女裝店長崗位職責(zé)

女裝店長崗位職責(zé)(集錦9篇)

　　在不斷進步的時代，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編為大家整理的女裝店長崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

女裝店長崗位職責(zé)1

　　1、執(zhí)行公司制度和服務(wù)規(guī)范，配合營銷方案以及各種秀場完成業(yè)績

　　2、主持每天晨會（嚴(yán)格按晨會標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）要求員工對每日必看簽字

　　3、巡視各部門的工作，檢查服務(wù)質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題

　　4、與人事部、客服部健全建立影樓部門體系。

　　5、加強各部門的各項培訓(xùn)，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系

　　6、加強影樓的安全管理及各個器材保管、維修、責(zé)任到人

　　7、做好營業(yè)前的.準(zhǔn)備工作（產(chǎn)品的準(zhǔn)備等）下達公司指令

　　8、營業(yè)中及時處理店內(nèi)緊急的事情，讓店內(nèi)有條不紊的進行

　　9、營業(yè)結(jié)束后核對目標(biāo)，總結(jié)業(yè)績，檢查店內(nèi)的財務(wù)和貴重物品的存放

　　10、配合人事部對員工進行培訓(xùn)講課，監(jiān)督以及管理

　　11、制定本人每周的工作計劃以及工作總結(jié)

　　12、收取各部門主管的工作計劃以及工作總結(jié)

　　13、負(fù)責(zé)店內(nèi)的一切經(jīng)營和管理以及異常事故處理

　　14、定期召開每周一主管會、每月全體員工大會

　　15、店內(nèi)環(huán)境5S管理，店員形象調(diào)整，樣片更換，指導(dǎo)管理各部門衛(wèi)生工作

　　16、協(xié)助門市部銷售，隨時鼓勵表揚各部門優(yōu)秀的員工

　　17、培養(yǎng)好各部門主管，監(jiān)管各部門主管工作，引導(dǎo)各部門主管進行目標(biāo)管理

　　18、指導(dǎo)收銀員工作，引導(dǎo)全店員工養(yǎng)成節(jié)約意識

　　19、對本店營業(yè)額，控制成本，純利潤負(fù)全責(zé)

　　20、每月每部門主管25日進行本部財產(chǎn)盤底，盤底單交店長核對，簽字后確認(rèn)財產(chǎn)無誤。如出現(xiàn)差錯通過店長上報總經(jīng)理，總經(jīng)理依情況處理。

　　21、申請采購物品每月26日申請，28日批復(fù)，下月10號前發(fā)放。

女裝店長崗位職責(zé)2

　　1、教育管理。作為零售企業(yè)要樹立一切為了顧客的觀念，店長要隨時教育全體員工“站在顧客的立場上考慮一切”，這是店鋪工作的立足點。

　　2、商品管理。商品管理的好壞是考核店長管理能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。

　　（1）監(jiān)督商品的要貨、上貨、補貨，做好進貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)。

　　（2）執(zhí)行總部下達的商品價格變動。

　　（3）監(jiān)督門店商品損耗管理，把握商品損耗尺度。

　　3、銷售管理。

　　（1）執(zhí)行總部下達的銷售計劃。店長應(yīng)結(jié)合本店的實際，制訂自己店鋪完成年度銷售計劃以及分月銷售計劃的銷售，以保證各項經(jīng)濟

　　指標(biāo)的完成。制定各部門的.各項經(jīng)濟指標(biāo)，將計劃落實到各部門，與經(jīng)濟效益掛鉤，調(diào)動全體員工的工作積極性。

　　（2）執(zhí)行總部下達的促銷計劃和促銷活動，制定本店的具體實施方案。

　　（3）掌握門店的銷售動態(tài)，向總部建議新商品的引進和滯銷品的淘汰。

　　4、組織管理。店長要具備組織管理的能力，有效地匯集各部門的能量，從而充分發(fā)揮整體效能。

　　（1）做好門店各個部門的分工管理工作。

　　（2）負(fù)責(zé)對職工考勤、儀容、儀表和服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況的管理；

　　負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)教育；負(fù)責(zé)對職O：人事考核、職JU是升淑和調(diào)動的建議。

　　（3）對店員的業(yè)務(wù)操作進行監(jiān)督和指導(dǎo)。監(jiān)督和審査門店會計、收銀和報表制作、賬務(wù)處理等作業(yè)；監(jiān)督和檢查理貨員、服務(wù)員及其他人員作業(yè)。

