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分管教學(xué)副校長(zhǎng)崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編為大家收集的分管教學(xué)副校長(zhǎng)崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
分管教學(xué)副校長(zhǎng)崗位職責(zé)1
在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下分管教學(xué)行政管理與教師研訓(xùn)工作。
1、貫徹實(shí)施國(guó)家教學(xué)計(jì)劃、課程標(biāo)準(zhǔn)與教學(xué)目標(biāo)。
2、編制和實(shí)施教學(xué)、教科研工作中長(zhǎng)期規(guī)劃與每學(xué)期計(jì)劃，不斷改進(jìn)完善教學(xué)常規(guī)管理制度。
3、指導(dǎo)教務(wù)處及時(shí)按崗位責(zé)任制規(guī)定量化師生評(píng)價(jià)指數(shù)，為學(xué)校的目標(biāo)管理考核、獎(jiǎng)懲工作提供佐證。
4、組織實(shí)施課改工作、教科研工作、名師工作室、教研組工作。
5、深入教學(xué)第一線，檢查教學(xué)常規(guī)，研究教學(xué)規(guī)律，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提高教學(xué)質(zhì)量。
6．定期組織召開學(xué)生、家長(zhǎng)和教師座談會(huì)，協(xié)調(diào)教育教學(xué)常規(guī)工作。
7、協(xié)助校長(zhǎng)作好教學(xué)的管理及教務(wù)處人員的思想工作，團(tuán)結(jié)教務(wù)教學(xué)人員，努力做到管理育人、教書育人。
8、協(xié)助校長(zhǎng)做好師資隊(duì)伍建設(shè)工作。負(fù)責(zé)組織教師的.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修等工作，全面提高教師業(yè)務(wù)能力和水平。
9、加強(qiáng)圖書館、實(shí)驗(yàn)室、電教室建設(shè)，為教學(xué)工作創(chuàng)造良好條件。
10、完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。
分管教學(xué)副校長(zhǎng)崗位職責(zé)2
一、協(xié)助校長(zhǎng)管理全校的教育教學(xué)工作。全面貫徹教育方針，推行素質(zhì)教育。對(duì)所分管的工作不推諉，敢于負(fù)責(zé)，對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
二、努力學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論和教育法規(guī)，提高教育教學(xué)的管理水平，增強(qiáng)教育教學(xué)的科學(xué)決策能力以及自身的科研能力。
三、確定學(xué)校教學(xué)工作管理的'目標(biāo)和重點(diǎn)，制訂學(xué)校階段性的教學(xué)工作計(jì)劃，使教學(xué)工作有計(jì)劃、有步驟、協(xié)調(diào)運(yùn)行為校長(zhǎng)管理學(xué)校的教育教學(xué)提供決策條件。
四、經(jīng)常深入教學(xué)第一線進(jìn)行調(diào)研、檢查、督促，保證全校的教育教學(xué)工作按計(jì)劃有步驟的正常開展。
五、大膽創(chuàng)新，開創(chuàng)教育教學(xué)管理的新局面。創(chuàng)出辦學(xué)特色。
六、指導(dǎo)和督察教導(dǎo)處工作，保證正常的教學(xué)秩序。抓好畢業(yè)班工作、各類競(jìng)賽工作及藝體工作，創(chuàng)出優(yōu)良的教學(xué)實(shí)績(jī)。
七、指導(dǎo)和組織教學(xué)研究工作，加強(qiáng)教科研活動(dòng)的計(jì)劃性，大膽實(shí)踐，持之以恒，創(chuàng)出優(yōu)良的科研實(shí)績(jī)。
八、抓好師資隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支優(yōu)良的師資隊(duì)伍，制訂教師業(yè)務(wù)考核和教師教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，負(fù)責(zé)對(duì)教師教學(xué)工作的考評(píng)，持續(xù)提高教學(xué)質(zhì)量。做好教師的以老帶新及對(duì)外開放日等
