員工的獎懲制度常用15篇
在現在的社會生活中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的員工的獎懲制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
員工的獎懲制度1
第一章獎分
第二十一條：熱愛公司,愛崗敬業,積極提出合理化建議,并被采納者,視建議被采納后的實際效果,獎2—20分。
第二十二條:關鍵時刻挺身而出,見義勇為,及時制止,并延緩或排除各種突發事件的發生,視排除險情結果,獎4—30分,有突出貢獻者,另行給予專項獎勵,
第二十三條:堅守崗位,忠于職守,及時發現事故苗頭,并采取正確措施給予排除,避免了重大差錯、事故發生的,獎10—40分,有突出貢獻者,另行給予專項獎勵。
第二十四條：當發現公司人員、財產受到不法侵害時,能奮不顧身,把公司利益放在第一位,全力挽救人員、財產免受侵害的,獎10—40分,有突出貢獻者,另行給予專項獎勵。
第二十五條：工作中吃苦耐勞、任勞任怨,主動義務加班,并不計較個人得失者,獎2—6分。
第二節工作紀律
第二十六條：敢于檢舉揭發違反公司規章制度的'人和事,獎2—6分。
第二十七條：敢于舉報危害公司利益的壞人壞事,積極為公司挽回損失者,獎4—20分,有突出貢獻者,另行給予專項獎勵。
第二十八條：嚴守公司商業機密,處處維護公司形象者,獎2-10分,有突出貢獻者,另行給予專項獎勵。
第三節工作水平
第二十九條：在本部門當月業務考試成績名列第一者,獎10分。
第三十條：帶新員工上崗跟班見習,嚴格、熱情、耐心、規范,使新員工進步很快者,獎10分。
第三十一條：敢于承擔責任,靈活、果斷處理好客人投訴,為公司樹立良好形象者,獎4-10分。
第三十二條：積極動腦,推出創新菜式或新配方被采納推廣者,獎6—20分。
第三十三條：業務熟練,操作規范,一個月內沒有因工作水平扣分和投訴現象,沒有出現常規性錯誤者,且是進步最快者,獎2—4分。
第四節配合意識
第三十四條：主動幫助同事解決思想問題、家庭問題或經濟困難,使同事思想情緒穩定,全心投入工作,獎2—10分。
第三十五條：主動向領導反映員工中的思想傾向、不良習慣,使問題及時解決在萌芽狀況,獎2—10分。
第三十六條：工作配合中,主動想事做,主動搶事做,不怕臟和累,受到本部門或其他部門表揚的,獎2—6分。
第三十七條：主動配合其他部門完成較難工作任務的,獎2—6分。
第五節服務精神
第三十八條：熱情待客,主動幫客人排憂解難,受到客人口頭或書面表揚的,每次獎1—2分。
第三十九條：服務熱忱、大方、細致、殷情,得到客人點名服務的,每次獎1—2分。第四十條：每天保持儀容儀表端莊、文雅,禮貌用語運用好,真誠微笑,開口服務好,一個月內沒有因服務精神問題扣分和投訴現象,獎2—4分。
第六節職業素質
第四十一條：拾金不昧者,按情節和失物貴重情況,獎2—20分。
第四十二條：工作中拒收小費,或主動上交小費者,按情節和小費金額,獎2—20分。
第四十三條：為了公司利益,能忍辱負重,顧全大局,以個人利益服從公司利益,不計較個人得失者,獎2—20分。
第七節其他獎分
第四十四條：及時發現消防隱患或動力系統隱患,并及時報告或排除隱患者,根據情節,獎2—10分,消除重大事故隱患,另行給予專項獎勵。
第四十五條：愛護家私、物品,愛惜糧食,節約水電等方面做出較突出成績者,獎2—10分,有重大貢獻者,另行給予專項獎勵。
第四十六條：宿舍衛生檢查評比中獲得示范宿舍獎項者,對該宿舍每個員工,獎2分,其宿舍長,獎4分。
第四十七條：積極向《金湘玉大酒店》投稿,并被采用；積極主動辦好本部門黑板報,獎2—4分。
第四十八條：一個月內,累計受到部門大會口頭表揚三次的員工,獎2分；受到公司文字通報表彰的員工,獎4分。
第三章優秀獎
第五十八條：優秀員工獎,根據《優秀員工評比辦法》規定,各部門每個月組織評比一次優秀員工(含服務大使、形象大使、微笑天使、),各部門全體員工(不含干部)均參加評比。評定的優秀員工獎勵標準如下：
1、服務大使每人獎勵50元。
2、當月形象大使.微笑天使、每人獎勵50元。
第五十九條：優秀部門獎。根據《優秀部門評比辦法》規定,每季度評比一次優秀部門,優秀部門獎勵標準如下：每人按評比當月獎金額(按總獎金分計算)嘉獎20%的獎金；同一部門在一年之內,先后3次被評為優秀部門的,該部門全體干部和員工按第三次評比的成績，嘉獎一個月的獎金,同時對該部門主要負責人獎勵外出學習考察一次。
第六十條：優秀干部獎。根據《優秀干部工作評比辦法》規定,每季度對各級干部工作狀況進行一次評比,每年年末組織年度優秀干部評比。優秀干部獎勵標準如下：
1、年度優秀干部,獎勵送國內學習考察一次；
2、季度干部工作評比獎勵標準,按本獎勵標準第六十一、六十二條執行。
第四章其他專項獎
第六十一條：在完成某項工作中,或處理突發事件中、或提出重要合理化建議中、對公司作出重大貢獻的,經部門申請,總辦調查核實,報總公司總裁批準,可以給予有功人員發紅包、
員工的獎懲制度2
制度名稱
員工獎懲管理制度
受控狀態
編號
執行部門
監督部門
考證部門
第一章總則
第1條
目的
