生產部崗位職責[優秀15篇]
現如今，越來越多人會接觸到崗位職責，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的生產部崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
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生產部崗位職責1
1、執行公司規章制度，負責生產車間的'管理工作。
2、按照公司生產計劃合理組織生產，按時、保質、保量完成生產任務。
3、做好車間內部考核工作，加強管理、敢于負責、堅持原則、獎罰分明。
4、熟悉各產品的生產工藝流程，指導各班組合理安排生產。
5、保證產品質量符合標準要求，對所生產的產品質量負全責。
6、善于調動職工積極性，通過內部挖潛，降低生產成本。
7、協調各工序生產進度，合理調配和使用勞動力，不斷提高勞動生產率。
8、掌握車間內設備特點及安全操作規程，教育職工提高安全生產意識，杜絕各種事故的發生。
9、完成領導交辦的各項工作
生產部崗位職責2
1、根據生產排程，每日負責發料單、調拔單、退料單等單據的列印、發放；
2、負責產線不良品定期報廢；
3、負責剩余物料、各部門領樣的`雜收發；
4、負責樣品庫的管理（進、出、存管理）及每月盤點；
5、根據PMC每周整理的欠料表跟催各部門及時入庫；
6、每月負責生產線邊倉盤點稽核；
7、負責生產超領數據的匯總、分析；
8、負責生產異常領料的管控；
9、負責工程備品備件的管理。
生產部崗位職責3
1、負責公司質量管理工作；負責首營企業和首營品種的質量審核，建立健全的各類檔案，規范質量管理記錄。
2、負責完善商品質量管理和質量管理的相關制度與工作流程。
3、熟悉GSP管理及了解藥監政策，配合藥監部門日常檢查管理工作，指導公司GSP合理有效的'運行。
4、收集、分析、處理各類質量信息，將相關質量信息合理的歸檔。
5、協助開展質量管理的教育或培訓，并負責質量管理工作的咨詢。
6、質量工作的對外業務處理。
生產部崗位職責4
崗位職責：
1、簡單成品組裝、電子產品測試、焊接等工作。
2、按照要求保質保量的完成本崗位工作。
3、配合生產經理分配的生產部工作任務，協助研發人員試做樣機，完成領導分配的其他工作。
4、協調、配合代工廠完成產品的生產制造。
任職資格：
1、具有兩年以上電子產品焊接、加工經驗。
2、有一定的.計算機應用基礎。
3、熟悉一般電子產品的生產加工工藝及流程，了解各種電子元件特性。
4、有從事嵌入式硬件及無線通訊行業工廠工作經驗者優先。
5、能吃苦，工作認真負責，工作主動性強。
生產部崗位職責5
1、協助生產主管完成日常生產記錄的維護;
2、完成生產計劃更新,生產扣單(分配)、生產單控制;
3、協調計劃安排，及時調整生產動態變化，保障生產正常進行;
4、根據生產計劃合理規劃并指導生產主管收發原料生產領料以及生產現場原料庫存控制;
5、現場物料控制，定期盤點和月底盤點，完成生產月度統計報表;
6、維護生產部排班表與考勤表統計;
7、供應商投訴處理登記，與下一步流轉交接,投訴后退貨處理;
8、生產主管交付的其他任務。
生產部崗位職責6
1、遵守公司各項規章制度，努力學習提高駕駛員業務水平和操作技能，防范車輛事故發生。
2、積極參加安全培訓教育，增強安全意識。
3、不得隨意將車輛轉借他人駕駛，不準公車私用（特殊情況由部門領導調動）。
4、每天下現場前做好出車前準備，輪胎氣壓、機油、汽油等是否正常，零件是否齊全，保證行車安全。
5、出入現場要遵守礦區行車規則，禁止超速行駛，且必須懸掛指揮旗。
6、依據車輛保養制度，對車輛進行保養；行駛過程注意觀察車況，對異常部位及時調整和排除故障。
7、車輛出現處理不了的問題時第一時間通知相關負責人。
8、若遇車輛需要倒班時，車輛交接班雙方要對口交接，接班后出現所有問題由接班方負責。
9、交接班司機要嚴格填寫交接班記錄，且雙方要當面簽字確認，禁止出現交接班后扯皮現象。
生產部崗位職責7
崗位職責：
及時、準確地收發、處理生產技術部各種書信、文件、合同、單據等；
負責生產、工程部月度和年度員工考勤和績效考核報表匯總,并上報相關部門；
搞好統計分析,并做好統計資料的保管工作,分類存放,及時提供有關收據；
按時完成各項相關報表、運營分析等并提報相關部門；
負責文件的打字、復印及日常接待工作及公有財產的管理；
負責完成本部門各項費用的匯總(交通費、差旅費、招待費等),并上報經理、及相關部門領導；
協助部門主管處理部門日常事物等行政后勤工作；
服從主管的`工作安排,完成主管安排的其它工作。
任職要求：
1年以上企業生產調度統計工作經驗
較強的數據統計、分析能力
計算機操作：熟練操作水平
外語：一定的閱讀能力
生產部崗位職責8