九、協(xié)助校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)招生工作，制訂招生簡(jiǎn)章，策劃招生宣傳，指導(dǎo)教導(dǎo)處搞好特色班報(bào)名、測(cè)試、錄取、歸檔等教學(xué)工作。
十、負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)施的更新、添置、使用、維護(hù)工作，提高教學(xué)硬件的使用率和完好率。抓好電教組、圖書館的工作，使其提高為教學(xué)服務(wù)的水平。
十一、協(xié)助校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)招生工作，對(duì)招生、轉(zhuǎn)學(xué)、編班、升留級(jí)及學(xué)生獎(jiǎng)懲工作有決定權(quán)。
十二、接受校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)并報(bào)告工作，出席校長(zhǎng)辦公會(huì)議，加強(qiáng)與主抓德育校長(zhǎng)的聯(lián)系與協(xié)作。
分管教學(xué)副校長(zhǎng)崗位職責(zé)3
分管教學(xué)工作副校長(zhǎng)崗位職責(zé)一、協(xié)助校長(zhǎng)分管學(xué)校教學(xué)工作，主抓教務(wù)處、教科研室的工作，審查兩處的工作計(jì)劃，檢查和督促工作計(jì)劃的落實(shí)。
二、要以主要精力提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。深入課堂聽課；參加學(xué)科教研活動(dòng)；聽取各教研組長(zhǎng)工作匯報(bào)；召開學(xué)生座談會(huì)，聽取對(duì)學(xué)校教學(xué)工作意見，確定學(xué)校教學(xué)科研課題，并帶領(lǐng)教研組成員從事學(xué)校教學(xué)科研課題的研究。
三、深入了解教學(xué)活動(dòng)，檢查督促教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，針對(duì)教學(xué)中存在的問(wèn)題，采取措施，組織檢查各項(xiàng)教學(xué)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師教學(xué)工作考核評(píng)價(jià)工作。制定考核評(píng)價(jià)的方案，并指導(dǎo)教務(wù)處在實(shí)際工作中貫徹和實(shí)施。
四、負(fù)責(zé)教學(xué)管理，培養(yǎng)教師良好的教風(fēng)。從政治、思想、業(yè)務(wù)、生活上關(guān)心教師，組織教師業(yè)務(wù)進(jìn)修，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行教育思想、教學(xué)方法、教育信息方面的交流，不斷提高教學(xué)水平。總結(jié)歸納青年教師的成長(zhǎng)規(guī)律，培養(yǎng)青年教師盡快成長(zhǎng)。
五、負(fù)責(zé)提出每學(xué)年學(xué)科課時(shí)計(jì)劃和教學(xué)人員的工作安排。
六、從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，提出學(xué)校教學(xué)改革方案和計(jì)劃，并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。
七、切實(shí)抓好教師隊(duì)伍的建設(shè)，有計(jì)劃、有措施，不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)水平。
八、負(fù)責(zé)提出全校考試、教學(xué)檢查的方案及具體組織工作，負(fù)責(zé)全校第二課堂、興趣小組、競(jìng)賽輔導(dǎo)的組織工作。
九、領(lǐng)導(dǎo)圖書館工作，使學(xué)校向現(xiàn)代化的.信息資料中心、教學(xué)研究中心的方向發(fā)展。
十、指導(dǎo)教務(wù)處抓好理化生實(shí)驗(yàn)室和電教室的工作，根據(jù)教學(xué)需要向上級(jí)部門申請(qǐng)調(diào)撥或向校長(zhǎng)建議購(gòu)置器材。完成好每一次的理化生實(shí)驗(yàn)大檢查及驗(yàn)收活動(dòng)。監(jiān)督教學(xué)設(shè)備的使用和管理，促進(jìn)我校現(xiàn)代化教學(xué)手段的發(fā)展，提高現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的利用率。
十一、定期就全校教學(xué)工作做出總結(jié)，并向全體教職工匯報(bào)。
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