為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創造性，同時保證企業各項規章制度得到執行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。
第2條
適用范圍
企業所有員工。
第二章獎勵
第3條
企業獎勵的方式分經濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。
第4條
員工有下列行為之一者，可獲得獎勵
(1)品德端正，工作努力，有出色或超常表現。
(2)熱心服務，有顯著善行佳話。
(3)檢舉違規或損害企業利益的行為。
(4)發現職責以外的故障，予以上報或妥善處理。
(5)對經營業務或管理制度提出有效的.合理化建議，得到采納實施，并取得重大成果和顯著成績。
(6)為企業取得重大社會榮譽，或其他特殊貢獻，足為員工表率。
(7)忠于職守，積極負責，不斷改進工作，業績突出。
第5條
企業設有“管理創新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進員工”、“優秀管理者”等獎項，在每個工作年度結束后，人力資源部組織評選活動，對工作中表現優異的員工給予獎勵。
第6條
員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發獎金____元，獎金隨當月工資發放。
(1)工作努力、業務純熟，能適時完成重大或特殊任務。
(2)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。
(3)其他對企業或社會有益的行為，具有事實證明。
(4)全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。
第7條
針對管理創新及合理化建議獎，企業設有金額為____～____元不等的共五級獎勵，根據實際情況決定獎勵級數。
第8條
優秀員工每名獎金為____元。
第9條
對杰出員工獎項，企業金額為____～____元不等的三個檔次，根據實際情況決定獎勵級數。
第10條
對“優秀管理者”獎項，企業設有金額為____～____元不等的兩個檔次，根據實際情況決定獎勵級數。
第三章懲罰
第11條
懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。
第12條
員工有下列情形之一，予以批評
(1)工作時間未經批準離崗或竄崗、閑談。
(2)因個人過失發生工作錯誤，情節輕微。
(3)妨礙工作或企業秩序，情節輕微。
(4)不按規定著裝。
(5)在非吸煙區吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區從事娛樂活動。
(6)對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。
(7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。
第13條
員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級或辭退處理
(1)遲到或早退
每次罰款____元;當月累計達三次及以上，罰款____元并警告一次。
(2)曠工一日，除扣發當日基本薪資的____%外，另罰款____元。
(3)代人打卡被查出者每次罰款____元;三次(含)以上，通報批評并另罰款____元。
(4)委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元;三次(含)以上，通報批評并加罰____元。
(5)未按企業印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節輕重處以____～____元罰款，并警告一次;情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。
(6)損毀公物除照價賠償外，另處罰金____元;如查實屬故意行為，視情節輕重加罰____～____元，并警告一次。
(7)利用職權、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業聲譽帶來不良影響者，解除其勞動合同。
(8)其他違反企業制度和規定的行為，按相關制度或規定處理。
第四章附則
第14條
員工獎懲的核實及手續辦理由人力資源部負責。
編制日期
審核日期
批準日期
修改標記
修改處數
修改日期
員工的獎懲制度3
1.1目的
為激勵員工奮發向上，做出更大的成績，防止和糾正違規失職行為，保證生產經營正常進行，特制定本管理制度。
1.2適用范圍
本制度適用于對公司所有員工的獎勵和懲罰工作。
1.3獎懲種類
1.3.1獎勵，指對員工工作業績或行為的正面激勵，主要有以下兩種形式：
1)行政獎勵：嘉獎(包括授予先進生產/工作者、標兵、勞動模范等稱號)，職位晉升。
2)經濟獎勵：包括發放獎金。
1.3.2懲罰，指對員工工作業績或行為的負面激勵，
主要有以下兩種形式：
1)行政懲罰：包括警告、記過、記大過、職位降級、辭退。
2)經濟懲罰：罰款。