　　5、管理報表分析。在現(xiàn)代化的零售業(yè)中均運用POS系統(tǒng)來管理門店，使店長能夠及時得到門店經(jīng)營狀況的信息資料。店長要對這些信息資料進行分析研究，作出改進經(jīng)營的對策。信息資料有：銷售額日報表、商品銷售排行表、促銷效果表、費用明細(xì)表、盤點記錄表、損益表、顧客意見表等。

　　6、公共管理。

　　（1）向?qū)俚仡櫩妥龊玫赇伒淖晕倚麄鳌?/p>

　　（2）妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾。店長要站在顧客投訴的角度耐心聽取顧客意見，對顧客表示感謝和道歉，并提出妥善解決的方法。店長要經(jīng)常教育全體員工認(rèn)真對待顧客的投訴意見，因為這些問題直接關(guān)系到企業(yè)的信譽和店鋪的形象。

　　（3）做好與門店周圍社區(qū)的各項協(xié)調(diào)工作。積極參加所在社區(qū)的各項公益活動，與周圍的部門、單位、學(xué)校、團體保持經(jīng)常性的交流建立和睦關(guān)系。

　　7、店鋪設(shè)備及環(huán)境清潔、衛(wèi)生的管理。

　　（1）掌握門店各種設(shè)備的維護保養(yǎng)知識。

　　（2）監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理。

女裝店長崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)淘寶店鋪及產(chǎn)品在淘寶和互聯(lián)網(wǎng)的推廣，能有效提升店鋪及產(chǎn)品的訪問量；

