總經(jīng)理崗位職責(zé) （通用22篇）
在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編整理的總經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
崗位職責(zé):
1、建立集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計研發(fā)體系及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理;
2、負(fù)責(zé)建立集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計研發(fā)體系及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理;
3、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作及與相關(guān)部門工作協(xié)調(diào);
4、負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計部年度業(yè)務(wù)指標(biāo)分解及工作計劃的制定并組織監(jiān)督實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)組織配合相關(guān)部門確定產(chǎn)品定位、項目可行性研究;
6、負(fù)責(zé)組織開展項目前期設(shè)計研究及組織完成項目概要設(shè)計、方案設(shè)計;
7、完成上級交辦的其他工作。
任職資格:
1、8年以上房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計工作經(jīng)驗,有主持住宅、商業(yè)、酒店等的綜合方案及施工圖設(shè)計經(jīng)驗;
2、精通專業(yè)設(shè)計規(guī)范和相關(guān)地方標(biāo)準(zhǔn)
3、精通房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)業(yè)務(wù)知識和工程專業(yè)知識
4、通曉造價、材料、設(shè)備、建筑、施工相關(guān)專業(yè)綜合知識
5、通曉公司組織結(jié)構(gòu)、公司文化、基本規(guī)章制度及流程
6、掌握房地產(chǎn)行業(yè)背景知識、重要法律法規(guī)
7、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和決策能力,良好的合同談判能力及組織協(xié)調(diào)能力,較強(qiáng)的影響力和全局意識,較強(qiáng)的審美能力
總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)分公司的運(yùn)營管理，組織制定年度經(jīng)營目標(biāo)；
2、制定營銷工作計劃，分工明確，協(xié)助員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；
3、督導(dǎo)分公司日常工作，保證正常營運(yùn)；
4、負(fù)責(zé)分公司業(yè)績管理，包括員工的工作安排、行為考核和監(jiān)督。
任職要求：
1、25歲以上，大專以上學(xué)歷；
2、具有兩年以上真正的團(tuán)隊管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗；
3、良好的語言表達(dá)能力，精進(jìn)踏實(shí)的做事態(tài)度；
4、具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊精神和克服困難的信念；
5、需能接受外派，常駐省內(nèi)外工作。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
工作職責(zé)：
1、根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工的能力，對員工績效進(jìn)行管理，提升部門工作效率。
2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和具體投資項目，結(jié)合所掌握的金融市場信息進(jìn)行市場預(yù)測，制定市場拓展目標(biāo)、策略和規(guī)劃，管理并組織業(yè)務(wù)人員完成投融資目標(biāo)。
3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，建立并維護(hù)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)與渠道管理體系，通過系列市場推廣活動，營造市場環(huán)境，提升公司品牌與信譽(yù)，支撐集團(tuán)投融資業(yè)務(wù)規(guī)模的增長。
4、建立并鞏固渠道關(guān)系平臺，逐漸滲透終端客戶，掌握最終資金群體；發(fā)展和協(xié)同集團(tuán)和合作伙伴關(guān)系，包括但不限于：與銀行、信托的關(guān)系。
5、定期組織部門進(jìn)行工作匯報，討論分析投融資項目，指導(dǎo)部門全體職員工作，傳授業(yè)務(wù)經(jīng)驗。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求：
1、經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)等專業(yè)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷（國外獲得的本科及以上學(xué)歷須經(jīng)教育部認(rèn)證）；
2、具有5年以上項目投、融資相關(guān)工作經(jīng)驗，3年以上團(tuán)隊管理經(jīng)驗，具備豐富的投、融資渠道及業(yè)內(nèi)廣泛的人際關(guān)系；
3、具備良好的談判技巧、財務(wù)分析及風(fēng)險預(yù)測能力，出色的策劃及執(zhí)行能力；
4、熟悉項目開發(fā)及投資管理流程，具備較強(qiáng)的文字功底、書面及現(xiàn)場報告能力，較強(qiáng)的邏輯分析能力；
5、責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真細(xì)致，具備良好的自我學(xué)習(xí)、創(chuàng)新及知識更新能力，良好的團(tuán)隊協(xié)作及溝通能力。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
崗位職責(zé)：
1、全面統(tǒng)籌和規(guī)劃公司及各子生產(chǎn)公司的生產(chǎn)運(yùn)營管理；
2、組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司的整體生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略，組織協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)；
3、制定分子公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，全面主持項目公司的日常運(yùn)營，提升業(yè)務(wù)營運(yùn)效益；
4、結(jié)合現(xiàn)階段資源與人員，建立專業(yè)化的運(yùn)營管理團(tuán)隊；
5、建立和完善工廠內(nèi)部管理體系；生產(chǎn)管理體系、質(zhì)量管理體系、安全管理體系等確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)程，各項費(fèi)用的有效控制；
6、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各子公司及事業(yè)部之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)運(yùn)營過程中的重大問題及難題。