獎勵條件
2.1有下列情況之一者給予嘉獎
1)在完成生產(工作)任務，提高產品或服務質量，節約資源方面取得突出成績和效果的;
2)盡忠職守、品德優秀、克己奉公、抵制歪風邪氣、事跡突出的;
3)細心維護工廠財務和設備，節省費用有顯著成效的;
4)績效考核優異的。
2.2有下列情況之一者，給予獎金或晉升職務。
1)在科學研究、產品設計、工藝設計、技術改造、技術革新方面取得重大成果或顯著成績的;
2)對企業經營管理有重大改革、改進、經采納成效顯著的;
3)擔任臨時重要任務，能如期完成并達到預期目標的`;
4)提前完成施工和搶修任務，顯見效益的;
5)及時制止了重大意外事件或變故發生的;
6)對維護公司生產經營秩序和社會治安有顯著功績的;
7)績效考核特別優異的。
懲罰條件
3.1有下列行為之一者予以警告。
1)擅自帶外人入廠參觀的;
2)擅自運用他人經管的設備、工具的;
3)污染工廠環境的;
4)防礙生產工作秩序的;
5)造謠中傷他人的;
6)上年度績效考評成績為較差的。
7)其他違反公司規章情節輕微未造成嚴重后果者;
3.2有下列行為之一者，視情節輕重應予記過或記大過處分。
1)未獲準假擅離工作崗位的;
2)因個人原因，延誤公務給公司造成損失的;
3)對上級的命令有不同意見，而違抗指揮的;
4)指揮不當造成重大錯誤的;
5)對同事有脅迫、恫嚇行為的;
6)在廠區內吸煙或酒后上班者;
7)違反勞動紀律，屢教不改者;
8)尋恤滋事，擾亂正常工作秩序者;
9)違章操作造成安全、質量事故的;
10)違反指揮造成安全、質量事故的。
3.1.4有下列行為之一者予以降職。
1)泄露公司秘密的;
2)一年內記過2次的;
3)由于瀆職、失職、失察造成重大損失者;
4)上年度績效考評成績為差的。
3.1.5有下列行為之一者視情節嚴重予以辭退。
1)員工不能勝任本職工作，經培訓和調整工作崗位仍不能勝任工作的;
2)員工嚴重違反勞動紀律或公司規定的各項規章制度的;
3)員工嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損失的;
4)員工泄露公司商業秘密，給公司造成嚴重損失的;
5)員工被司法機關追究刑事責任的;
6)因其它原因受到公司處罰的;
7)績效考考核成績連續兩次為差的。
獎懲的組織實施
4.1公司人力資源部是獎懲的組織和實施單位。
4.1.1由人力資源部組織成立公司獎懲小組，負責對公司各部門提交的獎勵或處罰申請進行審核與調查，在確定事實無誤后根據制度規定實施獎勵或懲罰。
4.1.2人力資源部每年度可以根據績效考核結果提出公司獎懲方案(嘉獎、晉升、降級)，報總經理批準后實施。
4.2公司各部門是獎懲的提出和配合實施單位。
各部門應根據本部門員工的工作或行為表現提出獎懲申請，報獎懲小組審核，在獲得批準后應配合人力資源部和獎懲小組進行實施。
4.3懲罰申訴
員工對處分不服可以在公布處分決定十日內向公司辦提出申訴，但未改變原決定之前仍按原處理決定執行。
附則
5.1本制度由人力資源部負責起草修訂，經公司總經理批準后公布實施。
5.2本制度由人力資源部負責組織實施，并對相關問題進行解釋。
員工的獎懲制度4
為嚴明紀律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率，特制訂本大酒店管理制度。全體員工對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。本大酒店管理設立如下獎勵方法如下。
第一條 為嚴明紀律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率，特制訂本大酒店管理制度。
第二條 適用范圍：全體員工
第三條 對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則
第四條 獎勵辦法
第五條 本大酒店管理設立如下大酒店管理——解析x大酒店員工獎懲制度獎勵方法，酌情使用：
1、 通告表揚;
2、 獎金獎勵;
3、 晉升提級;
第六條 有下列表現的員工應給予通告表揚：
1、 品德端正，工作努力;
2、 維護大酒店管理利益，為大酒店管理爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功;
3、 一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公;
4、 有其他功績，足為其他員工楷模
第七條 有以下表現的員工應給予獎金獎勵
1、 思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出;
2、 完成計劃指標，經濟效益良好;
3、 向大酒店管理提出合理化建設，為大酒店管理采納;
4、 維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出;
5、 節約資金，節儉費用，事跡突出;
6、 領導有方，帶領員工良好完成各項任務;
7、 其他對大酒店管理作出貢獻，董事局或總經理認為應當給予獎勵的
第八條 有以上表現，大酒店管理認為符合晉級條件的予以晉級獎勵
第九條 獎勵程序如下：
