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產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說明書
在現(xiàn)實社會中，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編收集整理的產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說明書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說明書1
1、負(fù)責(zé)公司信用/征信/B2B2C相關(guān)產(chǎn)品（公眾號&小程序）的市場調(diào)研、場景及需求分析、用戶畫像、競品研究、產(chǎn)品規(guī)劃、流程及功能的概念設(shè)計和原型展示；
2、與營銷、運營、技術(shù)等跨部門溝通，參與統(tǒng)籌管理產(chǎn)品生命周期，配合完成產(chǎn)品的'開發(fā)、測試、上線、迭代、質(zhì)量及版本管理等相關(guān)工作；
3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及日常數(shù)據(jù)運營和監(jiān)控，分析提出優(yōu)化方案，提升用戶體驗。
產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說明書2
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品需求的調(diào)研與分析，完成產(chǎn)品功能規(guī)劃及系統(tǒng)設(shè)計；
2、根據(jù)業(yè)務(wù)需求，完成產(chǎn)品的功能、流程、界面設(shè)計，撰寫詳細(xì)的產(chǎn)品設(shè)計文檔和原型設(shè)計文檔，協(xié)調(diào)設(shè)計資源完成UI的.設(shè)計，組織產(chǎn)品評審；
3、與研發(fā)、測試、設(shè)計、運營等部門有效溝通，確保其對產(chǎn)品充分理解，協(xié)調(diào)并推動產(chǎn)品迭代；
4、把控產(chǎn)品質(zhì)量，對產(chǎn)品交付結(jié)果以及項目進度承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；
5、不斷基于數(shù)據(jù)分析、客戶反饋迭代優(yōu)化產(chǎn)品，管理好產(chǎn)品生命周期。
產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說明書3
1、依照產(chǎn)品規(guī)劃部門的'規(guī)劃以及公司實際平臺，項目的狀態(tài)，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的全生命周期管理，包括市場調(diào)研、產(chǎn)品定義、架構(gòu)/功能設(shè)計、文檔編寫、項目跟進、迭代優(yōu)化等，深度參與產(chǎn)品研發(fā)；
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品探索、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品創(chuàng)新，技術(shù)上的領(lǐng)先和突破，不斷優(yōu)化產(chǎn)品，提升產(chǎn)品體驗；
3、根據(jù)業(yè)務(wù)需求，撰寫產(chǎn)品需求文檔；
4、推進產(chǎn)品開發(fā)項目，保證產(chǎn)品按計劃開發(fā)及發(fā)布，產(chǎn)品驗收、項目跟進，溝通協(xié)調(diào)；
5、完成從產(chǎn)品規(guī)劃、需求分析，到方案設(shè)計、項目落地等工作，與設(shè)計、研發(fā)、運營等多部門協(xié)同達(dá)成目標(biāo)。
產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)說明書4
1、打造數(shù)據(jù)平臺，為業(yè)務(wù)團隊、數(shù)據(jù)分析團隊、數(shù)據(jù)開發(fā)團隊持續(xù)賦能；
2、構(gòu)建泛安全領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)體系，包括埋點、存儲、清洗、計算、分析、報表等，體系化的支持業(yè)務(wù)的.發(fā)展；
3、為運營端、商品端、用戶端提供對應(yīng)的數(shù)據(jù)分析能力，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供數(shù)據(jù)賦能；
4、對數(shù)據(jù)產(chǎn)品生命周期負(fù)責(zé)，制定所負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的后續(xù)規(guī)劃。
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