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  • 項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)

    時間:2023-05-27 12:14:28 崗位職責(zé) 我要投稿

    項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)

      在不斷進步的時代,大家逐漸認識到崗位職責(zé)的重要性,任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?下面是小編整理的項目經(jīng)理最新崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

    項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)

    項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)1

      1、中層管理職位,負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的.政策和制度;

      2、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

      3、負責(zé)制定各項目生產(chǎn)計劃;

      4、組織、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)生產(chǎn)資源,保證生產(chǎn)按時保質(zhì)完成;

      5、負責(zé)協(xié)調(diào)、組織解決生產(chǎn)中的所有問題;

      6、負責(zé)外協(xié)生產(chǎn)廠家的商務(wù)結(jié)算。

    項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)2

      1、負責(zé)公司項目工程的整體工程管理,包括工程的監(jiān)督,跟進,執(zhí)行。

      2、負責(zé)公司項目工程方面制度的制訂、提升和修改。

      3、負責(zé)公司項目工程人員的.培訓(xùn)和管理。

      4、負責(zé)施工工藝和材料方面的改進、提高。

      5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進行公司的整體運作和決策

      6、負責(zé)項目竣工報驗移交及檔案管理。

    項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)3

      1、負責(zé)系統(tǒng)集成,或弱電監(jiān)控項目的組織和實施,根據(jù)項目方案和合同進行項目成本、工期進度、質(zhì)量、風(fēng)險、項目人員的組織和安排。

      2、負責(zé)項目整體的`實施和控制,并負責(zé)各相關(guān)人員的協(xié)調(diào)和管理工作,確保項目按質(zhì)按量的順利實施和竣工驗收。

      3、解決項目實施過程中的技術(shù)難題,并提供相應(yīng)的技術(shù)支持。

      4、組織項目竣工及文檔資料的編寫,進行項目總結(jié)和經(jīng)驗分享。

      5、對項目團隊進行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和交流,不斷提升項目團隊技術(shù)水平。

      6、負責(zé)協(xié)調(diào)解決客戶反饋的各項問題,組織相關(guān)人員討論,提出解決方案。

    項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)4

      1、履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同,接受公司職能部門的監(jiān)督,完成項目預(yù)定的目標和各項經(jīng)濟技術(shù)指標;

      2、組織團隊精心施工,達到項目預(yù)先制定的(質(zhì)量、進度、安全、成本)目標;

      3、辦理政府部門需要辦理的相關(guān)手續(xù)和大廈《施工許可證》的相關(guān)手續(xù);

      4、編制施工項目的施組、《人員計劃表》、《詳細施工進度表》、《材料進場計劃表》、《場容規(guī)劃》等文件并組織實施;

      5、組織各分包召開項目協(xié)調(diào)會議,制定趕工計劃,達到有效的進度控制和質(zhì)量保證;

      6、組織項目預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取,負責(zé)對債權(quán)債務(wù)的清理;

      7、組織工程檔案和交工驗收資料的.搜集、整理和編輯工作;

      8、對已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務(wù),對因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時組織保修;

      9、其他項目管理相關(guān)溝通協(xié)調(diào)工作。

    項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)5

      1、根據(jù)部門下達的項目任務(wù),制定項目設(shè)計階段總體工作的.安排計劃,包括:時間進度安排與人員分工;

      2、對項目設(shè)計階段進行內(nèi)部運作、監(jiān)督和管理,包括:進度跟進,各職能人員工作協(xié)調(diào)與支持,成本管理,風(fēng)險管理;

      3、對項目設(shè)計階段進行外部運作、監(jiān)督和管理,包括:內(nèi)部資源分配及與甲方單位的協(xié)調(diào);

      4、對項目設(shè)計階段進行各類文書處理工作,包括:項目立項與存盤,數(shù)據(jù)記錄、統(tǒng)計與分析;

      5、協(xié)助上級進行團隊建設(shè)和管理,配合專業(yè)人才梯隊建設(shè)工作;

      6、參與制定和完善部門各項流程、制度,并實施、執(zhí)行;

    項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)6

      1、根據(jù)公司市場發(fā)展策略及目標,擬定公司的產(chǎn)品項目規(guī)劃、項目實施計劃、物料采購計劃并組織實施;

      2、完善公司的產(chǎn)品項目管理制度、規(guī)范流程,組織宣貫及監(jiān)督執(zhí)行;

      3、負責(zé)組織、監(jiān)控、實施新產(chǎn)品項目,跟進項目進度協(xié)調(diào)解決實施過程中的問題;