1、 員工推薦、本人自薦或單位提名;
2、 監察委員會或監察部會同勞動人事部審核;
3、 董事局或總經理批準。其中，屬董事局聘任的員工，其獲獎由監察委員會審核，董事局批準;屬總經理聘任的員工，其獲獎由監察部審核，總經理批準
第十條 處罰辦法
第十一條 視情節輕重，分別給以以下處罰：
1、 警告;
2、 記過;
3、 降級;
4、 辭退;
第十二條 員工有以下行為給以警告處分
1、 在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關的事情;
2、 工作時間內擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;
3、 因過失以致發生工作錯誤情節輕微者;
4、 妨害現場工作秩序或違反安全衛生工作守則;
5、 無故不參加大酒店管理安排的.培訓課程;
6、 初次不遵守主管人員指揮;
7、 浪費公物情節輕微
8、 檢查或監督人員未認真履行職責;
9、 遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;
10、 出入廠區不遵守規定或攜帶物品出入廠區而拒絕警衛或管理人員查詢;
11、 破壞環境衛生
第十三條 員工有以下行為者，給予記過處分：
1、 對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未如期完成或處理不;
2、 因疏忽導致機器設備或物品材料遭受傷害或傷及他人;
3、 在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;
4、 未經許可擅帶外人入廠參觀;
5、 攜帶危險物品入廠;
6、 在禁煙區吸煙者;
7、 投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益;
8、 對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;
9、 在工作時間內擅離工作崗位，躺臥、睡覺者
10、 涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡
第十四條 員工有以下行為者，給予降級處分：
1、 違反國家法規、法律、政策和大酒店管理規章制度，造成經濟損失或不良影響的;
2、 違反勞動紀律、經常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產任務或工作任務的;
3、 擅離職守，導致事故，使大酒店管理蒙受重大損失;
4、 泄漏生產或業務上機密;
5、 違反大酒店管理規定帶進出物品;
6、 遺失經管之重要文件、機件、物件或工具;
7、 撕毀公文或公共文件;
8、 擅自變更工作方法致使大酒店管理蒙受重大損失;
9、 拒絕聽從主管人員合理指揮監督;
大酒店管理——解析x大酒店員工獎懲制度
10、 違反安全規定措施致大酒店管理蒙受重大不利;
11、 工作時間在工作場所制造私人物件;
12、 造謠生事，散播謠言致大酒店管理蒙受重大不利;
第十五條 員工有以下行為者，給以辭退處分：
1、 偷竊同事或公有財物;
2、 于受聘時虛報資料，使本大酒店管理誤信而遭受損害;
3、 對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為;
4、 違反勞動合同或工作規則情節嚴重;
5、 蓄意損壞大酒店管理或他人財物;
6、 故意泄漏技術、營業之秘密，致使大酒店管理蒙受損害;
7、 不服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響生產秩序、工作秩序的;
8、 拒不執行董事局決議及總經理、經理或部門領導決定，干擾工作的;
9、 工作不負責任，損壞設備、工具、浪費原材料、能源，造成經濟損失的;
10、 玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經濟損失的;
11、 濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費大酒店管理資才，損公肥私，造成經濟損失的;
12、 財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的;
13、 貪污、盜竊、行賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的;
14、 挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的;
15、 泄露大酒店管理秘密，把大酒店管理客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的;
16、 散布謠言，損害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店員工獎懲制度聲譽或影響股價穩定的;
17、 利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;
