車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)
在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)1
能夠進(jìn)行裝配組生產(chǎn)計(jì)劃制定、工作任務(wù)分派、生產(chǎn)過(guò)程管控、生產(chǎn)質(zhì)量保障等工作；
組織班組貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量手冊(cè)及相關(guān)的'程序文件；
掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)管理，文件、記錄、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、設(shè)備保養(yǎng)、5S等管理工作；
組織班組現(xiàn)場(chǎng)管理工作，保證班組使用的設(shè)備、工裝、工具、環(huán)境滿足要求；
能夠進(jìn)行班組員工的技能教導(dǎo)、流程培訓(xùn)、員工評(píng)定；
能夠與員工進(jìn)行有效溝通，了解員工的工作狀態(tài)及心理狀態(tài)；
了解班組內(nèi)各產(chǎn)品的裝配工藝和要求，能夠在本組范圍內(nèi)支持性替崗。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)2
按照生產(chǎn)計(jì)劃每日定崗產(chǎn)線員工，保證計(jì)劃?rùn)C(jī)器按時(shí)完成。
監(jiān)督，指導(dǎo)，培訓(xùn)員工100%按照SOP要求進(jìn)行作業(yè)，控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量；
及時(shí)識(shí)別并且匯報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn)；
及時(shí)識(shí)別并且反饋異常（包括缺料，設(shè)備異常，人員分配等）；
提升員工的多技能；
保持產(chǎn)線整潔，識(shí)別產(chǎn)線改善機(jī)會(huì)；
必要時(shí)頂崗；
培訓(xùn)新員工；
配合完成主管安排的其他工作；
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)3
1、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，合理控制生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品供應(yīng)；
2、本車間人員的組織、調(diào)動(dòng)、安排、培訓(xùn)、指揮與監(jiān)督；
3、對(duì)車間環(huán)境、衛(wèi)生、5S、安全等進(jìn)行控制；
4、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)員工按工藝要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)；
5、負(fù)責(zé)本車間員工的月度考核；
6、不合格品的上報(bào)處理；
7、執(zhí)行首檢、巡檢制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量；
8、領(lǐng)用及清場(chǎng)環(huán)節(jié)相關(guān)物料、半成品的整理和確認(rèn)，包括名稱、批號(hào)、標(biāo)識(shí)等；
9、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工模、夾具的'維護(hù)、保養(yǎng)，不斷提高設(shè)備的利用率；
10、統(tǒng)計(jì)分析本車間每天的生產(chǎn)情況，尋找改善、提高措施；
11、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)報(bào)表、單據(jù)的填寫或?qū)徍耍?/p>
12、所屬員工100%遵守EHS制度；
13、監(jiān)督屬地安全及隱患整改狀況（不安全行為，不安全狀態(tài)）；
14、安全事故上報(bào)及處置。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)排期和裁剪分配表，核對(duì)制單無(wú)誤后，（開(kāi)出裁床領(lǐng)布單）領(lǐng)取布料并安排開(kāi)裁工作。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃排期及工藝要求，開(kāi)具裁床領(lǐng)料及裁剪單，跟進(jìn)生產(chǎn)與質(zhì)量狀況，并對(duì)本工序的產(chǎn)出負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)檢查及確認(rèn)布料的種類與質(zhì)量，并對(duì)確認(rèn)的結(jié)果負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)控裁片質(zhì)量，督導(dǎo)所屬員工按操作規(guī)程作業(yè)，并對(duì)監(jiān)控結(jié)果負(fù)責(zé)。
5、負(fù)責(zé)排嘜架的制單、樣衣及紙樣的確認(rèn)，并對(duì)確認(rèn)結(jié)果負(fù)責(zé)。
6、負(fù)責(zé)查片檢驗(yàn)，并作好裁片、查配片報(bào)告。
7、帶頭執(zhí)行6S規(guī)范生產(chǎn)并督導(dǎo)下屬的.執(zhí)行狀況，并對(duì)執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。
8、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作。
2、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實(shí)施，及時(shí)處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)百行。
3、協(xié)同車間對(duì)所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)、堅(jiān)持安全的'原則。做好班前班后的安全檢查，各個(gè)崗位的安全自檢。
4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理人員開(kāi)展工藝管理活動(dòng)，正確指導(dǎo)一線員工的操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，堅(jiān)持原則。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對(duì)設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
6、嚴(yán)格管理度領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗。
7、加強(qiáng)與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時(shí)向車間主任反映員工的心理波動(dòng)，解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)6
合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，完成生產(chǎn)任務(wù)；
車間內(nèi)生產(chǎn)工藝管理，控制產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)；
車間內(nèi)人員培訓(xùn)、考核、管理；
確保車間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)；
確保生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行，保證工廠按計(jì)劃發(fā)貨；