      4、負責(zé)組織管理新產(chǎn)品的.試產(chǎn)、測試以及投產(chǎn)等相關(guān)工作;

      5、負責(zé)統(tǒng)籌安排產(chǎn)品相關(guān)物料的采購工作;

      6、負責(zé)組織新產(chǎn)品鑒定與專利、產(chǎn)品認證的申報工作;

      7、負責(zé)制定研發(fā)資料的保管制度,確保公司研發(fā)資料與信息的保密性;

      8、負責(zé)建立健全公司的產(chǎn)品信息庫;

      9、負責(zé)組織實施產(chǎn)品改進方案;

    項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)7

      1、根據(jù)公司的電梯安裝質(zhì)量管理規(guī)定,嚴格監(jiān)督、指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安裝、調(diào)試工藝和過程質(zhì)量控制規(guī)定,保證電梯的`安裝質(zhì)量符合公司的質(zhì)量驗收標準;

      2、根據(jù)公司的工作流程,協(xié)助質(zhì)量檢驗工作,完成安裝電梯交質(zhì)檢部門的監(jiān)督檢驗、向維保部門的移交以及交付客戶使用工作;

      3、填寫、收集電梯安裝過程各項記錄,按項目做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作;

      4、負責(zé)電梯有關(guān)工程圖紙的繪制與審核,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和談判提供相應(yīng)的技術(shù)支持;

      5、根據(jù)合同規(guī)定,按期收回分管項目設(shè)備和安裝應(yīng)收賬款;

      6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排交辦的其他工作。

    項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)8

      1、全面負責(zé)項目經(jīng)營管理工作,完成各項工作目標;

      2、遵守國家相關(guān)政策、法規(guī)和行業(yè)要求,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系;

      3、負責(zé)項目團隊建設(shè),提升團隊凝聚力和執(zhí)行力;

      4、擬訂項目年度、月度工作計劃,并組織實施;

      5、組織實施物業(yè)服務(wù),處理客戶投訴,維護客戶關(guān)系,進行客戶調(diào)查,開展社區(qū)文化活動,有效提升客戶滿意度;

      6、擬訂項目預(yù)算、資金計劃,并合理分解,組織實施;

      7、參加公司會議主持項目例會,傳遞信息,落實任務(wù);

      8、負責(zé)項目外聯(lián)工作;

      9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)9

      1、認真執(zhí)行國家及政府的有關(guān)政策、法規(guī)以及公司制定下達的各項工作方針、計劃和指令,嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,定期向公司匯報物業(yè)服務(wù)中心工作情況,全面負責(zé)服務(wù)中心的管理工作;

      2、負責(zé)對外協(xié)調(diào)有關(guān)單位、部門的公共關(guān)系,確保各項工作順利開展;

      3、定期了解物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)營情況和費用組成,加強物業(yè)服務(wù)中心增收節(jié)支工作;

      4、負責(zé)分管部門的'日常費用支出的審核工作,合理控制費用開支;

      5、負責(zé)審核客戶服務(wù)年度工作計劃和各項客戶服務(wù)方案并監(jiān)督實施;

      6、負責(zé)物業(yè)服務(wù)中心范圍內(nèi)各類投訴、建議、對外接待、各類活動籌劃、重大突發(fā)事件等事務(wù)處理;

      7、責(zé)審批物業(yè)服務(wù)中心每月的工作計劃和培訓(xùn)計劃。監(jiān)督各類員工崗前、在職及升職培訓(xùn)計劃的制定、實施、培訓(xùn)結(jié)果的考核,并跟蹤培訓(xùn)效果;

      8、負責(zé)物業(yè)服務(wù)中心各類人員的考勤、工資審核工作,確保各類人事手續(xù)按公司規(guī)定操作。監(jiān)督對各類人員獎懲措施的落實情況以及考核管理工作。

    項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)10

      1、負責(zé)參與項目方案的制定與實施的可行性分析;

      2、負責(zé)項目實施與管理工作,包括項目啟動、項目計劃制定并高質(zhì)量地推動項目實施;進行有效的進度、成本、質(zhì)量的控制;

      3、負責(zé)項目成果的`驗收工作,保證合同交付的質(zhì)量;

      4、負責(zé)與客戶等項目相關(guān)干系人業(yè)務(wù)溝通,及時協(xié)調(diào)各種關(guān)系;

      5、負責(zé)帶領(lǐng)運維團隊完成客戶故障的處理以及技術(shù)上的支持,保證客戶滿意度;