18、 無正當理由累計曠工三日，在外從事同類產品職業或在假期在外另謀職業;
19、 組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領導，嚴懲擾亂大酒店管理秩序;
20、 在大酒店管理內賭博;
21、 在大酒店管理內有傷風化行為;
22、 在禁煙區內吸煙或引火，在工作中滋事妨害經營秩序;
23、 經常違反大酒店管理規定屢教不改;
24、 依合同約定調派工作，無故拒絕接受;
25、 因行為不當，大酒店管理無法再對其信任;
26、 其他重大過失或不當行為，導致嚴重后果;
第十六條 員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理
第十七條 員工有上述行為造成大酒店管理經濟損失的，責任人除按上條規定承擔應負的責任外，按以下規定賠償大酒店管理損失;
1、 造成經濟損失5萬元以下(含5萬元)，責任人賠償10%一50%;
2、 造成經濟損失5萬元以上的，由監察部或監察委員會報總經理或董事局決定責任人應賠償的金額
員工的獎懲制度5
第一章總則
第一條獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發向上，爭取更好業績的目的。
第二條懲戒的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作水準，又要保障酒店和員工共同利益和長遠利益。
第二章獎懲的原則
第三條酒店對員工的基本要求包括酒店的各項規章制度，員工的崗位描述，工作目標(承包指標)和臨時工作任務。
員工的表現只有較大地超過酒店對員工的基本要求，才能夠給予獎勵。
第五條員工的表現達不到酒店對員工的基本要求，根據情節不同，均要給予相應懲戒。
第六條記過(不含)以上處分必須征得酒店工會同意方可辦理。
第七條處罰和過失單必須知達本人，本人有向上級及工會申訴的權利。
第八條該罰不罰護短的管理人員可以由人事部提出處罰，下達責任過失單。
第九條對酒店內部的任何處理和處分，總經理有特赦權。
第三章獎勵
第十條獎勵的方法有經濟獎勵與行政獎勵兩種:
(一)經濟獎勵包括加薪，獎金，獎品。
(二)行政獎勵包括嘉獎，記功，記大功。
第十一條員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發獎金200元，獎金隨當月工資發放。全年累計五次者，正常之外晉升一級工資。嘉獎通報全酒店。
(一)工作努力，業務純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務者;
(二)領導有方，使業務工作拓展有相當成效者;
(三)品行端正，一貫忠于職守，堪為全體員工楷模者;
(四)其他對酒店或公眾有利益的行為，具有事實證明者。
第十二條員工有下列事件之一者予以記功，并頒發獎金500元，獎金隨當月工資發放。全年累計三次者，正常之外晉升一級工資。并通報全酒店。
(一)維護酒店安全，積極采取措施排除險情，確有實效者;
(二)全年累計獲嘉獎五次者;
(三)連續三年，完成本職工作，無任何劣跡者。
(四)對維護酒店榮譽，塑造企業形象方面有較大貢獻的;
(五)在生產，工藝設計，產品設計，設備改造，改善勞動條件等方面有技術改進或者提出合理化建議，在應用中取得較好效果的;
第十三條員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發獎金1000元。全年累計兩次，正常之外晉升兩級工資。獎勵及獎金在全體員工大會上頒布。
(一)開發，工藝設計，產品設計，設備改造，改善勞動條件等方面有發明，技術改進或者提出合理化建議，在應用中取得重大成果者;
(二)全年累計獲記功三次者;
第十四條酒店對第十三條(一)款中新產品開發項目負責人，除予以記大功獎勵外，另給予特殊獎勵。
第十五條任用與提升員工時，同等條件下，優先選擇受過獎勵的員工，對德，才兼備者還可破格提升。
第十六條獎勵事項如為多人共同合作而完成的，其獎金按參加人數以一定的比例分配。
第十七條凡與本職工作有關的.獎勵，由其直接上級提出，凡與工作無關的，由見證人提出，均需填寫獎勵單。獎勵的核實人為人力資源部，批準人為總經理。獎勵的辦理見員工獎勵程序。
第四章懲戒
第十八條按照規定的標準(規章制度，崗位描述，工作目標，工作計劃等)檢查員工的表現，對達不到標準的員工，視情節輕重給予相應的處罰。
(一)檢查員工對酒店的各項規章制度的執行情況，如果違反有關紀律，規章制度，稱為違紀過失，填違紀過失單。
(二)考查崗位描述以及工作目標，工作計劃的完成情況，如果因失職而使自己負有直接責任和領導責任的部分工作受到損失，稱為責任過失，填責任過失單。
第十九條懲戒的方式有經濟處罰與行政處罰兩種:
(一)經濟處罰分為罰款，扣發獎金或工資，降低工資標準。
(二)行政處罰分為警告，記過，記大過，辭退，開除。
第二十條員工有下列事件之一者給予警告處分并罰款元。
(一)因個人過失致發生工作錯誤，情節輕微者;
(二)未經批準擅自離職怠慢工作者;
(三)妨害現場工作秩序或違反安全衛生工作經勸告不改正者;
(四)不服從上級領導工作安排及工作調動者;