　　2、負(fù)責(zé)制訂淘寶商城店鋪網(wǎng)站運營策略計劃并執(zhí)行；

　　3、分析并把握各種類型的客戶需求，針對客戶需求開展網(wǎng)站優(yōu)化調(diào)整；

　　4、使用淘寶各項推廣工具進行商品推廣，達到銷售目標(biāo)所需要的流量。

　　5、負(fù)責(zé)各項活動或者品牌的宣傳推廣方案的設(shè)計、討論和實施；

　　6、負(fù)責(zé)淘寶商城日常促銷活動籌備；

　　7、配合網(wǎng)絡(luò)分銷及促銷活動相關(guān)工作協(xié)調(diào)及策劃；

　　8、淘寶商城店鋪裝修與后臺管理；

　　8、負(fù)責(zé)淘寶商城售后服務(wù)；

　　9、負(fù)責(zé)淘寶商城的'爭議處理；

　　10、產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)渠道定位、定價及市場調(diào)查；

　　11、上級交付的臨時性工作任務(wù)。

女裝店長崗位職責(zé)4

　　1、維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績；

　　2、嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗；

　　3、維持店內(nèi)整齊生動的陳列；

　　4、合理控制人事成本，保持員工工作的.高效率；

　　5、維持商場良好的顧客服務(wù)；

　　6、加強防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作；

　　7、審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。

女裝店長崗位職責(zé)5

　　1、對餐廳的Q（質(zhì)量）、S（服務(wù)）、C（衛(wèi)生）。負(fù)完全責(zé)任。

　　2、確保勞工法/員工手冊/財務(wù)手冊等確實執(zhí)行。

　　3、負(fù)責(zé)員工及主管的招聘及保留。

　　4、負(fù)責(zé)維持損益表中可控制部分的各項目在預(yù)算之內(nèi)。

　　5、負(fù)責(zé)店內(nèi)全體管理組的發(fā)展計劃。

　　6、完成餐廳管理組的排班表。

　　7、主持主管會議。

　　8、確保員工福利計劃正確執(zhí)行。

　　9、執(zhí)行LSM活動，并配合地區(qū)與全國性的促銷活動在店內(nèi)執(zhí)行。

　　10、審核每月所有的餐廳報告，包括月初與月中的損益表，并呈交給加盟者或地區(qū)經(jīng)理。

　　11、與公司或會計人員復(fù)核每月的損益表。

　　12、根據(jù)員工的個人實際情形給予停職或開除。

　　13、雇傭、訓(xùn)練維護人員，并給予工作績效評估。

　　14、查證銀行是否在正確的時間內(nèi)收到所有正確數(shù)量的存款。

　　15、確保餐廳遵守安全操作程序。

　　16、確保所有投訴都能及時周全地處理。

　　17、訓(xùn)練餐廳管理人員。

　　18、主持意見調(diào)查與臨時座談會，包括每月員工大會和每日例會。

　　19、完成管理組的績效評估。

　　20、計劃、核準(zhǔn)并安排時間，以完成員工的績效考核與薪資考核。

　　21、負(fù)責(zé)店內(nèi)新產(chǎn)品的推出與新程序的執(zhí)行。

　　22、辨別可升遷的'管理組，并協(xié)助招聘管理組。

　　23、月底固定資產(chǎn)的盤點。

　　24、設(shè)定餐廳QSC、營業(yè)額和人員發(fā)展的長期目標(biāo)與行動計劃。

　　25、設(shè)定餐廳的商圈、主要的競爭對象、和主要人潮聚集點，以增加提升營業(yè)額的機會點。

女裝店長崗位職責(zé)6

　　女裝店長成都香榭麗實業(yè)有限公司成都香榭麗實業(yè)有限公司,香榭麗1、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,自覺維護公司形象;

　　2、良好的團隊精神、執(zhí)行力及管理力;

　　3、店鋪日常營運管理,有效推動各項制度的'實行;

　　4、店鋪目標(biāo)管理:制定店鋪年、季、月、周目標(biāo)計劃及達成方案;

　　5、團隊建設(shè):員工管理、人員培訓(xùn)培養(yǎng)等

　　6、客戶管理:vip跟進管理、客訴跟進處理等

　　7、貨品管理:根據(jù)數(shù)據(jù)分析對店鋪貨品進行全局把控。

　　任職資格

　　1、26-35歲,女160cm,男170cm;

　　2、具備良好的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)品質(zhì);

　　3、良好的團隊管理能力、溝通能力和抗壓力;

　　4、5年以上品牌服裝零售管理工作經(jīng)驗,3年以上店鋪獨立管理經(jīng)驗。

女裝店長崗位職責(zé)7

　　1、全面負(fù)責(zé)門店管理及運作。

　　2、制訂門店銷售、毛利計劃，并指導(dǎo)落實。

　　3、嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗。

　　4、審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。

　　5、傳達并執(zhí)行營運部的工作計劃。

　　6、負(fù)責(zé)與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通。

　　7、負(fù)責(zé)門店各部門管理人員的選拔和考評。

　　8、合理控制人事成本，保持員工工作的高效率。

　　9、指導(dǎo)各部門的`業(yè)務(wù)工作，努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績。

　　10、進行庫存管理，保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時發(fā)放。

　　11、督促門店的促銷活動。

　　12、保障營運安全，嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)。

　　13、負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn)。

　　14、指導(dǎo)其他門店人員的在職培訓(xùn)。

　　15、協(xié)助總部有關(guān)公共事務(wù)的處理。

　　16、授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù)。

　　17、向總公司反饋有關(guān)營運的信息。

　　18、負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。

女裝店長崗位職責(zé)8

　　店長、店助崗位職責(zé)