      6、負責(zé)挖掘客戶新的需求,增加業(yè)務(wù)服務(wù)能力并能輔助銷售轉(zhuǎn)化為商務(wù)合同;

      7、對項目進行各類文檔的輸出(重要技能);

      8、通過項目工作及時發(fā)現(xiàn)并優(yōu)化運營平臺,拉動更多業(yè)務(wù),滿足客戶更多需求;

    項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)11

      1、負責(zé)大型活動管理、公關(guān)項目管理、協(xié)調(diào)安排;

      2、對接客戶,指導(dǎo)、策劃創(chuàng)作活動文案、發(fā)展和維系與客戶的關(guān)系;

      3、對項目具有準確的理解能力,能獨立進行公關(guān)策略性提案,對活動有較強的.策劃引導(dǎo)能力;

      4、項目科學(xué)高效管理,管理并帶領(lǐng)團隊進行項目執(zhí)行操作;

      5、與客戶進行商務(wù)談判與合約操作;

      6、具備開發(fā)和評估行業(yè)潛在客戶的操作能力。

    項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)12

      1、發(fā)揮好橋梁紐帶作用,協(xié)調(diào)處理與項目相關(guān)方的各種關(guān)系,消除各種矛盾和誤解,保證項目順利開展。

      2、領(lǐng)導(dǎo)項目團隊執(zhí)行項目計劃,并及時進行利益分配。

      3、提前考慮工程項目實施過的各種風(fēng)險,并制定措施盡量規(guī)避,如風(fēng)險無法避免,應(yīng)把風(fēng)險降低到最低點,并處理項目開展過程中的.干擾和突發(fā)事件。

      4、歸集工程資料,參與工程竣工驗收,準備結(jié)算資料,接受審計。

      5、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。

      6、配合企業(yè)開展的項目管理各項檢查、鑒定和評獎申報工作。

      7、使項目相關(guān)方滿意,達到多贏的目的,最終樹立企業(yè)形象,打造企業(yè)品牌。

      8、為了確保工程項目的實施質(zhì)量,應(yīng)嚴格項目經(jīng)理的管理投入,原則上一個項目經(jīng)理在同一時期只只能擔(dān)任一個項目的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。

    項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)13

      1、負責(zé)項目整體按項目范圍在規(guī)定的時間和成本范圍內(nèi)交付;

      2、參與項目前期的項目立項、可行性分析、項目建設(shè)方案的制定,參與系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)、功能需求的評審;

      3、組織具體項目的實施,編列項目實施計劃,資源清單,協(xié)調(diào)各方資源,組織和領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)團隊按時按質(zhì)完成項目任務(wù);

      4、組織系統(tǒng)上線前的技術(shù)準備和資源準備,協(xié)調(diào)最終用戶參與項目的`功能評審和上線推廣;

      5、對所負責(zé)項目進行日常管理,定期收集項目信息,評估項目風(fēng)險,并向項目部經(jīng)理定期匯報;

      6、管理并激勵項目團隊成員,并對團隊成本的個人職業(yè)發(fā)展進行輔導(dǎo)。

    項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)14

      1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作。

      2、全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

      3、對項目的工程技術(shù)和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責(zé)對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。

      4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定,審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件,主持技術(shù)會議,參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計和工程施工合同,對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進行審核把關(guān),并提出合理的建議。

      5、處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的.技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施,積極研究和采用新技術(shù)、新材料,并在建設(shè)過程中嚴格控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭取最大的投資效益。

      6、嚴格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標準工作程序,結(jié)合工程所在地的實際,主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

      7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施,并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實施情況,組織編制年度工作總結(jié)。

      8、參加對重大質(zhì)量事故,重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

      9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進行審核,參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。

      10、組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項工程的初驗,組織竣工驗收;負責(zé)辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。

    項目經(jīng)理最新崗位職責(zé)15

      1.協(xié)助項目經(jīng)理完成軟硬件實施項目的全流程管理,包括需求調(diào)研、系統(tǒng)實施、交付驗收等管理工作;

      2.協(xié)助制定項目執(zhí)行計劃,按照進度要求完成工作;

      3.能夠準確把握用戶需求,協(xié)助解決項目實施過程中的'問題;

      4.協(xié)助控制項目成本,對項目各個階段的工作進行書面總結(jié)并匯報;

      5.協(xié)調(diào)各項目參與方之間的合作,保持良好溝通;

      6.編寫各類項目管理相關(guān)文檔;

      7.完成其他領(lǐng)導(dǎo)日常交辦的事項。

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