任職要求：
1、50歲以內(nèi)，本科及以上學(xué)歷（能力突出者不受學(xué)歷限制），制藥、食品等相關(guān)專業(yè)；
2、10年以上大型集團(tuán)公司保健食品、制藥企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗，熟練掌握各個劑型的生產(chǎn)工藝，3年以上同等職位同行業(yè)經(jīng)驗；
3、10年以上制藥、保健品全面生產(chǎn)管理經(jīng)驗，有豐富的采購管理、生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理等相關(guān)的經(jīng)驗；精通制造型銷售企業(yè)的運(yùn)營管理模式和工作流程；
4、熟悉食品、保健品行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)，熟悉gmp生產(chǎn)流程管理及質(zhì)量管理，有豐富的gmp管理理念和實(shí)踐經(jīng)驗；
5、精通戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、市場營銷、財務(wù)管理等方面的知識；
6、極強(qiáng)的戰(zhàn)略分析能力、全局管控能力和魄力、組建及整合團(tuán)隊的能力、計劃與執(zhí)行能力、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力；
7、具有市場前瞻性、團(tuán)隊管理能力、經(jīng)營管理能力，有醫(yī)藥行業(yè)大型集團(tuán)公司任職經(jīng)驗或者有集團(tuán)管控經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)的法律法規(guī)、方針和政策，全面負(fù)責(zé)公司的建設(shè)、經(jīng)營和管理工作。
2、制訂落實(shí)公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營計劃和其他各項工作計劃，落實(shí)上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。
3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的推導(dǎo)工作,制訂質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針，不斷完善體系建設(shè)，確保可持續(xù)改進(jìn)。
4、決定公司組織機(jī)構(gòu)、勞動人事政策及員工薪酬和福利待遇；決定公司副總經(jīng)理和副總經(jīng)理以下中層干部的聘免、報酬、獎懲;建立健全公司科學(xué)、統(tǒng)一、高效的組織與工作體系。
5、負(fù)責(zé)制定公司年度財務(wù)預(yù)算方案，負(fù)責(zé)公司財務(wù)收入與支出的審批。
6、審査批準(zhǔn)公司的經(jīng)營、改造、工程建設(shè)項目和流動資金貸款、使用等報告。
7、主管公司計劃財務(wù)部工作。
8、公司章程或董事會授權(quán)的其他職責(zé)。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)落實(shí)完成20xx年度工作大綱的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，控制20xx年度工作大綱的各項費(fèi)用；
2、負(fù)責(zé)制定季度的工作計劃及月任務(wù)指令的下達(dá)；
3、負(fù)責(zé)宏觀管理公司發(fā)展的方向。
4、公司宏觀發(fā)展策略及微觀的實(shí)施方案擬定。
5、出臺適應(yīng)本企業(yè)的激勵措施，保證績效考核制度的實(shí)施。
6、推進(jìn)公司的各項管理制度執(zhí)行，體現(xiàn)管理效益。
7、貫徹企業(yè)文化精神，培訓(xùn)員工綜合素質(zhì)。
8、嚴(yán)把財務(wù)審批關(guān)，合理避稅，成本精確核算。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
1、熟悉紅酒行業(yè)的運(yùn)作模式、營銷模式,具備豐富的行業(yè)銷售經(jīng)驗及銷售管理經(jīng)驗;
2、對紅酒公司市場、渠道、產(chǎn)品、價格的規(guī)劃、人員配置進(jìn)行全面的管理
3、規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)運(yùn)營、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊建設(shè)制定并組織實(shí)施完整的銷售方案;
4、制定與實(shí)施各產(chǎn)品線價格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃
5、制定紅酒公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),年度經(jīng)營計劃、營銷策略的建設(shè)等
總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,尋找資產(chǎn)類投資項目,能夠獨(dú)立參與項目篩選,出具專業(yè)性評估報告;
2、進(jìn)行投資可行性分析,并提出介入方案,為公司的投資決策提供建議和依據(jù);
3、全面評估擬投資項目的預(yù)期收益、風(fēng)險規(guī)避措施,對已投資項目的實(shí)施、運(yùn)營和退出過程中各類風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控和評估,定期出具風(fēng)險監(jiān)控、評估報告;
4、負(fù)責(zé)完成投資項目的談判和實(shí)施以及后續(xù)管理。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
崗位職責(zé)：
1、領(lǐng)導(dǎo)分公司銷售團(tuán)隊，負(fù)責(zé)xxx在轄區(qū)內(nèi)的銷售工作；
2、規(guī)劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網(wǎng)點(diǎn)，維護(hù)客情關(guān)系；
3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動，協(xié)助客戶達(dá)成年度銷售任務(wù)；
4、掌握財務(wù)知識，定期進(jìn)行財務(wù)狀況分析，以達(dá)成經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)。
崗位要求：
1、本科及以上學(xué)歷，28歲到45歲之間，五年以上空調(diào)營銷管理經(jīng)驗并有良好的工作業(yè)績；
2、具有豐富的市場營銷知識和市場操作能力，有總經(jīng)理相同崗位工作經(jīng)驗優(yōu)先；
3、能在全國范圍內(nèi)服從調(diào)配優(yōu)先，也可以根據(jù)個人需求安排營銷管理區(qū)域。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10
1、執(zhí)行董事會決議，主持公司全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)。
2、組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。
3、組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項目。
4、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
