招聘工作流程
招聘作為HR的工作你知道流程嗎?以下是YJBYS小編為大家搜集整理的招聘工作流程，供大家參考和借鑒!更多資訊盡在HR欄目!
基本流程大多數(shù)企業(yè)人事部門招聘人員的基本流程會是這樣：
確定人員需求——制定招聘計(jì)劃階段——人員甄選階段——招聘評估階段
針對這樣的基本流程，我們可以確定最基本的工作流程：
一、用人部門提出申請：部門經(jīng)理向人事部門提出所需人數(shù)、崗位、要求、并解釋理由;
二、人力資源部門復(fù)核，由最高管理層確定招聘計(jì)劃
三、人事部根據(jù)部門遞交的需求人員申請單，確定招聘的職位名稱和所需的.名額;
四、對應(yīng)聘人員的基本要求即資格及條件限制，比如該職位所限制的學(xué)歷、要求的年齡、所需能力和經(jīng)驗(yàn)等;
五、所有招聘的職位的基本工資和預(yù)算工資的核定;
六、制定及發(fā)布資料，準(zhǔn)備通知單或公司宣傳資料，申請辦理日期;
七、聯(lián)系人才市場或張貼招聘通知;安排面試時間及場地和面試方式。
八、最終確定人員，辦理試用期入職手續(xù)，合格錄用轉(zhuǎn)正及手續(xù)。
九、簽訂合同并存檔。
而這樣基本的工作流程，顯然是不夠的，因?yàn)橛萌瞬块T對招聘工作是沒有概念的，還需要我們?nèi)ゼ?xì)化每一個招聘流程的具體標(biāo)準(zhǔn)，以本人服務(wù)的企業(yè)為例，每個階段可以細(xì)化為：
總體原則：
招聘員工本著以用人所長、容人所短、追求業(yè)績、鼓勵進(jìn)步為宗旨;以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。
1、提交需求
各部門根據(jù)用人需求情況，由部門經(jīng)理填寫《招聘申請表》，報主管經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交人力資源部。由人力資源部統(tǒng)一組織招聘。
2、材料準(zhǔn)備
人力資源部根據(jù)招聘需求，準(zhǔn)備以下材料：
(1)招聘廣告。招聘廣告包括本企業(yè)的基本情況、招聘崗位、應(yīng)聘人員的基本條件、報名方式、報名時間、地點(diǎn)、報名需帶的證件、材料以及其他注意事項(xiàng)。
(2)公司宣傳資料。發(fā)給通過初試的人員。
3、選擇招聘渠道
渠道主要有三種：參加人才交流會、人才交流中心介紹、刊登報紙廣告。
4、填寫登記表
應(yīng)聘人員帶本人簡歷及各種證件復(fù)印件來公司填寫《應(yīng)聘人員登記表》。《應(yīng)聘人員登記表》和應(yīng)聘人員資料由人力資源部保管。
5、初步篩選
人力資源部對應(yīng)聘人員資料進(jìn)行整理、分類，定期交給各主管經(jīng)理。主管經(jīng)理根據(jù)資料對應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選，確定面試人選，填寫《面試通知》。主管經(jīng)理將應(yīng)聘人員資料及《面試通知》送交人力資源部，人力資源部通知面試人員。
6、初試
初試一般由主管經(jīng)理主持，主管經(jīng)理也可委托他人主持。() 人力資源部負(fù)責(zé)面試場所的布置，在面試前將面試人員資料送交主持人;面試時，人力資源部負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的引導(dǎo)工作。主持人在面試前要填寫《面試人員測評表》，特別注意填寫"測評內(nèi)容"的具體項(xiàng)目。主持人應(yīng)將通過面試人員介紹至人力資源部，由人力資源部人員講解待遇問題、贈送公司宣傳資料。面試結(jié)束后，主持人將《面試人員測評表》及應(yīng)聘人員資料交至人力資源部。 通過初試并不代表一定被公司錄用。
7、復(fù)試
通過初試的人員是否需要參加復(fù)試，由主管經(jīng)理決定。一般情況下，非主管經(jīng)理主持的初試，通過初試的面試者都應(yīng)參加復(fù)試。復(fù)試原則上由主管經(jīng)理主持，一般不得委托他人。復(fù)試的程序與初試的程序相同。
8、背景調(diào)查發(fā)OFFER
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