確保車間內(nèi)各生產(chǎn)活動(dòng)按GMP規(guī)范及公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行；
組織車間內(nèi)員工參與非效率提案，提高工作效率；
加強(qiáng)車間內(nèi)部員工的培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)7
1、主要負(fù)責(zé)PCBA新產(chǎn)品的導(dǎo)入工作，全程跟進(jìn)EVT、DVT、PVT、MP過(guò)程的.跟進(jìn)及改善。
2、協(xié)助總監(jiān)管理生產(chǎn)，確保各生產(chǎn)車間的計(jì)劃達(dá)成、品質(zhì)滿足客戶需求。
3、與PMC對(duì)接參與制定整體的生產(chǎn)計(jì)劃并推動(dòng)執(zhí)行。
4、每天組織生產(chǎn)班組檢討UPH及UPPH達(dá)成情況及未達(dá)成檢討。
5、車間7S現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)及監(jiān)督管理。
6、組織各車間組長(zhǎng)、領(lǐng)班檢討每月KPI達(dá)成情況并推動(dòng)檢討及改善。
7、車間員工培訓(xùn)體系的建立并推動(dòng)執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理。
9、客戶溝通解決問(wèn)題，總結(jié)不良品維修分析處理改善，提升良率。
10、生產(chǎn)工藝的改善，異常分析處理。
11、員工關(guān)懷、確保員工穩(wěn)定性、降低流失率、安全生產(chǎn)管理。
12、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度、員工考核。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)8
每日根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)人員進(jìn)行崗位安排。
每日早上對(duì)生產(chǎn)報(bào)表確認(rèn)，對(duì)領(lǐng)料、退料、入庫(kù)及時(shí)跟蹤落實(shí)。
每日根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)人員進(jìn)行崗位安排。
每日早上對(duì)生產(chǎn)報(bào)表確認(rèn)，對(duì)領(lǐng)料、退料、入庫(kù)及時(shí)跟蹤落實(shí)。
確保員工作業(yè)日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。
生產(chǎn)前準(zhǔn)備好相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書等文件資料。
協(xié)助系長(zhǎng)做好生產(chǎn)安排及崗位調(diào)動(dòng)。
督促教育課室員工完成每天的生產(chǎn)計(jì)劃，確保其產(chǎn)能與品質(zhì)。
保持車間“5S”干凈清爽及車間安全生產(chǎn)。
物料，輔料，勞保用品合理發(fā)放與成本控制。
發(fā)生品質(zhì)異常時(shí)與前工程的溝通聯(lián)絡(luò)。
對(duì)課室員工進(jìn)行績(jī)效考核、考勤記錄、加班申報(bào)、產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)等。
課室每日早會(huì)的'主持。公司、課室規(guī)章制度宣導(dǎo)與監(jiān)督教育。
完成上級(jí)主管安排的其它工作。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)9
1、認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、做好線/組生產(chǎn)前工作，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準(zhǔn)備工作。
3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調(diào)能力，及時(shí)果斷處理，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
4、推行、落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S工作檢查，監(jiān)督員工行為符合員工行業(yè)規(guī)范。
5、做好本組每天日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表，發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)解決，嚴(yán)重問(wèn)題立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。
6、對(duì)物料的`管理成本控制，減少補(bǔ)料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運(yùn)作。
17、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)10
1、按生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，合理組織生產(chǎn)進(jìn)度。
2、當(dāng)班組長(zhǎng)對(duì)每天工作事項(xiàng)進(jìn)行合理的分配安排。
3、車間現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車間秩序以及各項(xiàng)、6S工作檢查和保持。
4、提高品質(zhì)合格率、降低物料耗損、提高生產(chǎn)效率，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到客戶要求。
5、及時(shí)糾正不合規(guī)范的行為。
6、生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)11
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施情況，確保產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)能，并做好相鄰組的銜接溝通工作，確保訂單能按時(shí)交貨；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常問(wèn)題的反饋，并跟進(jìn)對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)人給出明確的處理措施，傳達(dá)異常問(wèn)題處理措施給生產(chǎn)員工并監(jiān)督執(zhí)行處理措施；
3、監(jiān)督車間人員現(xiàn)場(chǎng)工作秩序和5S作業(yè)環(huán)境，對(duì)物料和產(chǎn)品做好標(biāo)識(shí)，減少浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本；
4、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)所使用的.設(shè)備、工具的保養(yǎng)和保管工作；
5、負(fù)責(zé)本組人員培訓(xùn)、考勤和績(jī)效考核工作；
6、組織召開(kāi)早會(huì)，布置當(dāng)班工作內(nèi)容或總結(jié)工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，提升班組人員素質(zhì)；
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作；
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)12
1、貫徹公司的規(guī)章制度，完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
