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  • 運輸管理科員工的工作總結

    時間:2020-10-15 10:11:54 員工管理 我要投稿

    運輸管理科員工的工作總結

      今年以來,在省廳和市委、市政府正確領導下,運輸管理科緊緊圍繞局黨委中心工作,認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“安全生產基層基礎深化年”活動為主線,加強本質安全建設,創新安全管理模式,積極實施“體系建設、教育培訓、安全管理”三大對策,確保了全市交通運輸系統安全生產形勢保持穩定。

    運輸管理科員工的工作總結

      一、落實責任,強化安全生產監管體系建設

      一是加強安全責任落實。全市交通系統始終堅持安全“一把手”負責制度,按照“一崗雙責”的要求,進一步強化交通運輸各級各單位和企業的安全職責,不斷完善責任追究制度,層層簽訂安全責任書,形成了一級抓一級、層層抓落實的安全生產目標管理責任體系,真正把安全責任落實到人、車輛和行業管理的各個環節。二是規范安全管理制度建設。年初,制定印發《全市縣區交通運輸局XX年度目標管理考核暫行辦法》和《市交通運輸局機關科室及直屬事業單位XX年度目標管理考核暫行辦法》,將安全生產工作列入XX年交通40項重點工作之一每月進行督察考核,并實行重特大以上安全責任事故一票否決制度;XX年,相繼印發了《全市交通運輸系統安全生產工作要點》、《市交通運輸局安全管理制度》、《市交通運輸局安全生產監督管理崗位責任制》、《市交通運輸局安全生產監督管理辦法》、《市交通運輸系統重特大生產安全事故及險情應急處理預案》等關于安全生產的21個文件,結合當前交通運輸安全生產發展新形勢新特點,提出加強安全管理措施辦法,指導全市交通運輸行業安全生產工作。三是強化綜合監管。我局根據工作調整分工需要,先后2次及時調整局安委會組成人員和成員單位職責分工。通過召開季度安全工作例會和安全專題會議相結合方法,及時傳達貫徹上級安全會議精神,總結安全工作經驗教訓,認真分析研究安全生產存在的問題,切實抓好重要時期和敏感時期的.安全生產工作。堅持局主要領導和分管領導每月定期下基層,并通過行業主管部門和專家組相結合的方法,進行不定期督導檢查,促進了安全生產工作有序高效開展。

      二、提高認識,加強安全宣傳和培訓教育。

      我局堅持以人為本,實施人本化管理,加強安全宣傳和教育培訓工作。今年以來,全市交通系統共組織各級管理人員、從業人員安全教育培訓120余期,其中,舉辦道路運輸從業人員安全教育培訓40余期,培訓營運駕駛員5000余人次,并建立培訓臺帳和培訓記錄。結合今年第十個“安全生產月”活動,我們在車站、碼頭、收費站、辦公區等人流密集場所懸掛安全生產宣傳條幅、制作交通安全知識展板、利用電子顯示屏播放安全生產等方式,面向社會、面向企業、面向從業人員,廣泛宣傳交通安全知識,擴發安全教育覆蓋面。在全市交通系統內開展“零事故”安全知識競賽活動、應急救援演練、崗位練兵等多種形式的安全主題活動,提高了干部職工的安全素質和管理水平。

      三、加大措施,深入開展“安全生產基層基礎深化年”活動

      按照市政府和省廳安排部署,我局立足工作實際,認真落實國23號文件精神,全面開展安全生產基層基礎深化年活動。一是制定印發《全市交通運輸系統“安全生產基層基礎深化年”活動方案》,對加強交通運輸安全生產管理和安全生產監管提出明確要求。二是成立活動領導小組,迅速召開全市交通運輸系統“安全生產基層基礎深化年”工作會議,傳達國家、省、市安全生產電視電話會議精神,并就進一步加強基層基礎深化年活動提出貫徹落實意見。三是結合實際,及時制定下發一、二、三、四季度“安全生產基層基礎深化年”專項集中行動方案,要求全市交通系統各級各單位認真分析本地區、本行業安全生產形勢,結合季節特點,針對存在的突出問題和薄弱環節,確定專項整治工作重點和措施,進一步細化集中行動內容,明確責任,把工作做深、做細、做扎實。四是加強“安全生產基層基礎深化年”活動督導檢查,將督導檢查貫穿于活動全過程,市局先后由分管領導帶隊,采取明察暗訪、現場詢問、查看資料、召開座談會等方式,每月定期到縣區和企業一線進行重點督查,確保“安全生產基層基礎深化年”活動取得實效。五是發動企業開展自查自糾,在全市交通運輸企業中開展了“找出身邊的安全生產事故隱患活動”發動企業員工查隱患、糾違章,不斷深化集中行動。

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