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公司技術(shù)部部長崗位職責(zé)
崗位職責(zé)說的是指一個崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。公司技術(shù)部部長崗位職責(zé)，希望可以幫助到大家。
篇一：公司技術(shù)部部長崗位職責(zé)
1、指導(dǎo)、支持下屬員工的工作，負責(zé)重點項目的技術(shù)支持：給予技術(shù)開發(fā)專員足夠的技術(shù)和財力支持，保證新技術(shù)開發(fā)所需費用；配合技術(shù)指導(dǎo)專員做好對下屬單位的技術(shù)支持，保證各事業(yè)部工程項目的順利進行，使工程上的技術(shù)難題得到及時解決；負責(zé)編、復(fù)、審重點工程項目的實施性施工組織設(shè)計；負責(zé)重點工程項目施工進度計劃的審核，提出合理化建議，并實施動態(tài)管理與監(jiān)控；負責(zé)重點工程項目質(zhì)量控制與管理，對重點工況、特殊工況條件下的設(shè)計、制造、施工質(zhì)量進行跟蹤檢測、驗收和評審；負責(zé)對下屬單位關(guān)鍵技術(shù)的'咨詢服務(wù)；配合總工程師組織做好全面質(zhì)量管理工作；配合做好ISO9000質(zhì)量體系檢查及評審工作。
2、負責(zé)與行業(yè)協(xié)會的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作：與行業(yè)協(xié)會建立并保持良好的合作關(guān)系；負責(zé)新技術(shù)的引進、推廣和應(yīng)用；代表公司與政府部門、其他單位進行溝通和交流。
3、負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部內(nèi)部的組織管理：負責(zé)制定生產(chǎn)技術(shù)部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施；負責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；負責(zé)部門內(nèi)人事隊伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員；負責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負責(zé)控制部門預(yù)算，降低費用成本。
4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。
篇二：公司技術(shù)部部長崗位職責(zé)
一、認真貫徹黨和國家的各項路線、方針和政策，堅持四項基本原則，熟悉并遵守國家基本建設(shè)法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定；
二、根據(jù)學(xué)院校區(qū)建設(shè)安排意見，負責(zé)擬訂校區(qū)建設(shè)施工實施計劃并組織貫徹落實；
三、參與校區(qū)工程建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位及主要建筑材料以外的其它材料、設(shè)備的綜合考察和招標(biāo)組織工作；
四、負責(zé)施工過程中工程變更的初審及工程款給付的初審簽字工作，負責(zé)各工程預(yù)決算的初審簽字工作；
五、負責(zé)組織工程竣工后工程驗收工作；
六、負責(zé)協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的'造價、質(zhì)量等方面的問題，提出相關(guān)意見交學(xué)院研究；
七、負責(zé)本部門與項目規(guī)劃部、招標(biāo)審計部的協(xié)調(diào)工作；
八、負責(zé)督促落實本部門其他副部長所分管工作；
九、負責(zé)本部工作人員廉潔自律工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
篇三：公司技術(shù)部部長崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持部室全面工作。
二、負責(zé)采煤、掘進、地質(zhì)、測量等方面的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。
三、采用科學(xué)合理的采煤方法，提高煤炭資源回收率，降低材料消耗成本。
四、協(xié)助有關(guān)部室做好年度生產(chǎn)計劃、月生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制工作。
五、負責(zé)對本部室提供的報表、圖紙、資料進行審查。
六、負責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月驗活動的`開展、檢查、評比、獎罰。
七、負責(zé)組織編制審定安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，并檢查規(guī)程制度貫徹執(zhí)行情況。
八、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，并在生產(chǎn)實踐中進行小改革、小革新，促進科技創(chuàng)新工作。
九、協(xié)同有關(guān)部室，搞好原煤制造成本管理工作。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
篇四：公司技術(shù)部部長崗位職責(zé)
1.對技術(shù)部部門職能的實現(xiàn)負直接責(zé)任。
2.遵守集團公司的經(jīng)營管理程序與各項規(guī)章制度，以及部門內(nèi)技術(shù)管理規(guī)。
3.對本部門編制工程技術(shù)文件的質(zhì)量和工作進度負責(zé)。
4.協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理、工程師做好工程技術(shù)應(yīng)用與管理工作；組織技術(shù)部對在施項目進行施工技 術(shù)支持與技術(shù)管理，按程序規(guī)范指導(dǎo)項目施工。
5.審批各項目分公司編制上報的單位工程施工措施、方案、設(shè)計，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、安全、施工方法、工程管理等問題。
6.組織有關(guān)人員參與編制大型工程的施工組織設(shè)計，進行經(jīng)濟技術(shù)的對比分析，確保工程質(zhì)量，滿足降低成本的要求。
7.組織領(lǐng)導(dǎo)部內(nèi)人員編制公司年、季、月施工進度計劃，指導(dǎo)工程的均衡生產(chǎn)。
8.隨時掌握工程施工進展情況，進行綜合平衡，統(tǒng)籌安排以加快施工進度，縮短施工工期。
9.參加公司每月一次的生產(chǎn)調(diào)度會。
10.負責(zé)審查對外分包工程隊伍的`施工方案。
11.確保管理體系在技術(shù)部工作中的落實，定期進行內(nèi)審。
12.負責(zé)指導(dǎo)部門內(nèi)職工配合項目分公司實施“四通一平”工作和掃除施工障礙。
13.完成公司總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
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