1、根據生產進度單和工廠加工情況以及工地現場施工需求，掌握產品的生產進度，根據訂單要求發貨，提前一天通知物流公司，并協助倉庫分揀該訂單的配件。
2、負責發貨準備，配備發貨單，分料及安裝圖，原材料質量證明書測報告，合格證和材料進場報驗表。
3、熟悉倉儲庫存管理流程，掌握進銷存管理基本知識并熟練使用各種應用軟件。
4、負責倉庫物資“進銷存”軟件錄入操作和管理，與倉管、采購、會計配合，對物資材料進/出庫賬目進行核算，制作材料月統計報表（附出入庫、送貨發貨單）及月底材料庫存的'盤存表等；
5、嚴格執行財務制度，忠于職守，實事求是，全面、準確、及時上報統計資料；
6、協助采購經理處理一些采購方面的工作。
7、協助開展一些辦公行政工作，如快遞收發，貨運登記，辦公資料上傳下達，生產安全檢查臺賬，安檢資料的歸檔及完善等；
8、協助做好領導安排的其他工作。
生產部崗位職責9
1、在總監下，負責主持本部的全面工作，并本部人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務；
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與生產、品質、市場、采購等部門的工作關系，加強與的協作配合工作；
3、負責制定公司技術管理和技術工藝標準；
4、負責及時指導、處理、協調和解決生產過程中出現的技術問題，保證生產正常進行，確保公司生產計劃的按時完成；
5、負責做好本部的.技術圖紙，技術資料的歸檔管理工作。負責制定嚴格的技術資料管理、合理、充分的利用技術資料；
6、制定新產品的樣件試制工作及現有產品加工的改進工作；
7、主持公司產品加工能力、技術可行性分析與工程報價工作；
8、根據產品圖紙要求進行工藝方案、工藝流程的設計，編制工藝、質量點指導書等工藝文件；
9、制定產品工時定額；
10、建全本部門的質量保證體系文件，落實本部門產品質量認證準備工作及相關檔案的歸檔管理；
11、制定并實施工藝執行紀律與持續完善；
12、執行產品成本核算，每月從市場部隨機抽取現場在制品10種零部件，進行加工成本分析并報告；
13、編制本部門工作計劃、月度、季度和年度報告；
14、負責對本部門人員的培訓和考核工作；
15、完成上級交辦的其他工作。
生產部崗位職責10
崗位名稱：生產部經理
直接上級：生產副總經理
下屬崗位：生產車間主任
崗位性質：負責全面主持本部的管理工作
管理權限：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，并承擔執行公司規程及工作指令的義務；
管理責任：對其分管的生產管理工作負全面責任；
主要職責：
1．總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與貿易、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；
3．負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；
4．負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；
5．負責牽頭召開公司每周一次調度會，與貿易部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；
6．配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的.市場競爭力；
7．負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；
8．負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；
9．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；
10．強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本；
11．負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
12．負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；
13．有權向主管領導提議下屬主任人選，并對其工作考核評價；
14．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
主要義務：
1．對安全文明生產負責；
2．對本部門的所有設備設及員工人身安全負責；
3．對本部門下屬的崗位、制度、條例制定培訓執行負責；
4．對所屬人員的獎懲負責，對生產質量負責；
