì)。

      首先積極選派學科教師外出學習培訓,獲取先進的課改信息,學習先進的教育教學理念,學習優(yōu)秀的教學實踐經(jīng)驗。

      第二,狠抓骨干教師隊伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干教師的示范和帶頭作用,為同科教師上好指導課、示范課和組織好集體備課;積極推舉優(yōu)秀教師參加各種教學比武活動,打造名師;充分發(fā)揮有經(jīng)驗的老教師和優(yōu)秀青年教師的傳幫帶作用。

      當然,我們深知本學期工作的不足,由于學生生源和教學管理不力,我們深知各班教學成績有待進一步提高。在下一學期,我校將緊緊圍繞教育教學效益這個中心,迅速將硬件設(shè)施優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成教育質(zhì)量強勢,埋頭苦干,克難制勝,開拓創(chuàng)新,走質(zhì)量立校、科研興校之路,以務(wù)實創(chuàng)新謀求發(fā)展,加大教育科研力度,強化教學工作各個環(huán)節(jié)的管理,提升教育教學水平,努力向“積淀文化底蘊、注重精細管理、打造名校品牌、培育一流人才”的目標邁進,切實將我校教育教學邁上一個新的臺階!

    學校教學工作總結(jié)14

      隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展,社會的不斷進步,為喀什培養(yǎng)大批的懂雙語,特別是懂漢語的人才就顯得尤為重要,F(xiàn)將我校雙語教學工作總結(jié)如下:

      一、大開展雙語教研活動

      我校為了加強和提高師生的漢語水平,提高學生運用漢語的能力和水平,使我校雙語教學工作能有更大的進步,本學期展開了雙語教學研討課,其目的是通過所有學科用漢語授課的形式,創(chuàng)設(shè)濃厚的校園漢語學習氛圍,在學科教學過程中體現(xiàn)漢語的信息傳遞、思想交流、情感表達的功能,讓學生提高漢語口語交際技能、學習技能、和思維技能。

      首先讓教師選好所講內(nèi)容,提前一天完成說課,然后再進班上課。在說課的過程中,教師對授課教師的教學環(huán)節(jié)及教學過程、步驟、方法等進行討論,提出合理化建議,并幫助授課教師準備教具,公開課后及時組織聽課教師進行評課,給授課教師評定等級,提出寶貴的意見和建議,幫助教師在今后的教學中加以改進和提高。

      活動的開展提高了教師,特別是民族教師的漢語表達能力和授課水平。

      二、大力開展師資培訓。

      實踐證明,實施雙語教學,師資的強弱是非常重要的,這一因素起到至關(guān)重要的作用。雙語教學要求教師既要有過硬的漢語功底,又要具有扎實的學科知識,從這點看我校的雙語師資水平不高,民族教師的漢語語音、語調(diào)、口語較差,把握學科知識能力欠缺,而漢族教師則對教材不熟悉,但能把握教材,分清重難點,針對這一情況,我們綜合民族教師和漢族教師的力量,讓他們共同備課,互幫互學,取長補短,從而組成有力的教師隊伍,此外,我們采取了如下方法對教師進行培訓。

      1、邀請我校返聘的高級教師給全體教師上示范課,學習他們的教學方法,熟悉教學過程及授課程序,并能運用到自己的課堂教學中去。要求教師聽完課后,能模仿其教學方法上一堂課,這對教師的教學提高起了良好的推動作用。

      2、帶領(lǐng)雙語班教師外出聽課學習,鼓勵教師積極參加教師進修學校開辦的教材培訓班的學習,同時要求教師參加漢語水平考試,爭取拿到等級合格證。

      3、我校每周二進行每周一局、新童謠的檢查,要求教師每周給學生教授一句漢語日常用語和一首新童謠,并將檢查結(jié)果計入教師量化考核,提倡教師課堂用語(語文科除外)、日常交往漢語化。

