質(zhì)量體系管理員工作總結(jié)

時(shí)間：2022-07-15 19:10:58 員工管理我要投稿

關(guān)于質(zhì)量體系管理員工作總結(jié)

　　一、對本職工作目標(biāo)及要求的認(rèn)識

關(guān)于質(zhì)量體系管理員工作總結(jié)

　　1.對各個(gè)部門上交的文件計(jì)劃單進(jìn)行編號、打印封面并傳遞給各審核人審核后及時(shí)收回,并作相關(guān)記錄,以便追溯。

　　2.體系文件的編輯、編號、印制、發(fā)放、回收、裝訂、存檔及回收。

　　3.SOP文件版、臺帳、數(shù)據(jù)庫及電子版本的保存及對應(yīng)性。

　　4.質(zhì)量文件執(zhí)行前培訓(xùn)的實(shí)施和監(jiān)督,電子文檔拷貝的管理。

　　5.制訂文件審核計(jì)劃，監(jiān)督各部門文件制修訂復(fù)審工作。

　　6.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件系統(tǒng)的建立、管理和完善。

　　二、2014年度已完成主要工作總結(jié)

　　1.生產(chǎn)一致性控制計(jì)劃、程序文件以及質(zhì)量手冊的編寫完成已分發(fā)至各個(gè)部門。

　　2.公司3C工廠審查，3C認(rèn)證已經(jīng)完成。

　　3.歸檔失效體系文件及文件制修訂底稿。

　　4.積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。

　　5.配合其他部門、其他同事完成相關(guān)工作。

　　三、改進(jìn)措施與對策

　　通過對實(shí)踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識。

　　1.在及時(shí)完成工作的同時(shí)，抽一些時(shí)間監(jiān)督各車間執(zhí)行前培訓(xùn)工作，最好能參與他們的培訓(xùn)，了解情況。

　　2.查找自身原因，做到高效率高質(zhì)量的完成本質(zhì)工作。

　　3.做好文件管理體系輸入工作，規(guī)范體系流程。

　　4.查漏補(bǔ)缺，確保整個(gè)文件管理系統(tǒng)的資料相互對應(yīng)、完整統(tǒng)一。

　　四、2015年度主要工作任務(wù)、目標(biāo)

　　1.對質(zhì)量體系文件進(jìn)行審核傳遞。

　　2.對質(zhì)量體系文件進(jìn)行排版/打印/下發(fā)/裝訂/歸檔。

　　3.對失效的質(zhì)量體系文件進(jìn)行回收、銷毀。

　　4.下發(fā)文件同時(shí)做好執(zhí)行前培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。

　　5.質(zhì)量體系文件2015年度復(fù)審計(jì)劃的制訂、下發(fā)。

　　6.修訂質(zhì)量體系文件起草/修訂/審核/批準(zhǔn)SOP，完善質(zhì)量體系文件傳閱審核表,簡化文件管理。

　　7.監(jiān)督并實(shí)施2015年度復(fù)審計(jì)劃。

　　8.監(jiān)督規(guī)范各部門文件管理,定期組織文件現(xiàn)場檢查。9.定期更新各部門文件目錄。

　　五、本年度工作自我評價(jià)

　　今年幾乎都是在忙碌中度過的，除了正常的編寫修訂外，還完成了公司車輛的3C認(rèn)證。但是美中不足的是還有很多工作沒有做到位。2015年繼續(xù)加油，提高工作效率工作質(zhì)量。

　　同時(shí)感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)、感謝各位同事對我的幫助!謝謝!

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