主要權限
1．審批審報權
2．有權安排本部門的生產計劃、組織、指揮、協調實施。
3．有權對本部門人員進行考勤、考核對工資進行分配、對人員進行獎罰。獎罰權限在
200元/人.月以內，超出200元/人.月的獎罰需報請生產副總經理批準。
參加會議：
1．參加公司年度總結會、計劃平衡協調會及其有關的會議；
2．參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議；
3．參加公司召開的部門業務專題協調會及其他有關會議；
4．參加本部門召開的生產、安全、設備等工作會議。
生產部崗位職責11
1、協助部長組織本部成員學習貫徹國家制定的各項方針、政策、法令、法規，學習掌握局內有關文件精神和政策。
2、協助部長制定生產、技協、勞動保護、先進人物管理等方面的年、季、月度工作計劃，并組織實施。
3、協助部長組織和指導油田公司員工圍繞油田改革發展的中心開展好以提高經濟效益為中心的勞動競賽、合理化建議、技術革新、雙增雙節等活動，做好保障職工的安全和健康的`勞動保護工作。
4、協助部長組織每年一度的總結評比表彰活動，抓好先進人物的培養選拔和管理工作。
5、負責生產技術保護部的全面管理工作，對工作實施方案的執行情況定期檢查，做好指導。
6、經常深入基層調查研究，發現典型，總結經驗，加強工作指導和交流。
7、協助部長組織籌劃油田公司員工業余技術培訓工作，對各層次的技術比賽、崗位練兵活動做好指導。
8、完成油田公司工會領導交辦的其他工作。
3生產技術部副部長崗位職責
生產部崗位職責12
一、生產部表格管理規定
(一)表格的管理
1、總部生產管理部下發的各種生產用臺賬、日報表、月報表及各種記錄等，凡不要求報總部的，各公司生產部可參考總部樣表結合實際自行設計，也可直接使用，但表頭必須使用“xx公司公司××表”。
2、上報總部的各類報表，各公司不得擅自修改其內容或改變格式、大小，對報表設計有修改意見的，應書面報總部，由報表原設計部門酌情進行統一修訂。
3、生產部各種表格的印刷按照各公司規定執行;數量由各公司根據使用情況具體決定，一般以季、半年或一年為一個周期，印刷的表格由公司生產部負責管理。
4、表格的領用必須堅持簽字領用制度，注明××本××頁、用途等，使用完畢后交生產部統一存檔保管;根據交回的舊表格數量領取新表格。舊表格不得有短缺或被亂扔、亂用的現象。
5、公司生產、經營、管理所使用的各類表格，任何個人均不得私自藏匿，不得帶出公司，離開公司的員工須交清所有表格。
6、各公司生產部如需要添加新表格時，須將樣表傳真到總部生產管理部報批，批準后方可實施。
(二)表格的填報
1、各種表格均必須嚴格按照相應的填制要求如實填寫，及時報出。
2、生產人員工資表在每月28日之前傳真到總部生產管理部;生產管理綜合月報表、生產管理月度工作總結表在每月1日之前傳真到總部生產管理部。
3、所有報表要求數據準確，填報完整，字跡清晰、工整，表面整潔，責任人簽字齊全;生產部經理必須認真審核各類生產報表，確保無誤并簽字后方可報出。
4、生產報表填報的時效性、準確性，以及報表所反映出的生產管理情況，將作為考核生產負責人的重要依據。
(三)本規定由總部生產管理部負責解釋。
二、生產管理綜合月報表填寫說明
(一)基本要求
生產管理綜合月報表是集團生產管理部收集、了解公司生產管理工作的報表，也是公司精細化、規范化、特例管理的基礎工作，表中數據按月填報，以每月26日零時的數據為準(經總部批準的除外)。
(二)術語
1、效率工時：
(1)工時：1個人工作1小時，計為1工時。
(2)機組工時：指機組人員的輔助工時和有效工時的總和(不含小藥房配藥人員工時)。
(3)機組輔助工時：指機組人員參加班前會、正常生產前的準備、下班前打掃車間衛生所用的工時和機組換料以及設備故障等突發因素而中斷生產的工時的總和，它不包括機組因已經滿足銷售需要而正常安排的休息時間。
(4)機組有效工時：指機組人員正常進行生產作業的工時。
(5)機組工時有效率=機組有效工時÷機組工時×100%
(6)裝卸工時：指裝卸過程中所耗用的工時。
(7)其他人員工時：指其他人員實際工作的工時。
2、成本中心：
成本中心是對成本或費用負責的責任中心，即只考核所發生的成本和費用，而不形成或不考核其收入的責任單位。它也是在作業分析中用來確定效率、費用的工具。飼料生產企業的成本中心劃分方案見附錄A。
3、生產指標：
總產量：指上月26日零時至本月26日零時生產入庫的數量。
4、耗用指標：
(1)原料消耗量：所有構成產品實體的原料、藥品等的'消耗量。
(2)生產物料消耗=低值易耗品攤銷+機物料消耗+修理費。生產物料消耗的總耗和各分項必須按財務數據填寫。
(3)能源消耗=水耗+電耗+煤耗。
(4)水耗：自抽水的公司同樣上報。
(5)電費計算：
①“平均電價”的計算方法為：當月總電費÷當月總電量