      4、加強教師的雙語培訓。每周一下午兩節(jié)課后,民族教師學習漢語,漢族教師學習位于,分別由學校的漢族教師與民考漢教師承擔培訓任務(wù)。

      5、加強教師的新課改培訓。利用每周四下午業(yè)務(wù)學習時間進行新課程理念的培訓學習,給民族教師灌輸新課改理念及思想,更新教育觀念,改進教學方法。

      三、積極營造雙語環(huán)境。

      要搞好雙語教學,加強雙語教學的氛圍整體設(shè)計非常關(guān)鍵,我們必須先為孩子創(chuàng)設(shè)一個想說漢語的環(huán)境,從早晨孩子進學校開始,師生用漢語問好,在校園內(nèi)布置了韓文的圖片、文字、板報,每班的班牌用漢語展示。班級有漢語宣傳圖片及守則,還有學生自己主辦的漢語黑板報,并教唱漢語歌曲、童謠與兒歌,總之能用漢語的就不用維語,盡可能將環(huán)境變得自然些,以平常心學漢語,提供給孩子一個自然、快樂的環(huán)境,讓學校的一點一滴都成為雙語教學的使者。

      四、開展豐富多彩的雙語活動。

      為了使雙語教學在校園中蔚然成風,調(diào)動激發(fā)學生的學習漢語的興趣與熱情,我們想方設(shè)法,積極開展一系列活動。

      1、組織開展?jié)h語朗讀比賽。

      2、開展各類教育講座。

      3、在校內(nèi)開展?jié)h語歌詠比賽。

      4、開展鉛筆字、鋼筆字比賽。

    學校教學工作總結(jié)15

      本學期的教學工作以學校對教學工作的具體要求為主線,嚴格按教育局對小學教學工作整體思路的安排開展工作,以全面推進素質(zhì)教育為視角,深入扎實地推動課程改革。在工作中,課堂教學不斷強化教學研究的服務(wù)性、有效性、注重了人文精神的培養(yǎng)。規(guī)范了教學過程的基本環(huán)節(jié),引領(lǐng)教師走“輕負擔,高效益”的教學之路,建立基于教學目標達成的教研模式,開創(chuàng)教研工作新局面。具體作了以下幾項工作。

      一、抓好教學常規(guī)管理,提高教育教學質(zhì)量。

      開學初對教師的備、講、批、輔等工作提出明確的要求,并在平時的工作中進行了細致的檢查與指導,并將檢查結(jié)果納入教師工作考評之中。

      1、備課:每位任課教師能按要求備足課節(jié)數(shù),基本上能按要求的項目進行備課,教案書寫比較規(guī)范。存在的不足是有少數(shù)課節(jié)沒有及時寫出課后反思,教學過程中某個環(huán)節(jié)寫得不夠詳細的教案也占了一定的比例,內(nèi)容顯得不夠豐滿。

      2、作業(yè):各班級的作業(yè)本整齊,能按要求寫夠次數(shù),大多數(shù)能按要求進行規(guī)范細致的批改。存在的問題是,低年級少數(shù)同學的同步練習封面不干凈。

      3、輔導:本學期的輔導工作圍繞著教材和復(fù)習材料進行的培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作進行得比較扎實,即面向全體,又有分層個別輔導,教師們能夠及時地發(fā)現(xiàn)學生在學習上存在的問題,并及時地進行個別糾正、輔導,既提高了優(yōu)等生的水平,帶動了中等生,同時縮小了優(yōu)劣的差距,做到了因材施教,針對性強。

      4、教學秩序:每位任課教師都能夠按照學校的要求,認真遵守教學秩序。按時、足時上好每節(jié)課,無課時能夠按時備課或處理業(yè)務(wù),并且承擔了大量的超課節(jié)任務(wù)。