第二十一條員工有下列事件之一者給予記過處分，并罰款元。
(一)對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響酒店權益者;
(二)在工作場所喧嘩，嘻戲，吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者;
(三)對同事惡意攻擊或誣害，偽證，制造事端者;
第二十二條員工有下列事件之一者給予記大過處分并罰款元。
(一)不服從主管人員合理指導，屢勸不聽三次以上者;
(二)對下屬正常申訴打擊報復經查事實但情節輕微者;
(三)因個人原因致工作失誤造成2萬元(含)以上，5萬元(不含)以下損失者;
(四)故意損壞酒店重要文件或財物者;
第二十三條員工有下列條件之一者，視情節予以辭退或開除并處罰款元。
(一)偷盜，侵占同事或酒店財物經查事實者;
(二)在執行公務和對外交往中索賄，受賄，收取回扣數額較大者;
(三)在酒店內煽動怠工或罷工者;
(四)造謠惑眾詆毀酒店形象者;
(五)未經許可兼任其他職務或兼營與本酒店同類業務者;
(六)在職期間負有刑事處分者;
(七)偽造或變造或盜用酒店印信嚴重損害酒店權益者;
(八)吸食毒品或唆使他人吸食毒品者并未構成犯罪者;
(九)年度內累計記大過兩次者。
第二十四條管理人員年度被記大過者，將并處以降職或撤職。
員工的獎懲制度6
一、為保證駕駛員培訓質量，筑起預防交通事故的第一道防線，特制定本制度，本制度由質量部負責實施。
二、培訓質量考核要遵守公平、公正、公開的原則。培訓質量管理要堅持嚴格、周密、細致、準確的管理原則。
三、教學部應根據《教學大綱》制定教學計劃，教學計劃應明確教學項目、教學目標、教學方法、教學手段、教學內容以及教員配備情況。
四、教練員要以《教學大綱》、《教學計劃》為指導，結合交通部規定的統編教材編制教案，經教學部審核后進行教學。確保《教學大綱》能夠落到實處。
五、教學部要建立學時計算機管理系統，使用ic培訓計時卡，確保每個學員的培訓學時，對于達不到規定學時學習的學員，主管教學的負責人不能簽發下一科目的培訓通知單。
六、質量部應建立查課制度，對教學計劃和內容進行落實檢查。
七、教員部應針對教練員教學過程中出現的共性問題，每年定期舉行教練員培訓（輪訓），使好的教學方法、教學經驗得以推廣，提高師資水平，保障培訓質量。
八、質量部應對教練員的培訓質量進行考核：
（1）對每一個學員的'每一個學習階段進行考核；
（2）對每一個教練員所帶學員的結業考試合格率進行考核；
（3）對每一個教練員所帶學員的駕駛證考試合格率進行考核。
九、質量部應根據教練員單期培訓質量的量化考核分值對教練員單期培訓質量進行評估。分為“優、良、合格、不合格”四個等級。即：優：d≥95分，良：95d≥90分，合格：90d≥85分，不合格：d85分；并依據此分值創建教練員培訓質量排行榜。
十、對周期性考核不合格的學員，質量部應通知教學部對該學員本周期所學的內容進行重新培訓。對拒不參加重新培訓的學員，教學部應將該學員移交學員部，勸其退學。
十一、教練員所帶學員在周期考核中，有20%以上不合格，質量部應及時通知教學部停止該教練員執教，教員部應及時查找原因，并對該教練員進行離崗培訓；經培訓合格后才能重新上崗。有二次以上因培訓質量不合格被停教的，教員部應給其辦理解聘手續。
員工的獎懲制度7
第一條：為維護公司的勞動紀律和各項制度，保障公司各項工作的正常進行，激勵員工的敬業精神，特制定本條例。
第二條：本條例適用于我司全部員工。
第三條：獎懲類別：
1、獎勵——獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職；
2、處罰——罰款、書面警告、記過、記大過、降級、降職、辭退。
第四條：公司對于表現杰出或在工作任務等方面有顯著成績的員工將分別酌情給予獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職等榮譽，并以書面形式在公告欄公告。
第五條：員工有下列情形之一者，給予獎金獎勵（每次30~50元，并以書面形式在公告欄內公告）：
1、工作積極、忠于職守、遵紀守法、文明禮貌、模范執行公司各項規章制度和政策者；
2、工作勤奮，出色完成工作任務者；
3、認真完成本職工作，工作成績優秀者；
4、對可能發生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財物安全者；
5、樂于傳授他人技能，提高他人工作效率者；
6、拾金不昧者；
7、其他情況應該給予獎金獎勵的。
第六條：員工有下列情形之一者，給予書面嘉獎一次（含獎金100元，并以書面形式在公告欄內公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次書面嘉獎等同一次記功）：
1、積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者；
2、認真勤奮承辦、執行、或督導工作得力者；
3、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；