6、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報酬。
7、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
8、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。
9、健全財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10、抓好公司施工進(jìn)度、物業(yè)管理服務(wù)工作，搞好公司經(jīng)營。指導(dǎo)各分公司的工作。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算計劃，并實(shí)施;
2、制定公司經(jīng)營方針、目標(biāo)、計劃，分解到各部門并組織實(shí)施;提出公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;制定并落實(shí)各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施;決定各部門人才的聘用、任免，對公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，保證公司產(chǎn)品及服務(wù)滿足客戶要求;
3、協(xié)助董事長制定公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo);
4、協(xié)助副董事長公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系;
5、掌握市場動態(tài)，制定應(yīng)對準(zhǔn)備策略，監(jiān)控各類業(yè)務(wù)項目的開展及督導(dǎo)下屬的目標(biāo)執(zhí)行情況;
6、負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展業(yè)務(wù)團(tuán)隊，組織開展員工隊伍培訓(xùn)及人才梯隊建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;
7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12
一、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長的各項決議：全面領(lǐng)會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長的各項決議;對各項決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
二、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略：組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
三、根據(jù)董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃。
四、建立良好的溝通渠道：負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
五、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價值觀。
六、主持公司日常經(jīng)營工作：負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動;負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。
七、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部門開展工作：領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
八、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理及副總經(jīng)理和各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
九、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報酬。
十、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
十一、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。
十二、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13
1、搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“和諧高效務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的員工隊伍。
2、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，實(shí)施對各部門經(jīng)理德、能、勤、績、廉考核。充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立良好的社會形象。
4、加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。
5、積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14
1、 領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整；
2、組織實(shí)施公司整體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革；
3、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃；
4、監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實(shí)施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任；
5、組織實(shí)施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配，使用方案。
6、 領(lǐng)導(dǎo)建立公司于客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、政府機(jī)構(gòu)等社會機(jī)構(gòu)組織之間的順暢溝通渠道；
7、 領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。
8、 領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部的良好溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。
9、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，即使進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。
10、 領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價值觀。
11、負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員。、
12、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動，對重大事項進(jìn)行決策。
13、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。