　　1、每日召開班前會，總結(jié)前日工作，安排當(dāng)日工作，處理好當(dāng)天一切事務(wù)。

　　2、嚴(yán)格按作息時間核查員工作的考勤，監(jiān)督員工的儀容儀表。

　　3、檢查賣場內(nèi)外以及貨架商品的衛(wèi)生，維持賣場的工作秩序。

　　4、監(jiān)督檢測各種設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常。

　　5、掌握超市銷售動態(tài)、及時收集各組長得到的反饋信息，整理后上報超市。

　　6、負(fù)責(zé)檢查商品的陳列、標(biāo)價簽的核對，以及商品的質(zhì)量和商品的補充工作。

　　7、負(fù)責(zé)監(jiān)督與供應(yīng)商的退貨工作。

　　8、做好每日發(fā)生重要事項的記錄，密切注意顧客的投訴，匯總并分析其中的原因。

　　9、對員工的人事考核、提升、降級、調(diào)動、獎懲提出合理建議，經(jīng)超市決定后宣布執(zhí)行。

　　10、處理協(xié)調(diào)好各檢查部門與超市的正常關(guān)系。

　　11、嚴(yán)格執(zhí)行超市下達的各項任務(wù)，服從超市的各項規(guī)章制度，并按規(guī)定對員工進行管理。

　　12、組織和監(jiān)督每月的盤點工作，保證盤點的準(zhǔn)確性，真實性。

　　13、每月或階段性召開總結(jié)性會議，做出總結(jié)并上報超市。

　　14、合理布局賣場各種商品的存放位置及殘損商品的安排。及時處理多余、廢舊包裝，回收款項及時上交。

　　15、安排加班開會工作。

　　16、不定期檢查清點購物籃狀況、數(shù)量，發(fā)現(xiàn)有損壞及時上報。

　　17、隨時通知理貨員、收銀員及相關(guān)人員清楚關(guān)于特價、優(yōu)惠價、降價，帶有贈品商品的促銷活動及內(nèi)情。

　　18、每日負(fù)責(zé)監(jiān)督收銀員早晚清點現(xiàn)金。

　　19、做好本條款尚末確定實際情況確實應(yīng)屬自己該做的其它工作。

　　20、做好員工考勤管理，嚴(yán)格執(zhí)行超市下達的各項任務(wù)，服從超市各項規(guī)章制度，并按規(guī)定對員工進行管理。

　　21、了解本組員工的各項工作中存在的問題，及時搜集整理上報。

　　22、切實配合各個理貨員的`工作，保證貨物及時上架。

　　23、及時通知組員執(zhí)行超市下達的各種調(diào)價、變價，杜絕一品兩價或者有品無價，并核對所有價簽。

　　24、做好收貨工作及驗收，負(fù)責(zé)破損商品、退貨商品的整理，辦理退換貨服務(wù)，并做好登記。

　　25、每天檢查各理貨員管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生及其所有商品的掌握情況。

　　26、負(fù)責(zé)把當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象交饋給經(jīng)理，并對此提出處罰建議。

　　27、及時滿足顧客的需要，處理好與顧客的關(guān)系。

　　28、做好應(yīng)急工作，防止商品丟失。

女裝店長崗位職責(zé)9

　　一、對所在店店員、商品、銷售等進行全面管理并承擔(dān)責(zé)任，帶領(lǐng)店員協(xié)助公司銷部門做好銷售。

　　二、要嚴(yán)格要求自我，個人率先垂范，完善和提高各方面素質(zhì)和技能，作好店員的楷模及幫教和督導(dǎo)工作，時時保持穩(wěn)定平和的心態(tài)。

　　三、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，貫徹落實公司的各項要求，并保證執(zhí)行到位。

　　四、熟悉所在商場的相關(guān)制度并帶頭執(zhí)行，熟悉商場相關(guān)流程及處理好與各部門關(guān)系。

　　五、對所在店的銷售每月有既定挑戰(zhàn)性目標(biāo)和具體計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行和檢視跟進對策。

　　六、每日銷售要及時匯報、并于次日11：30分前回傳銷售日報表到公司，每周、每月書面銷售情況及同類商品銷售情況和商場業(yè)績排名，作出下周、下月工作計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行落實。

　　七、對所在店商品陳列有自己獨到的見解，并做好現(xiàn)場的陳列效果達到最佳及定時調(diào)整賣場陳列。

　　八、制訂排班表并嚴(yán)格督促按既定排班表出勤。做好交接班工作。

　　九、及時總結(jié)銷售經(jīng)驗和協(xié)調(diào)好店員關(guān)系，營造良好融洽的'工作氛圍，提高銷售業(yè)績。

　　十、協(xié)助主管做好VIP客戶資料的整理并建檔和促銷活動時的溝通。

　　十一、 突發(fā)事件及顧客投訴要及時控制現(xiàn)場并將影響降止最低，并迅速向公司匯報，以便及時應(yīng)對。

　　十二、 負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)晟唐返倪M、銷、存、退轉(zhuǎn)補的建帳和盤點對帳工作。根據(jù)銷售情況分析暢滯銷原因，以便優(yōu)化配置商品。

　　十三、 對公司總倉所配新品和店里自選新品要在兩日后及時反饋銷售動態(tài)以便公司作出調(diào)整應(yīng)對措施。

　　十四、 維護公司良好形象及利益，使用標(biāo)準(zhǔn)的禮貌服務(wù)用語及運用正確的服務(wù)技巧，并督促店員使用標(biāo)準(zhǔn)用語和提升銷售技巧。

　　十五、 不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力提高綜合素質(zhì)，全面協(xié)調(diào)管理好店務(wù)，努力使各方面工作質(zhì)量做到更好。

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