政工人事科職責(zé)描述
政工人事科職責(zé)描述1
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃，編制人力預(yù)算，推動戰(zhàn)略實施落地，進行組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整;
2、不斷完善公司人事行政SOP梳理，搭建規(guī)范的辦公室流程制度，促進各項工作規(guī)范化進行;
3、協(xié)助人事經(jīng)理開展人才盤點，薪酬福利的優(yōu)化以及對同行業(yè)人才進行mapping，建立符合公司企業(yè)文化的人才梯隊;
4、協(xié)助人事經(jīng)理制定員工培訓(xùn)、團隊建設(shè)、文化宣導(dǎo)和融合、員工關(guān)系的管理工作;
政工人事科職責(zé)描述2
1、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);
2、根據(jù)公司組織架構(gòu)設(shè)計績效考核政策，編制各崗位的績效考核表跟;
3、會同各部門負(fù)責(zé)人定期組織實施各類員工的績效考核工作，月度和年度。跟蹤績效考核的實施過程;
4、建立、維護人事及績效考核檔案，辦理和更新勞動合同;
5、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;
6、收集相關(guān)的勞動用工等人事政策及法規(guī);
7、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);
8、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;
9、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報，辦理相應(yīng)的社會保險等;
10、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動。
11、完成上級交代的其他工作。
政工人事科職責(zé)描述3
1.執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程,辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù).
2.建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同;
3.執(zhí)行招聘工作流程，反饋面試結(jié)果;
4.收集相關(guān)的勞動用工等人事政策及法規(guī);
5.辦理人員相應(yīng)的社會保險、年度工資總額申報、證照年檢等;
6.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù);
7.考勤匯總，薪酬核算;
政工人事科職責(zé)描述4
1、人員招聘：發(fā)布崗位，篩選簡歷，搜索簡歷，邀請面試，面試過程跟進;
2、人事手續(xù)：負(fù)責(zé)公司入離轉(zhuǎn)調(diào)等、系統(tǒng)設(shè)置、人事檔案、表單及通訊錄更新;
3、制度監(jiān)督：辦公室秩序及維持，發(fā)現(xiàn)不合規(guī)行為及時提出整改;
4、考勤：負(fù)責(zé)公司每月考勤管理工作，考勤紀(jì)律工作;
5、社保公積金操作，各類開戶及申報事宜;
6、其他工作安排
政工人事科職責(zé)描述5
1、根據(jù)公司用人需求實施公司招聘計劃，結(jié)合公司實際情況組織員工培訓(xùn)。
2、管理勞動合同，辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算;
3、填制和分析各類人事統(tǒng)計報表并做好每月績效評分管理工作。
政工人事科職責(zé)描述6
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，協(xié)助各部門分析招聘需求，獨立開展找工作，縮短招聘周期，對崗位招聘負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)招聘渠道管理，建立人才儲備體系，撰寫/修改招聘JD;
3、能獨立面試、完成面試篩選及評估，為團隊配置合適人才;
4、規(guī)范招聘流程，對招聘工作進行分析與總結(jié)，不斷促進招聘工作更有效的開展;
5.員工關(guān)系的.維護，入離職的跟進，及時了解員工狀態(tài)，收集并分析其結(jié)果，增強員工歸屬感;
6、人事周報/月報數(shù)據(jù)分析總結(jié);
政工人事科職責(zé)描述7
1、深入校區(qū)，了解校區(qū)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與目標(biāo)，主動獲取業(yè)務(wù)部門的人力資源工作訴求;
2、結(jié)合校區(qū)需求，在招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬、員工關(guān)系等方面提供有效的解決方案并實施;
3、對校區(qū)進行人才盤點，關(guān)注關(guān)鍵人才的培養(yǎng)、發(fā)展和提升，幫助校區(qū)搭建人才梯隊，推動組織與人才發(fā)展;
4、主動與管理層、員工互動，多形式有效溝通，確保內(nèi)部信息的有效傳遞，并逐步建立良性的內(nèi)部溝通機制;
5、結(jié)合日常工作，參與完善人力資源制度、流程、體系，提升人力資源運作效率;
6、推動公司文化建設(shè)，營造積極向上的組織氛圍，傳承公司文化，發(fā)揚價值觀，保證組織的持續(xù)健康成長。
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