14、 領(lǐng)導(dǎo)建立健全的公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
15、 領(lǐng)導(dǎo)建立健全的公司財務(wù)、投資管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出。
16、 領(lǐng)導(dǎo)建立健全的公司后勤及行政管理制度。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15
1、研究制定管理體制、組織機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)制度、人事安排和調(diào)度，并組織貫徹實(shí)施，以保證各項工作的順利開展。
2、負(fù)責(zé)核算直屬部門各項營運(yùn)指標(biāo)及成本計劃，制定各部門月重點(diǎn)工作事項及完成達(dá)標(biāo)的情況，做到及時檢查、及時更正等事宜。
3、研究市場動向、特點(diǎn)、發(fā)展趨勢和競爭態(tài)勢,分析經(jīng)營管理狀況，擬訂經(jīng)營方針、決策方案和預(yù)算目標(biāo),董事審批后向各部門下達(dá)計劃指標(biāo)，并組織和督導(dǎo)各部門貫徹實(shí)施。
4、研究制定g標(biāo)管理、勞動分配等經(jīng)齊責(zé)任制度和管理方案、實(shí)施辦法，并組織和督導(dǎo)各部門貫徹實(shí)施。
5、根據(jù)市場需求、變化情況和各部門經(jīng)營管理實(shí)際，分析存在問題，擬訂或?qū)徟鱾�部門管理制度、管理方案，簽署部門文件，監(jiān)督控制各級、各部門貫徹實(shí)施。
6、研究、制定和審批場所重大接待活動、促銷活動和特別重要客人的接待方案,督導(dǎo)各部門管理人員貫徹實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作，研究和審批場所勞動用工、勞動資、獎金分配、勞保福利等各種管理方案，做好宏觀調(diào)控，充分調(diào)動各級管理人員和員工的主動性、積極性。
8、研究場所重要設(shè)備改造、新增服務(wù)項目、開發(fā)項目的投資計劃、改造方案，報董事會審批后，組織貫徹實(shí)施。
9、研究制定財務(wù)管理制度、管理方案，隨時掌握財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，控制各部門財務(wù)收支，分析存在問題，適時提出改進(jìn)措施，控制資金使用，降低成本費(fèi)用消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。
10、研究制定企業(yè)精神、企業(yè)文化、精神文明工作、思想政治工作、企業(yè)形象設(shè)計和塑造等方面的管理方案、工作制度、實(shí)施辦法，發(fā)揮企業(yè)強(qiáng)大思想政治工作優(yōu)勢，抓好浴場企業(yè)精神文明建設(shè)。
11、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,處理部門之間發(fā)生的問題，加強(qiáng)管理溝通，保證浴場各項業(yè)務(wù)經(jīng)營活動和管理工作的協(xié)調(diào)配合。
12、主持制定企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標(biāo)、經(jīng)營計劃和其他各項企業(yè)計劃。重要舉措需上報董事會批準(zhǔn)。
13、每月度、季度檢查各部門工作開展的情況和實(shí)現(xiàn)完成任務(wù)的'情況，每季度主持召開下季度的經(jīng)營目標(biāo)及計劃，促進(jìn)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
14、建立健全管理質(zhì)量保證體系，抓好經(jīng)營管理體制，實(shí)行工效結(jié)合，按業(yè)績分配制定業(yè)績目標(biāo)。定期主持召開大型管理會議及相關(guān)事宜落實(shí)問題，親自處理事件管理問題。
15、責(zé)成有關(guān)管理人員落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理的規(guī)定，每月進(jìn)行一次安全衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，并經(jīng)常對員工進(jìn)行安全衛(wèi)生教育。
16、重視人才培養(yǎng)，加強(qiáng)干部管理,對公司部下有聘任使用和處置罷免權(quán)。
17、領(lǐng)導(dǎo)營銷會議工作，重視維護(hù)員工的合法權(quán)益，建立和完善員工代表大會的制度，每季度召開一次職代會，討論審議公司重大事宜。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16
1、組織制定及實(shí)施公司總體戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃;
2、組織建立、健全公司管理體系與組織結(jié)構(gòu)，明確部門及崗位職責(zé)，健全、優(yōu)化制度、流程;
3、組織制定、實(shí)施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案;
4、主持公司經(jīng)營管理(公司管理機(jī)制、公司融資工作、公司重大突發(fā)事件、外事或其它重要活動)等相關(guān)工作;
5、審批公司各項管理工作;
6、負(fù)責(zé)召開總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促、協(xié)調(diào)相關(guān)工作;
7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃;
8、對各管理中心的重要工作進(jìn)行檢查和督促;
9、負(fù)責(zé)內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境;
10、完成董事會安排的其他工作任務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17
一、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營、行政和管理活動，負(fù)責(zé)檢查和績效考核，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營內(nèi)外部環(huán)境。
二、負(fù)責(zé)和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃，完成責(zé)任目標(biāo)和年度計劃。
三、對公司重大投資、經(jīng)營活動正確決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
四、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理、預(yù)算、決策和利潤分配;嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
五、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
六、做好員工的思想工作，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊伍。
七、代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
八、搞好社會公共關(guān)系，認(rèn)真處理周邊鄰里關(guān)系和諧，為公司樹立良好的企業(yè)形象。
九、履行集團(tuán)公司授予的其它職權(quán)，完成集團(tuán)賦予的其它任務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18