2、組織和指揮砌塊班工人保質(zhì)、保量、保安全、按期完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)本班的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的生產(chǎn)環(huán)境，教育員工嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程操作，不違章操作，不違章指揮，經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
4、按公司規(guī)定要求，控制本班生產(chǎn)的半成品、成品的'質(zhì)量，不得私自改變配料方案，嚴(yán)格按規(guī)定填寫生產(chǎn)原始記錄，不得弄虛作假。
5、組織和領(lǐng)導(dǎo)各工段的工作，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)、設(shè)備隱患及運(yùn)行異常情況，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，積極對(duì)設(shè)備及生產(chǎn)工藝提出改進(jìn)方案，若出現(xiàn)各類故障及原材料供應(yīng)不足或質(zhì)差時(shí)，應(yīng)立刻向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得私自停工。
7、考核本班工人生產(chǎn)業(yè)績(jī)，按規(guī)定提出分配收入及獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。
8、合理安排本班人員出勤與休班，不得出現(xiàn)因缺崗而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。
9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和規(guī)定，除上級(jí)批準(zhǔn)外，不得任意委托他人代替自己交接班。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)13
1、安排本部門員工根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，完成所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)和指導(dǎo)員工按規(guī)定操作，確保品質(zhì)。
3、有計(jì)劃培訓(xùn)員工技能，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護(hù)凝聚力，提高生產(chǎn)能力。
4、現(xiàn)場(chǎng)抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，監(jiān)督考勤，公平處理，維護(hù)整體利益。
6、根據(jù)每天生產(chǎn)計(jì)劃安排，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)14
1負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理符合相關(guān)法規(guī)制度；
2負(fù)責(zé)執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的操作規(guī)程，填寫生產(chǎn)過(guò)程記錄；
3負(fù)責(zé)車間的安全工作；
4負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品異常情況的處理，并做好記錄；
5保障組內(nèi)的.生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量的完成；
6召集組員開(kāi)會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示，調(diào)動(dòng)組內(nèi)所有員工的工作熱情，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)標(biāo)。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)15
1）按照主管工作指示，具體負(fù)責(zé)所屬工序的生產(chǎn)計(jì)劃的安排、執(zhí)行，負(fù)責(zé)制程過(guò)程的品質(zhì)；
2）負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)任務(wù)的分配和完成情況的跟蹤及反饋，并上交日?qǐng)?bào)表；
3）檢查所屬生產(chǎn)員工在工作過(guò)程中要嚴(yán)格按照公司規(guī)定的產(chǎn)品工藝要求進(jìn)行灌裝，作好自主檢查，問(wèn)題點(diǎn)的.改善與執(zhí)行；
4）在生產(chǎn)制程中協(xié)助品檢員對(duì)產(chǎn)品的檢查，熟悉所屬工序的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定；對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)示、分類、控制、處理；
5）負(fù)責(zé)每一款產(chǎn)品或每道工序完成后的清理工作及下款產(chǎn)品或工序的準(zhǔn)備工作；
6）嚴(yán)格執(zhí)行車間環(huán)境衛(wèi)生管理要求，帶領(lǐng)員工搞好本車間的衛(wèi)生工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量；7）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)16
1、管理車間員工約5人日常生產(chǎn)工作安排，對(duì)生產(chǎn)員工的操作崗位培訓(xùn)，安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確立部門的'目標(biāo)、生產(chǎn)流程、規(guī)章制度等；
2、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)計(jì)劃，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)分配，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，處理生產(chǎn)異常和作業(yè)交期管理等；
3、負(fù)責(zé)日常車間現(xiàn)場(chǎng)巡查依生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行備料、掌握生產(chǎn)信息工作，有效執(zhí)行物料存量控制、成本控制，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
4、對(duì)生產(chǎn)車間不斷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善，創(chuàng)造整潔、有序的生產(chǎn)環(huán)境，確保生產(chǎn)的安全、質(zhì)量和效率的實(shí)現(xiàn)。
5、對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行抽檢和控制，對(duì)設(shè)備日常保養(yǎng)、維修及規(guī)范操作的監(jiān)管，
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)17
1、生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制；
2、制定車間產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制的目標(biāo)計(jì)劃；
