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  • 工程部管理員工年終總結

    時間:2024-06-17 07:23:49 員工管理 我要投稿

    工程部管理員工年終總結

      總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么總結有什么格式呢?下面是小編整理的工程部管理員工年終總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    工程部管理員工年終總結

    尊敬的公司領導:

      本人于20xx年xx月xx日有幸成為本公司秭歸分公司工程部管理人員,主要負責2#樓主體工程質量、材料進場驗收、施工現場工程量的核實及收方以及工程進度控制工作。

      在工作中,我對工作認真負責,對于工作中發現施工單位存在的一些小問題能夠及時督促施工單位進行整改,如果不能解決,就及時向領導匯報,共同商討合理的處理方案。在各參建方的不懈努力下,2#樓于12月上旬完成了15層主體施工,現正進入16層主體施工。2#樓1~6層砌體也已經完成,現正進行7層砌體施工準備,大廳部分也已經在進行最后的裝修階段。室外工程:靠城市主道現已回填至大廳轉角處,地庫進口處已完成砼澆筑,路口也已經回填完成,道路綠化、水電等也已經在施工準備;施工方也已經將攪拌機搬走,化糞池也已經進入動土施工階段,該項目的商鋪外干掛工程也已經進入施工中預計年底完工。

      在領導的幫助指導下、在其他各部門同仁的配合下及工程部同事的幫助下,我踏踏實實,盡心盡力做好自己的本職工作。同時完成了領導交辦的各項工作。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂;專業和非專業上不懂的問題誠心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。本人就職以來,及時明確了解本部門與其他部門之間的配合與協調,本部門主要是對項目成本、質量、進度的控制,以實現公司的投資目標。在施工中,及時解決施工單位在施工中需要我方解決的問題。與部門之間的配合愉快,促進各項工作的順利開展。通過這段時間的學習,對我自身的個人涵養及專業素質都有很大的提升。所以很感謝貴公司給我這個學習鍛煉的機會。總之,在這2個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發展竭盡全力。

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