4、超額完成產量等指標，并能保證工作質量者；
5、維護公司的規章制度，對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發者；
6、維護公司利益和榮譽，保護公共財產，防止事故發生與挽回經濟損失有功者；
7、嚴格按照本公司規章制度執行遵守，符合5s標準并為他人楷模者；
8、對社會做出貢獻，使公司獲得社會榮譽者；
9、其他情況應該給予書面嘉獎獎勵的。
第七條：員工有下列情形之一者，給予記功一次（含獎金300元，并以書面形式在公告欄內公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次記功等同一次記大功）：
1、對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議，被采納者；
2、對工作流程加以簡化，并切實可行者；
3、為公司經營管理、質量提出好的建議和方針，以及可行性改革方案為公司帶來經濟效益的；
4、策劃、承辦、執行重要事務成績顯著者；
5、超額完成公司利潤計劃指標，經濟效益顯著者；
6、努力節約費用開支，降低成本，提高利潤效果明顯的；
7、工作認真，表現出色，為公司創造較大經濟效益的；
8、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者；
9、其他情況應該給予記功獎勵的。
第八條：員工有下列情形之一者，給予記大功一次（含獎金500元，并以書面形式在公告欄內公告，副本歸入該員工的'個人檔案；三次記大功自動晉升一級工資）：
1、在工作或技術上大膽創新，并取得顯著經濟效應者；
2、年終被評選為公司級以上優秀員工者，為公司樹立了良好信譽的；
公司員工獎罰條例
員工獎懲條例
第一章 總 則
第1條 （目的）
根據國家職工獎懲條例的有關規定及深圳市政府有關的勞動法規和政策，結合公司的實際情況制定本條例。
第2條 （適用范圍）
本細則適用于公司所有正式員工。
第二章 責任與權限
第3條 （責任與權限）
3-1 對在公司生產經營工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽稱號鼓勵和物質獎勵；對違
反公司管理制度、勞動紀律及在生產、經營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經濟處罰。公司員工獎懲激勵考核制度公司員工獎懲激勵考核制度。
3-2 此規則的解釋權歸行政及人力資源部。
第三章 運營程序
第4條 （獎勵）
對有下列表現之一的員工應當給予榮譽稱號鼓勵和獎金獎勵。
4-1 在完成生產、經營和工作任務，提高產品產量、質量，拓展銷售渠道，改進企業經營管理，提高生產工藝技術水平等方面，有特殊貢獻的或發明創造取得顯著成績的。
4-2 提出合理化建議或通過技術革新在提高工作效率、節約公司資財和能源等方面取得明顯經濟效益的。
4-3 保護公司財產，防止或挽救事 公司員工獎懲激勵考核制度來自為維護公司正常的生產工作秩序和治安環境，勇于向破壞行為作斗爭，有顯著功績的。
4-5 因其它特殊貢獻應當給予獎勵的。
榮譽稱號和獎金分為以下三等：
等級 獎金額
一 等 1500元－3000元
二 等 800元－1500元
三 等 300元－800元
公司員工獎勵制度
一目的：為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。
二獎勵涉及對象：公司所有員工。公司員工獎懲激勵考核制度文章公司員工獎懲激勵考核制度出自領導有方、業務推展有相當成效者；
（3） 參與、協助事故、事件救援工作者；
（4） 遵規守紀，服從領導，敬業楷模者；
（5） 主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節約資源能源的員工；
（6） 拾金（物）不昧者。
員工處罰制度
目的：為了促進公司各項規章制度更好執行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。
處罰涉及對象：公司所有員工。
處罰方式：
（1） 通報批評；
（2） 一次性罰金；
（3） 減薪；
（4） 留用察看；
（5） 辭退；
處罰事項分類：
1重量級處罰：
1故意造成重大過失，造成重大損失；
扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退；需要時要承擔相應的民事或刑事責任，相關費用自理。
2. 損失/遺失公司重要物品、設備；
1000元以上（含1000元）視經濟能力至少賠償原價的20％—50％，并扣除當月工資及員工管理費后辭退；
500元—1000元（含500元）視經濟能力至少賠償原價的80％，并扣除當月工資及員工管理費后，留用察看；
500元以下，無條件照假賠償，并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。
3. 違抗命令或威脅侮辱上級領導；
員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪100元—200元。
4. 包庇職員舞弊，弄虛作假；
