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  • 培訓(xùn)員崗位職責(zé)

    時(shí)間:2022-06-27 15:20:36 崗位職責(zé) 我要投稿

    培訓(xùn)員崗位職責(zé)范文

      在快速變化和不斷變革的今天,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì),崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的培訓(xùn)員崗位職責(zé)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

    培訓(xùn)員崗位職責(zé)范文

    培訓(xùn)員崗位職責(zé)范文1

      1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人才的招聘工作;

      2、根據(jù)招聘計(jì)劃需求搜集簡(jiǎn)歷,對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類(lèi)、篩選,安排招聘前電話初試,與交付經(jīng)理協(xié)同完成人員交付工作;

      3、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成簡(jiǎn)歷需求對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、入職人員信息周報(bào)匯總及報(bào)送;

      4、負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲(chǔ)備庫(kù),做好簡(jiǎn)歷管理與信息;

    培訓(xùn)員崗位職責(zé)范文2

      1、根據(jù)公司戰(zhàn)略,制定公司年度人才培養(yǎng)規(guī)劃和培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃并推動(dòng)落實(shí)。

      2、完善公司培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程、制度和管理體系,對(duì)各單位培訓(xùn)業(yè)務(wù)進(jìn)行支持。

      3、組織開(kāi)展培訓(xùn)需求分析、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、培訓(xùn)實(shí)施及效果評(píng)估等工作。

      4、組織完善師資管理和課程建設(shè)體系,組建內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),對(duì)內(nèi)部講師進(jìn)行選撥、培養(yǎng)。

      5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    培訓(xùn)員崗位職責(zé)范文3

      1、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的.招聘需求,編制年度/月度人員招聘計(jì)劃。

      2、維護(hù)、拓展招聘渠道,理清人才畫(huà)像,能快速根據(jù)人才分布的特點(diǎn),選擇合適渠道資源,確保按時(shí)保質(zhì)地滿(mǎn)足公司用人需求,建立公司人才庫(kù)。

      3、負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃的執(zhí)行,包括發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷、聘前測(cè)試、安排面試、復(fù)試、背調(diào)、錄用等。

      4、組織面試,對(duì)候選人進(jìn)行客觀評(píng)估,能夠給用人部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)建議。

      5、從不同維度招聘數(shù)據(jù)分析招聘難點(diǎn)、痛點(diǎn),提出改善點(diǎn)或調(diào)整方案,加快招聘效率。

      6、員工入職跟進(jìn)及培訓(xùn)相關(guān)事宜。

      7、人事行政部其他工作協(xié)助。

    培訓(xùn)員崗位職責(zé)范文4

      1、熟悉公司各部門(mén)、各崗位的工作流程、明確各崗位的素質(zhì)模型中知識(shí)、技能、能力的總體狀況,明確各崗位的核心知識(shí)、通用知識(shí)、輔助知識(shí)。

      2、加強(qiáng)與各部門(mén)負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)講師的溝通,避免部門(mén)培訓(xùn)需求轉(zhuǎn)化為實(shí)際培訓(xùn)的空白點(diǎn)。

      3、定期開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查,做好員工培訓(xùn)需求調(diào)查和分析,納入培訓(xùn)需求信息庫(kù),根據(jù)成本以及全面因素,制定切實(shí)有效的基于績(jī)效的培訓(xùn)計(jì)劃。

      4、協(xié)調(diào)講師、行政、后勤,做好培訓(xùn)中的前期準(zhǔn)備工作,適時(shí)開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)。

      5、做好培訓(xùn)過(guò)程的組織管理與培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)效果評(píng)估工作,并完成每場(chǎng)培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告。

      6、做好培訓(xùn)的承諾登記,根據(jù)時(shí)段進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估分析。

      7、作好相關(guān)培訓(xùn)檔案的整理工作,有效控制成本、計(jì)算培訓(xùn)成本,分析總結(jié),向上級(jí)提交培訓(xùn)優(yōu)化報(bào)告。

      8、對(duì)培訓(xùn)公司進(jìn)行分類(lèi)對(duì)比,密切與相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)策劃管理等公司的聯(lián)系,選擇合適的合作公司、培訓(xùn)導(dǎo)師。

      9、基于績(jī)效的基礎(chǔ)上,在公司整體的人才戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,有步驟有計(jì)劃地開(kāi)展核心人才、框架人才、基礎(chǔ)人才的'員工開(kāi)發(fā)工作,做好員工的職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)等方面的信息收集與交流溝通工作。

      10、不定期尋訪門(mén)店,定期和員工面談,了解員工的思想動(dòng)態(tài)。負(fù)責(zé)員工關(guān)系渠道的維護(hù)和員工投訴的接待,受理勞動(dòng)爭(zhēng)議。

    培訓(xùn)員崗位職責(zé)范文5

      1、負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)和相關(guān)培訓(xùn)考核的工作。培訓(xùn)工作包括:場(chǎng)地安排、講師預(yù)約、物料準(zhǔn)備、組織考核、發(fā)送相關(guān)郵件等;

      2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫(kù)建立,如檔案管理、培訓(xùn)考核數(shù)據(jù)整理和匯報(bào)等工作;

      3、協(xié)助公司其他項(xiàng)目的'培訓(xùn)組織與實(shí)施:根據(jù)項(xiàng)目的需要,參與項(xiàng)目的策劃、準(zhǔn)備、實(shí)施及后期跟進(jìn)等;

      4、與各部門(mén)主管一起推動(dòng)公司內(nèi)部培訓(xùn)工作的開(kāi)展,協(xié)助組建部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)體系,匯總評(píng)估培訓(xùn)效果;

      5、參與內(nèi)部講師認(rèn)證,匯總講師課程學(xué)員評(píng)價(jià),參與講師體系搭建。

      6、完成上級(jí)交代的其他工作。

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