物業(yè)明擋主管崗位職責(zé)

時(shí)間：2022-08-24 09:00:22 崗位職責(zé) 我要投稿

物業(yè)保安主管的崗位職責(zé) 推薦度：
倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé) 推薦度：
物業(yè)保潔主管年終總結(jié) 推薦度：
物業(yè)主管年終述職報(bào)告推薦度：
藥房主管藥師崗位職責(zé) 推薦度：
相關(guān)推薦

物業(yè)明擋主管崗位職責(zé)（通用9篇）

　　在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的物業(yè)明擋主管崗位職責(zé)（通用9篇），歡迎大家分享。

物業(yè)明擋主管崗位職責(zé)（通用9篇）

　　物業(yè)明擋主管崗位職責(zé)1

　　1、全面負(fù)責(zé)做好所管轄區(qū)內(nèi)公共秩序維護(hù)工作。

　　2、根據(jù)本部門的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和實(shí)施方案，監(jiān)督檢查本部門各崗位履行職責(zé)情況。

　　3、負(fù)責(zé)平時(shí)檢查本部門的保安工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并提出整改意見(jiàn)。

　　4、負(fù)責(zé)全體保安人員的考勤，如實(shí)記錄執(zhí)勤中遇到和處理的問(wèn)題，重大問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　5、負(fù)責(zé)部門文件管理工作。

　　6、帶領(lǐng)并督促部門人員搞好訓(xùn)練，不斷提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　7、帶領(lǐng)部門人員加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)和保安隊(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　8、統(tǒng)一協(xié)調(diào)全體保安員的工作，監(jiān)督全體保安人員著裝整齊，文明執(zhí)勤，禮貌待人，樹(shù)立良好的保安形象，嚴(yán)格落實(shí)作息時(shí)間制度。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

　　物業(yè)明擋主管崗位職責(zé)2

　　1、熟悉物業(yè)行業(yè)安全管理的各個(gè)流程及國(guó)家和建設(shè)主管部門有關(guān)規(guī)定，經(jīng)驗(yàn)豐富；

　　2、執(zhí)行公司各類安全管理制度、事故事件處理流程和應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)各項(xiàng)目建立、完善安全管理體系。

　　3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全序列培訓(xùn)和指導(dǎo)。

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審核、監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目消防演練、應(yīng)急預(yù)案的制定及實(shí)施。

　　5、負(fù)責(zé)策劃和組織實(shí)施安管工作的檢查、安全檢查、夜間抽查等監(jiān)督檢查。

　　6、有良好的組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)，良好的解決實(shí)際問(wèn)題以及突發(fā)事件的能力，工作積極主動(dòng)，能承受工作壓力。

　　物業(yè)明擋主管崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)主持客服的全面工作，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)轄下各員工工作。

　　2、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針、決策，全面負(fù)責(zé)客服的日常事務(wù)和管理工作。

　　3、按照物業(yè)服務(wù)中心規(guī)章制度，檢查、督促、考核部門員工服務(wù)工作質(zhì)量，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施，不斷提高服務(wù)水平。

　　4、負(fù)責(zé)制定本部門的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。根據(jù)具體情況安排本部門人員工作。

　　5、掌握樓宇業(yè)主情況，及時(shí)組織解決業(yè)主投訴，不能解決的及時(shí)上報(bào)。

　　6、對(duì)樓宇的質(zhì)量維修進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn)，并將信息反饋有關(guān)部門。

　　7、時(shí)掌握管理費(fèi)、水電費(fèi)等繳納情況，及時(shí)做好管理費(fèi)催繳的組織工作。

　　8、做好樓宇清潔、園林綠化等監(jiān)督管理工作。

　　9、定期組織進(jìn)行業(yè)主訪談工作，增強(qiáng)與業(yè)主的溝通和聯(lián)系，了解業(yè)主需求與心聲，并采取有效措施及時(shí)解決。

　　10、做好與各部門的橫向配合工作。

　　物業(yè)明擋主管崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全事務(wù)的處理和安全服務(wù)需求的支持;

　　2、按照部門安全工作要求，督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù);

　　3、安全人員工作質(zhì)量的監(jiān)督管理，對(duì)崗位的工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核;

　　4、主持班前會(huì)議，對(duì)值班期間崗位工作狀態(tài)及開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)/點(diǎn)評(píng);