一、執(zhí)行董事會決議，主持公司全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度經(jīng)營計劃和財務(wù)收支計劃。
三、在董事長委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
四、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
五、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會議，決定各職能部門和所屬公司經(jīng)理以及其他高級管理人員的任免、報酬、獎懲及派駐外地人員等事宜。
六、抓好公司日常各項經(jīng)營管理工作，充分發(fā)揮副總經(jīng)理的作用，每周召開一次會議，研究工作開展情況、存在的主要問題及解決措施。
七、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、重建項目和流動資金貸款、使用。
八、領(lǐng)導(dǎo)和組織職工認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》和《醫(yī)藥商品質(zhì)量管理規(guī)范》等國家有關(guān)藥品質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)、條例，抓好質(zhì)量意識教育，在“質(zhì)量第一”的思想指導(dǎo)下進(jìn)行經(jīng)營管理，并對本公司所經(jīng)營的藥品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。
九、組織公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立規(guī)章制度和完善質(zhì)量管理體系，逐步實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、現(xiàn)代化管理模式。
十、健全財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值
十一、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
十二、依據(jù)公司《考核管理制度》及《員工獎懲制度》，檢查各級各項責(zé)任制度的執(zhí)行情況，決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級及對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19
一、在公司董事領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)和管理公司的日常工作，貫徹落實(shí)公司各項規(guī)章制度，按照執(zhí)行董事的指令，保證各項工序的順利進(jìn)行。
二、制定公司的工作計劃，建立和健全管理制度，各崗位具體工作內(nèi)容和職責(zé)規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。
三、分析經(jīng)營狀況及市場發(fā)展趨勢，組織完成營業(yè)指標(biāo)任務(wù)，抓好財務(wù)管理，控制各項營業(yè)開支，提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、充分發(fā)揮管理層的工作積極性，不定期檢查各崗位的工作情況，獎勤罰懶，出現(xiàn)問題及時糾正，做到職責(zé)分明。
五、抓好員工的政治思想教育工作，制定好培訓(xùn)計劃，安排員工進(jìn)行分類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使之達(dá)到專業(yè)水平。
六、征集和征求顧客意見，處理顧客投訴，分析服務(wù)質(zhì)量管理中存在的問題，并及時提出整改措施。
七、主持管理人員會議，聽取匯報，研究問題、布置任務(wù)。
八、根據(jù)市場需求，適時推出新項目、新營銷策略，掌握發(fā)展方向。
九、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20
1、制定公司經(jīng)營發(fā)展計劃、確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)施與完成；
2、審核各種管理制度并監(jiān)督實(shí)施
3、控制公司經(jīng)營成本
4、對公司所有員工進(jìn)行人事任免，對副總經(jīng)理職級任免提出合理化建議報董事會批準(zhǔn)
5、參與、審核公司各種財務(wù)報表，對成本圍的正常的財務(wù)報銷進(jìn)行審核簽字；
6、積極拓展各種代理業(yè)務(wù)渠道及資源，實(shí)現(xiàn)公司長久發(fā)展目標(biāo)
7、對公司所有代理項目及拓展項目進(jìn)行總負(fù)責(zé)
總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21
1、根據(jù)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定的發(fā)展戰(zhàn)略；提出的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和管控模式，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2、加強(qiáng)公司的團(tuán)隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；
3、組織擬訂內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；
4、批準(zhǔn)公司的規(guī)章制度、獎罰條例，審核公司工資獎金分配方案報公司批準(zhǔn)后并組織實(shí)施；
5、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；
6、召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報；
7、主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施決議；
8、向總公司提出子公司的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃；
9、處理公司重大突發(fā)事件；
10、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)等。
總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22
1、組建并帶領(lǐng)區(qū)域銷售團(tuán)隊，負(fù)責(zé)區(qū)域銷售工作，完成區(qū)域銷售業(yè)績指標(biāo)；
2、規(guī)劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網(wǎng)點(diǎn)，維護(hù)客情關(guān)系；
3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動，協(xié)助客戶達(dá)成年度銷售任務(wù)；
4、及時了解同行業(yè)產(chǎn)品市場變化情況，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場狀況信息，為總公司的總體布局提供可靠的依據(jù)；
5、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確其職責(zé)權(quán)限；
6、掌握財務(wù)知識，定期進(jìn)行財務(wù)狀況分析，監(jiān)督財務(wù)管理。
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