      5、考試工作

      考試是對我們半學期的課堂教學工作的一次綜合性比較強的檢查,這次考試我校保持了上學期中心學校期末考試成績,部分教師的成績有浮動,下半學期我們還需努力爭取前進一個名次。我們從學困生的成績中也看到,在平時的教學中各位老師付出了相當多的勞動,每個班級的學困生都有相當大的提高,這說明我們和以往一樣,沒有丟下一個學生,為學生的學習做到了盡職盡責。

      成績的取得是來之不易的,是每位老師平時辛勤努力的結(jié)果。希望我們都能再接再勵。

      二、開展高質(zhì)量的教研活動,促進課堂教學質(zhì)量大幅提升。

      1、努力為教師提供研究契機,不斷提高教師理論素養(yǎng)本學期重點圍繞著新課改的精神,業(yè)務(wù)學習時間分組認真觀看了國培資庫課堂教學實錄,為教師們提供了有利于教師自身提高,有利于指導課堂教學的學習內(nèi)容,引領(lǐng)教師準確把握新課程標準,理解內(nèi)化新課程標準,從知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三個維度全面把握教學目標,建立學科教學知識體系,守住“雙基”底線,活化了教學方法,讓教師和課堂富有鮮活的內(nèi)涵。促成了教師教學理念的進一步更新和完善。

      2、深入開展教研活動。

      課堂是教育教學的前沿陣地,各項教研活動則是教學質(zhì)量大幅提升的必要保證。本學期我們按著要求開展了以研討、提高為目的的教研活動。從第四周開始我校開展了聽評課活動,每節(jié)課都充分體現(xiàn)了我們本學期教研工作的特點。課后針對這些課存在的優(yōu)缺點進行了討論研究,在這次活動中,教師們課前能夠充分地準備,課上能夠抓住學習的契機,專心聽講,認真記錄,課后研討中能夠?qū)φ兆约赫也罹啵魇阋岩姟5诎酥苄瞧诙倚Hw教師到民和川垣學校去聽課。通過這兩次活動,大家既看到了同行教師的優(yōu)缺點,也發(fā)現(xiàn)了自己課堂教學中的不足。每一節(jié)課都為教師們提供了很好的學習材料,也為我們今后課堂教學整體提高打下了基礎(chǔ)。

      回首過去,成績可喜,面對未來,壓力巨大。我們相信,在校長的正確領(lǐng)導下,在全體教師的大力支持下,面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),我們以積極昂揚的姿態(tài),創(chuàng)造新的輝煌!

      三、開展多種形式的競賽活動,做好教學質(zhì)量的定期檢測分析我們進一步強化了質(zhì)量意識。

      充分認識了教育教學質(zhì)量是我們學校教學工作的宗旨、是學校發(fā)展的第一生命力。為了把本學期的教學工作落到實處,準確掌握學生學習情況和教師的課堂教學效果,及時地對學生的學習進行評價,對教師的課堂教學進行及時的分析指導,本學期在學生中進行以下幾項質(zhì)量評估。

      1、朗讀評估

      十月份進行了xx年級的朗讀比賽,這次朗讀比賽是在各班有充分準備的前提下進行的,每班自己推薦了5名學生,面積比較小。但就朗讀的效果看,低年級學生的朗讀要好于中高年級學生的朗讀;表現(xiàn)在:

     。1)低年級學生的朗讀流利,富于感情,聲音宏亮;中高年級學生中,少數(shù)學生讀得不夠流利,對課文內(nèi)容不夠熟悉,常有丟字、添字、語塞等現(xiàn)象。

     。2)中高年級學生對主體課文的熟悉程度好于課外閱讀的文章。從這幾點看,下學期我們要在朗讀上多給學生一些時間和必要的指導。

      2、期中、期末語文、數(shù)學、英語課的綜合測試

      這次測試我們是按著開學初的計劃和上級的要求進行的,重點考查了學生對知識的理解程度和運用能力,內(nèi)容比較多,有一定的難度。并且是在復(fù)習不夠充分下進行的。但也都取得了比較好的成績。特別是我校的英語成績最為優(yōu)異,為我校樹立了一面新的旗幟。

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