3、根據(jù)本車間生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員，組織物料及設(shè)備，做好生產(chǎn)安排；
4、按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線沖突；
5、車間日常事務(wù)及人員勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報(bào)表、考勤、績(jī)效考核等工作的'處理；
6、處理生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異常問(wèn)題，并向上級(jí)反饋；
7、車間的生產(chǎn)情況及時(shí)總結(jié)和反饋，定時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，不斷商討方案，提高生產(chǎn)效率；
8、遵守及執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、信息安全管理制度及要求；監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為；
9、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)等。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)18
1、負(fù)責(zé)分管區(qū)域的工作，帶領(lǐng)下屬員工保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，解決并上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各類問(wèn)題。
2、嚴(yán)格按車間管理規(guī)范及質(zhì)量要求，負(fù)責(zé)合理安排、協(xié)調(diào)、實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。
3、嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)范安全生產(chǎn)、合理使用及維護(hù)設(shè)備。
4、積極處理解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生物料、設(shè)備、人員、工藝流程、質(zhì)量等問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，按期完成。
5、負(fù)責(zé)調(diào)查分析物料損耗并積極改進(jìn)，努力降低生產(chǎn)成本。
6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)并考核下屬員工。
7、負(fù)責(zé)組織員工安全培訓(xùn)及安全檢查，執(zhí)行6S，維持改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
8、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他任務(wù)。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)19
1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)員工的工作安排；
2、負(fù)責(zé)控制各項(xiàng)生產(chǎn)消耗、杜絕浪費(fèi)、充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組員工的積極性，不斷降低成本和提高勞動(dòng)效率；
3、遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全消防管理制度，不違章指揮，不違章操作；
4、在生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)論發(fā)生任何重大問(wèn)題，應(yīng)立即采取有效措施積極處理應(yīng)對(duì)，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)；
5、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)；
6、維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序及環(huán)境秩序，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮，服從管理，嚴(yán)格遵守管理規(guī)范的'要求；
7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對(duì)各崗位新員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗位職責(zé)、操作技能、作業(yè)規(guī)范的培訓(xùn)；
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)20
1、根據(jù)公司政策、制度、文化、部門工作計(jì)劃、組內(nèi)工作任務(wù)、組內(nèi)問(wèn)題等，負(fù)責(zé)將相關(guān)信息及時(shí)傳遞與員工與上級(jí)，使員工能了解公司的相關(guān)制度、使上級(jí)能及時(shí)了解到組內(nèi)的`信息。
2、根據(jù)計(jì)劃交付任務(wù)，安排組內(nèi)的工作任務(wù)，監(jiān)控組內(nèi)任務(wù)在要求內(nèi)高效率完成。
3、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求、工藝文件質(zhì)量要求、作業(yè)質(zhì)量要求，監(jiān)控組內(nèi)員工按質(zhì)量要求作業(yè)，使作業(yè)質(zhì)量合格。
4、從人/機(jī)/料/法/環(huán)各維度定期監(jiān)控組內(nèi)工作現(xiàn)場(chǎng)，處于正常狀態(tài)。
5、將人/機(jī)/料/法/環(huán)各維度的異常用問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)處理，通過(guò)自身不能解決的問(wèn)題___時(shí)間上報(bào)。
6、根據(jù)公司規(guī)章制度，對(duì)組內(nèi)員工進(jìn)行日�？己�，正確激勵(lì)員工。
車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)21
1、公平、合理地做好安排及分配產(chǎn)線員工的工作任務(wù)，督導(dǎo)產(chǎn)線的工作質(zhì)量及生產(chǎn)紀(jì)律；
2、人員的合理分配及指導(dǎo)員工正確按作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容作業(yè)；
3、掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量記錄，及時(shí)向主管反映生產(chǎn)異常情況，并按要求做好控制管理工作；
4、負(fù)責(zé)監(jiān)管生產(chǎn)物料、成品、次品及生產(chǎn)線的6S工作；
5、盡力減少物料、輔助物料、工具的`損耗及工時(shí)的損耗；
6、負(fù)責(zé)員工的崗前培訓(xùn)，崗位操作技能培訓(xùn)，安全生產(chǎn)及各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)；隨時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)與員工良好溝通，保持管理與員工的良好工作關(guān)系；工作細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從上級(jí)管理人員的指導(dǎo)，并按主管的指示處理其它工作；
7、上司臨時(shí)安排的任務(wù)。
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