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  • 計(jì)劃專員崗位職責(zé)

    時(shí)間:2021-12-11 08:47:40 崗位職責(zé) 我要投稿

    計(jì)劃專員崗位職責(zé)

      在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,崗位職責(zé)對(duì)人們來說越來越重要,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢?以下是小編整理的計(jì)劃專員崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。

    計(jì)劃專員崗位職責(zé)

      計(jì)劃專員崗位職責(zé)1

      1、制定公司三到五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃確定公司年度經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃。根據(jù)年度目標(biāo)計(jì)劃確定各部門、各單位年度經(jīng)營管理目標(biāo)。

      2、結(jié)合公司實(shí)際情況,對(duì)各部門、各單位年度目標(biāo)進(jìn)行分解,下達(dá)各階段工作任務(wù)書。

      3、對(duì)各部門、各單位任務(wù)書、各項(xiàng)計(jì)劃的跟進(jìn)、反饋、協(xié)調(diào)、督辦,編制旬報(bào)報(bào)表并向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋任務(wù)進(jìn)展情況。

      4、結(jié)合公司實(shí)際情況,對(duì)各部門、各單位各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)的達(dá)成效果進(jìn)行考核。

      5、參與訂單評(píng)審,根據(jù)訂單評(píng)審決議,分解并下達(dá)訂單任務(wù)計(jì)劃。

      6、根據(jù)試產(chǎn)、技改、故障維修等項(xiàng)目的物資需求情況,制定、下達(dá)生產(chǎn)、采購計(jì)劃。

      7、負(fù)責(zé)公司周例會(huì)的組織工作。

      8、負(fù)責(zé)公司協(xié)調(diào)單、專項(xiàng)任務(wù)、合理化建議等工作的例行跟進(jìn)。

      9、負(fù)責(zé)績效考核的組織工作,對(duì)各部門、各單位進(jìn)行經(jīng)營管理績效考核并整理通報(bào)考核結(jié)果。

      10、嚴(yán)格執(zhí)行公司的'各項(xiàng)規(guī)章制度,制定并完善計(jì)劃統(tǒng)籌相關(guān)管理規(guī)定、工作流程并落實(shí)執(zhí)行。負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)籌內(nèi)部的各項(xiàng)管理工作。

      11、積極配合完成相關(guān)部門以及運(yùn)營管理部的各項(xiàng)工作,完成上級(jí)交辦的其他工作。

      計(jì)劃專員崗位職責(zé)2

      1、計(jì)劃專員崗位設(shè)置

      根據(jù)公司發(fā)展情況,行政人事部設(shè)計(jì)劃專員1名,直接上級(jí)為行政人事部經(jīng)理。

      2、崗位職責(zé)說明

      2.1在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司計(jì)劃管理工作。

      2.2根據(jù)公司年度目標(biāo)責(zé)任書要求,對(duì)公司各部門和各項(xiàng)目年度目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行情況進(jìn)行跟催。

      2.3根據(jù)公司會(huì)議管理制度,對(duì)公司層各計(jì)劃會(huì)、專題會(huì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟催,各計(jì)劃會(huì)和專題會(huì)均有《會(huì)議紀(jì)要跟催》。

      2.4對(duì)公司經(jīng)營班子、各部門和各服務(wù)中心周、月計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟催和匯總說明。

      2.5對(duì)公司現(xiàn)場檢查現(xiàn)場會(huì)進(jìn)行跟催,對(duì)未完成或不符合項(xiàng)逐項(xiàng)跟催整改情況。

      2.6依據(jù)公司和各項(xiàng)目年、月培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)公司和各項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟催,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行監(jiān)督。

      2.7建立、執(zhí)行并不斷完善公司和各項(xiàng)目、各部門會(huì)議管理制度;建立完整的公司和各部門、各項(xiàng)目的各類會(huì)議電子清單、臺(tái)賬,適時(shí)更新。

      2.8對(duì)總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理或經(jīng)營班子其他成員交代事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)跟催,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事項(xiàng)。

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