生產管理工作人員崗位職責

時間：2023-03-07 16:38:17 崗位職責我要投稿

生產管理工作人員崗位職責(8篇)

　　在生活中，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的生產管理工作人員崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

生產管理工作人員崗位職責(8篇)

生產管理工作人員崗位職責1

　　1、在車間主管的領導下，做好日常生產管理工作

　　2、負責現場排產以及所轄范圍內的'所有人員調度和管理工作，提高生產效率。

　　3、負責班組范圍內的安全工作，現場管轄范圍內的“6S“工作，日常員工考勤和計件數據記錄或抽點工作，以及各項生產數據記錄等。

　　4、嚴格執行公司的各項管理制度，配合質量和技術人員做好質量監督工作。

　　5、負責過程質量控制，及時報告車間各項生產異常和質量異常事件。

　　6、完成車間主管布置的其它任務。

生產管理工作人員崗位職責2

　　1、優化生產標準與流程及生產管理規章制定，跟蹤執行到位，確保生產標準化、流程最優化;

　　2、合理安排生產，降低生產成本，提高生產效率;

　　3、協調并監督生產計劃的'調整和變更，保證訂單交期的及時性;

　　4、根據生產計劃核定人員需求，保證生產人員成本最優化;

　　5、負責車間的安全生產管理及檢查監督工作，減少安全生產事故，確保人員安全;

　　6、負責生產車間員工及管理人員的職責分工及考核;

　　7、完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產管理工作人員崗位職責3

　　1.生產數據整合與分析：各事業部生產產值、產能、毛利率、稼動等匯總

　　2.統采設備管理：設備問題分析;日常事務對接;設備效益分析

　　3.OEM管理作業：OEM輔導鮮食工廠安排對接作業;駐場輔導作業;日常事務對接等

　　4.BOM主檔維護：新品上下市時間訊息接收;新品上市三點說明書存檔;《BOM表》核對;JDE系統新建半成品料號等;

　　5.部門內部管理：生產服務部內部損益檢討;費用預提;資產報廢移動等;

生產管理工作人員崗位職責4

　　生產數據整合與分析：各事業部生產產值、產能、毛利率、稼動等匯總

　　統采設備管理：設備問題分析;日常事務對接;設備效益分析

　　管理作業：OEM輔導鮮食工廠安排對接作業;駐場輔導作業;日常事務對接等

　　主檔維護：新品上下市時間訊息接收;新品上市三點說明書存檔;《BOM表》核對;JDE系統新建半成品料號等;

　　部門內部管理：生產服務部內部損益檢討;費用預提;資產報廢移動等;

生產管理工作人員崗位職責5

　　1．組織或者參與擬訂本單位安全生產規章制度、操作規程和生產安全事故應急救援預案；

　　2．組織或者參與本單位安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況；

　　3．督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；

　　4．組織或者參與本單位應急救援演練；

　　5．檢查本單位的安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建議，檢查及處理情況應當如實記錄在案；

　　6．對檢查中發現的安全問題，應當立即處理，不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人，有關負責人應當及時處理；

　　7．在檢查中發現重大事故隱患，應當及時報告本單位有關負責人，有關負責人不及時處理的，安全生產管理人員可以向主管的負有安全生產監督管理職責的部門報告，接到報告的.部門應當依法及時處理；

　　8．制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為；

　　9．對作業場所的職業危害進行檢查，監督勞動防護用品的配備、發放和使用；

　　10．負責本單位《企業安全生產風險公告六條規定》落實工作；

　　11．督促落實本單位安全生產整改措施；

　　12．參與本單位建設項目安全設施的審查和驗收；

　　13．協助調查和處理生產安全事故，負責傷亡事故、職業病的統計、分析和報告，提出防范措施。

生產管理工作人員崗位職責6

　　1、負責計劃組織安排生產工作，確保生產進度;

　　2、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷提高生產效率;

　　3、組織生產例會，生產報表、員工考核、全面協調車間工作;

　　4、參與產品質量問題的分析和制定并實施糾正預防措施;

　　5、監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下一道工序;

　　6、建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;

生產管理工作人員崗位職責7

　　1、負責相關物料(如：芯片成品等)的明細核算;

　　2、負責生產相關數據的統計、維護、整理;

　　3、跟進生產下單、投產、加工等進度并對結果進行反饋;

　　4、通過ERP系統，跟進出貨及出貨進度，并對異常進行反饋。

生產管理工作人員崗位職責8

　　1.根據訂單制訂生產的月計劃、周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產安排中進行合理的調配，并監督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向生產經理匯報生產任務完成情況。

　　2.制定詳細的工藝作業指導書，解決生產過程中出現的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

　　3.生產過程中各環節的質量控制及質量問題的.處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題，并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。

　　4.配合生產經理對車間內部員工進行業績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

　　5.檢查、監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決，同時向生產經理匯報。

　　6.組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產決策提供依據。

　　7.積極配合生產經理，協調各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。

　　8.解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。

　　9.根據生產任務完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請表及其他有關生產的各類表格，并將公司下達的指令及其他信息及時提醒員工

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