②當月總電費=基本電費+其它各種附加費+峰期電價×峰期電量+谷期電價×谷期電量+平期電價×平期電量
③基本電費=公司現投入使用的變壓器容量×每KVA單價
④“其它各種附加費”分別與當月的總用電量有一個固定的比例關系，請各公司生產負責人按照供電部門的電費發票測算這種比例值。而附加費的數據正好與“當月總用電量×比例值”的數值完全吻合。
(6)電量統計：
①以低壓表計量時總耗電量的計算方法：
總耗電量=(本月電表讀數—上月電表讀數)×倍率+損耗量—其它用電量;
②以高壓表計量時總耗電量的計算方法：
總耗電量=(本月電表讀數—上月電表讀數)×倍率-其它用電量;
③損耗量：指在低壓總電表之外加收的銅、鐵損，高壓線損等的損耗電量，以供電部門核定的損耗量為準。
④其它用電量：指其它產品、基建項目用電和收費的外供電量等。不收費的外供電，不得計入此項內。
⑤電表讀數：有兩個或兩個以上的電表時，其本月電表讀數按下列方式計算：
本月電表讀數=A表本月讀數×倍率+B表本月讀數×倍率+C表本月讀數×倍率……
(7)煤耗：食堂和開水鍋爐用煤為生活用煤，其它計入生產耗煤。煤耗換算成標煤，煤的單價也要換算為每噸標煤的價格。換算辦法為：
標煤用量=實際用煤量×煤的發熱值/標煤的發熱值
標煤價格=購買價格×標煤的發熱值/原煤的發熱值
具體標準為：1Kg標煤的發熱值=(或7000千卡)
(三)檢查與考核
(1)總部將對每月的管理報表、總結和指標分析按照報送時間、工作質量、采納內容、工作改進情況進行評分。
(2)對在報表中弄虛作假、拖延時間、馬虎潦草、不負責任的人員，視其情節和造成后果，給予警告、罰款、降薪、降職等處罰。
生產部崗位職責13
一、崗位職責:
1、負責組織公司新產品試制及量產;
2、負責新產品的技術轉移、工具表、材料表等;
3、負責公司生產車間布局規劃、產品生產線規劃，制作生產線配置圖;
4、負責根據生產需要設計工裝、夾具，提升生產效率;
5、負責生產制造的方法改善，降低工時;
6、負責生產設備、設施的規劃并不斷改善;
7、負責產品生產的標準工時制定，推動制造成的控制與降低;
8、負責生產、品質各崗位的作業指導書、檢驗標準等文件的編制，并監督實施;
9、負責生產設備采購選型;
10、負責設備巡檢，做好巡檢記錄;
11、負責實施設備狀態分析，提升設備的使用效率;
12、負責建立、健全設備臺賬、設備檔案;
13、負責對生產、品質等部門操作人員進行相關設備操作的.培訓、指導及監督。
二、任職要求:
1、所屬部門:生技部。
2、直接上級:運營總監。
3、年齡:30-45歲
4、學歷:全日制高等院校大專以上學歷，電氣、機械類相關專業。
5、八年以上相關工作經驗，三年以上電子行業工程管理相關經驗;
6、其他:
①熟悉企業產品研發及試產導入流程、規劃;
②熟悉電子產品制造過程中的現場改善并有成功案例;
③良好的電子產品生產設備管理能力，如smt、波峰焊等;
④具有良好的組織能力、協調能力、溝通能力
生產部崗位職責14
一、職責：
1、服從分配、聽從指揮，嚴格遵守各項操作規程和各項規章制度，使生產規范化;
2、隨時檢查設備的運行狀態，做好日保工作，發現問題及時上報處理，保證生產安全操作;
3、在生產過程中，發現生產出的產品質量有問題時，應停止生產，及時處理或上報;
4、節約能源、愛惜材料，對落地的'材料、產品廢棄物及時撿起，分料盒隔離放置，杜絕浪費因素;
5、修機、換模停產時，當班人員不準私自離開崗位，離崗時必須經車間主任的同意，換下的模具及使用工具，要歸放原處;
6、對產品的操作，員工應提高創新能力、提高工作質量和工作效率，人人都應具有提高企業形象的意識;
7、每天下班時，清理工作臺面和機器設備清潔，臺面衛生，做好衛生值日工作，日常負責打掃車間清潔衛生，生產員工崗位職責，管理制度《生產員工崗位職責》。
8、對生產產品的質量及不認真作業，造成浪費或完不成指定生產任務負責。
9、對因工作不認真或不按照規格操作，造成身體傷害負責。
二、權限：
1、有權對不合格品拒絕加工;
2、有權對自己生產的產品質量進行檢查、分析、研究
3、對違反安全生產管理規定的有權拒絕生產;
審核/日期：
擬定/日期：
生產部崗位職責15
1、熟悉會計法、稅法相關政策法規，對經營的會計賬簿的正確性和及時性負責，保證賬賬相符，登錄及時完整；
2、編制好相關財務報表，并按規定時間編制好各類統計報表；
3、負責分攤各類費用，定期對賬，發現差異查明原因；
4、定期對倉庫進行盤底，督促倉庫及時辦理入庫、領料、退料手續，真實反映生產部、工程部和倉儲部門的`物料領用和消耗情況，對不合理的領料進行反映、監督、提出整改意見；
5、成本費用核算準備、及時；
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