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  • 醫(yī)院辦公室績效考核細則

    時間:2020-10-17 08:28:49 績效考核 我要投稿

    醫(yī)院辦公室績效考核細則

      制定有效的績效考核,激發(fā)綜合發(fā)展的活力,建立起科學(xué)有效的縣級公立醫(yī)院經(jīng)濟運行新機制。下面YJBYS小編為大家整理了醫(yī)院辦公室績效考核細則,歡迎閱讀參考!

    醫(yī)院辦公室績效考核細則

      自**年以來,我院進行了績效工資改革,增進了職工的工作積極性,促進了醫(yī)院的發(fā)展。為了進一步改善員工的待遇,讓醫(yī)院的薪資結(jié)構(gòu)更具有市場競爭力,以更好的調(diào)動員工的工作積極性,改善全院的服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量,加快醫(yī)院的發(fā)展,特制定醫(yī)院**年績效工資分配方案。

      一、基本原則:

      1、堅持社會效益優(yōu)先,追求合理經(jīng)濟效益的原則。

      2、堅持進一步強化成本管理,漸次降低醫(yī)療運行成本,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量的原則。

      3、堅持全面的服務(wù)質(zhì)量管理考核與績效工資分配掛鉤的`原則。

      4、堅持責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合和“多勞多得”,效益優(yōu)先的原則。

      二、工資構(gòu)成

      院長、副院長、學(xué)科帶頭人、特聘專家采用年薪管理辦法不享受輔助工資和績效工資,其余員工采用結(jié)構(gòu)工資制。劃分為四部分:員工工資=基本工資+崗位工資+輔助工資+績效工資。

      1、基本工資:最低工資標(biāo)準(zhǔn)880元/月。

      2、崗位工資:依據(jù)所在崗位確定的工資。

      3、輔助工資:指院齡工資和夜班補助。從**年10月1日起算院齡工資,滿1年50元/年遞增,最高額500元/年。夜班補助按照10元/天補貼。

      三、績效工資計算辦法

      (一)門診個人、科室績效計算辦法

      1、門診醫(yī)生個人績效,按照門診醫(yī)技檢查收入(包括放射、CT、B超、化驗、心腦電、胃鏡等)5%,藥品收入2%,門診手術(shù)收入5%,治療收入1%,收住院病人5元/個計算;

      2、門診注射室按照治療收入的6%計算;

      3、藥房按照藥品總收入的0.4%計算;

      4、收費室按照收取費用總額的0.1%計算。

      (二)住院科室績效計算辦法

      1、住院醫(yī)生按照首診醫(yī)師原則,每收一個住院病人,按5元/人計算到收治醫(yī)生個人(不包含觀察病人),住院輔助檢查收入(包括放射、B超、化驗、心腦電、胃鏡、CT等)5%,手術(shù)收入3%,藥品收入按照1%計算到科室,其他相關(guān)收入按2%計算;

      2、麻醉醫(yī)生按麻醉費3%,其他相關(guān)收入按2%;

      3、住院護士按照護理費、治療費、搶救費的6%計算到各科,其他相關(guān)收入按2%;

      4、手術(shù)室(ICU)護士按照手術(shù)病人15元/人計算(50元以上的手術(shù))、監(jiān)護費按照6%、其他相關(guān)收入按2%;

      5、及時、完整書寫病歷10元/份(含醫(yī)生護士)。

      (三)醫(yī)技科室績效計算辦法按照科室總收入的2%計算。

      (四)行政后勤及其他科室績效計算辦法

      院平均績效=臨床、醫(yī)技、藥劑科、收費、護理績效總數(shù)/享受績效人數(shù)

      院級領(lǐng)導(dǎo)績效=院平均績效×1.4

      醫(yī)務(wù)、財務(wù)、護理部主任績效=院平均績效×1.0

      行政后勤科室及其他科室=院平均績效×0.8

      行政后勤科室包括:院辦、門診導(dǎo)醫(yī)、醫(yī)保辦、財務(wù)科、總務(wù)科、駕駛員等。

      四、績效考核

      (一)成立績效管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長:**副組長:****

      成員:**********。

      考核小組職責(zé):制訂績效考核方案,并根據(jù)情況評估、調(diào)整、修訂和完善績效考核內(nèi)容,組織執(zhí)行績效考核方案,并負責(zé)績效考核中的復(fù)議與仲裁。

      (二)績效考核方式:以月度考核為主,以問卷、表格、調(diào)(抽)查、巡查、測評和走訪等多種形式進行。

      (三)考核結(jié)果與處理:

      1、考核分為臨床醫(yī)技科室和行政部門兩大部分。醫(yī)技科室分醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、人力資源、醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量、財務(wù)指標(biāo)、科室管理等方面;行政后勤部門分為崗位職責(zé)、行為、經(jīng)濟和其他指標(biāo)等方面。總分均為100分,考核項目中分?jǐn)?shù)有增有減。

      2、考核的結(jié)果將及時與被考核者見面,以科室負責(zé)人簽字為最終結(jié)果。每月發(fā)放績效工資=計算績效額*考核實際得分-違規(guī)扣發(fā)績效。

      (四)違反《醫(yī)院工作制度和工作職責(zé)》及醫(yī)院其他規(guī)定的,按照《員工守則》和相關(guān)管理條理扣除相應(yīng)績效工資。

      (五)醫(yī)院績效工資分配,由財務(wù)科按時進行核算和績效工資測算,形成初步意見后,分管院長審核后提交院長辦公會討論通過,最后由院長審批簽字后執(zhí)行。

      五、其他事項

      試用期不享受績效工資;病假、事假、產(chǎn)假、探親假、工休假、婚假不享受。

      為保證各項數(shù)字的準(zhǔn)確及時,各有關(guān)科室必須于下月5-10日與財務(wù)科核對相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

      本方案從**年1月開始執(zhí)行,在執(zhí)行過程中,需完善調(diào)整及未盡事宜,由院長辦公會研究,報院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。


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