　　5、安全突發(fā)事件的現(xiàn)場(chǎng)處置;

　　6、負(fù)責(zé)安全團(tuán)隊(duì)的管理，包含事務(wù)協(xié)調(diào)、工作監(jiān)督、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考勤制作工作;

　　7、負(fù)責(zé)完善安全相關(guān)作業(yè)流程、參與制定職責(zé)內(nèi)工作流程，擬定制度文件;

　　物業(yè)明擋主管崗位職責(zé)5

　　主要負(fù)責(zé)分公司職場(chǎng)租賃、裝修、改造工作。

　　1、廣東分公司物業(yè)的尋找、評(píng)估及確定。包括新增職場(chǎng)、搬遷職場(chǎng)的選址、租賃實(shí)施類簽呈的撰寫;

　　2、廣東分公司職場(chǎng)租賃及相關(guān)的簽呈撰寫，租賃合同或協(xié)議的草擬、談判及簽署，包括新租、續(xù)租、提前終止;

　　3、裝修項(xiàng)目工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、驗(yàn)收及移交。項(xiàng)目裝修費(fèi)用及家具費(fèi)用的結(jié)算及支付;

　　4、根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合用戶需求進(jìn)行職場(chǎng)方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程費(fèi)用估算及預(yù)算審核。消防走火圖的`編制及定期更新;

　　5、職場(chǎng)接收及退還，退場(chǎng)后保證金的退回或無(wú)法退回的辦理，資產(chǎn)系統(tǒng)信息庫(kù)的更新與維護(hù);

　　物業(yè)明擋主管崗位職責(zé)6

　　1、在上級(jí)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本職崗位工作;

　　2、負(fù)責(zé)寫字樓及住宅小區(qū)的日常秩序管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)寫字樓及住宅小區(qū)的日常秩序管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)制定適合本轄區(qū)保安管理辦法及制度;

　　5、組織召開(kāi)保安工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)公司通知及管理要求;

　　6、定期檢查本轄區(qū)消防、保安執(zhí)勤工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并做好管理日志;

　　7、加強(qiáng)與業(yè)主溝通和聯(lián)系，建立廣泛的群從基礎(chǔ);

　　8、負(fù)責(zé)處理轄區(qū)內(nèi)治安、車輛、消防、裝修等事項(xiàng)的處理;

　　9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

　　物業(yè)明擋主管崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)部門日常運(yùn)作及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作;

　　2、負(fù)責(zé)商戶施工管理，對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量及安全施工情況，實(shí)施管理;

　　3、保證物業(yè)管理基礎(chǔ)工作的進(jìn)行，客戶訴求及時(shí)反饋并有效解決問(wèn)題。

　　4、協(xié)助物業(yè)經(jīng)理做好各項(xiàng)工作，根據(jù)營(yíng)運(yùn)部的需求負(fù)責(zé)對(duì)樓層租戶的管理與服務(wù)。

　　5、負(fù)責(zé)停車場(chǎng)、綠化、清潔等日常管理;

　　物業(yè)明擋主管崗位職責(zé)8

　　1、設(shè)定各項(xiàng)工作流程：配合物業(yè)公司高層管理層，確保各管理體系持續(xù)有效地運(yùn)行和適用;落實(shí)物業(yè)公司管理層指令，確保各項(xiàng)籌備工作正常順利進(jìn)行。

　　2、編制支持性體系文件：負(fù)責(zé)物業(yè)管理服務(wù)合同簽訂及備案;負(fù)責(zé)做好服務(wù)質(zhì)量評(píng)定工作，及時(shí)收集整理各方面的建議和信息;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的審核、編制工作。

　　3、物資物料采購(gòu)購(gòu)和人員進(jìn)場(chǎng)安排：協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源，為項(xiàng)目提供提升類的培訓(xùn);項(xiàng)目各類采購(gòu)項(xiàng)目的落實(shí)、監(jiān)督與審批。

　　4、工作成果審核和各項(xiàng)工作落實(shí)：審核項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方面的各類管理制度與方案的可行性;對(duì)物業(yè)公司不合格的服務(wù)進(jìn)行糾正并定期驗(yàn)證其完成情況;項(xiàng)目各類采購(gòu)項(xiàng)目的落實(shí)、監(jiān)督與審批;監(jiān)督項(xiàng)目突發(fā)事件的處理及反饋。