員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪200元—300元。
5. 泄露公司機密；
員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
6. 品行不正，有損公司名譽；
員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
7. 沒有及時阻止危害公司事件，任其發生；
員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。公司員工獎懲激勵考核制度安全管理常識。
8. 全年曠工達4天以上；
員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）。
9. 在公司內打架，從事不良活動。
員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）、留用察看或辭退。
10、造謠滋事。
員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。
一般性處罰：
1玩忽職守或督導不力而發生損失；
員工大會通報批評，視情節嚴重程度處罰金100元—500元（視級別不同而定）。
員工的獎懲制度8
車間懲處細則：
01：遵守本崗位的操作規范，安全操作要求及各項工藝流程，違反一次者批評教育，違反兩次（含）以上者處予20-50元處罰，嚴重者給予辭退。
02：每班人員做好交接班工作，要對生產情況，質量情況明確，及時反映產品出現的問題，無異常后接班作業，生產中隨時自檢產品，連續出現不合格產品，沒有及時發現處理，給予50元處罰。
003：質檢人員在巡檢過程中，發現操作不規范產品出現質量問題時，生產人員不虛心接受改正錯誤的，給予嚴重處罰100元處罰。
04：若發現班組有故意制造不合格品，是不合格品不顧繼續生產者，屢次出現質量問題，改善無效反工報廢數量超標，對公司造成嚴重損失者給予重罰，100-200元罰款。
05：每個月做出不良品統計，以每班作單位，如有人是操作不當，沒有各盡其責造成產品不良率超標，按照超標的數據多少給予處罰總工資的'5%——10%。
（每月不良品標準值是本月總返料數量除投入的母料總量得出的百分比8%。
班長處罰細則：
01：每天交接班時，對所有生產的機器模具產品規格要進行檢查確認是否異常，檢查失誤造成批量產品不合格后果嚴重給予100-200元處罰。
02：開機生產時沒有按制度要求進行首件檢查確認，盲目生產造成質量不合格延誤發貨后果嚴重給予100-200元處罰。
車間獎勵細則：
01：各班組員工嚴格遵守造作規程，與同事團結互助工作積極上進，積極配合生產安排，質量不超出標準50——100元獎勵。
02：在每班責任范圍內，當月無重大質量投訴，反工等問題，且能有效的保證產量，質量達到要求的標準水平，給予100元獎勵。
03：每月各班組在保證質量的情況下，提高生產效率，減低損耗降低不良品率給予獎勵，獎勵標準根據降低的百分比給予100——300元。
員工的獎懲制度9
獎罰原則
1、獎罰是手段，推動是目的'。
2、既有原則性，又有靈活性。
3、依章獎罰，無章從輕從無。
4、警示在前，處罰在后；處罰在前，安撫在后。
5、獎罰兼顧，剛柔并濟；有主有次，有進有退。
6、一視同仁，一碗水端平，一如既往。
7、業務輕，態度重；初犯輕，累犯重；
過失輕，故意重；新者輕，舊者重；
疑者輕，明者重；處罰輕，獎勵重；
員工輕，干部重；小事輕，大事重。
8、嚴禁以權壓人，嚴禁以罰代管，嚴禁以權徇私。
具體的獎罰制度參照《員工獎罰細則的通知》執行。
員工的獎懲制度10
為確保酒店員工對客提供優質服務及良好的工作效率，特制定員工獎罰細則。本細則依循公正、合理的原則，確保獎懲分明，以改善員工品行及工作表現，并允許員工有自我陳述的權利。
一、獎勵
(一)獎勵細則:
1、嘉獎(獎勵人民幣50元)
(1)、提出開源節流、提出有利酒店發展的合理化建議，并取得一定效果者;
(2)、工作中表現較好，在本部門起到表率作用者;
(3)、節約酒店資源，制止浪費，為酒店挽回巨大損失，事跡突出者;
(4)、推銷成績突出，為部門創造佳績者;
(5)、參加公司組織的活動，為本部門爭得榮譽者;
(6)、服務熱情，團結同事，綜合成績優異，被評為季度優秀員工者;
2、記小功(獎勵人民幣100元)
(1)優質服務或拾金不昧(視情況而定)為酒店爭得社會榮譽者;
(2)及時發現事故苗頭，防止重大事故發生者;
(3)遇有緊急事故，勇于負責，舉措得宜者;
(4)檢舉違規或損害酒店利益的人和事，經查證屬實者;
(5)被評為季度優秀班組，帶領班次獲得集體榮譽者;
3、記大功(獎勵人民幣150元)
(1)對改善經營管理，提高服務質量，經濟效益有較大貢獻者;
(3)見義勇為、保護國家、酒店、客人生命財產安全者;
(4)參加對外活動表現優異，為酒店爭得榮譽者;
(5)在酒店開展的各項活動，表現突出，成績優秀者;
(6)積極拓展業務市場，業績顯著者;
(7)維護財務紀律，制止貪污挪用公款行為，或其他營私舞弊行為，使公司避免較大的經濟損失的;
(8)與上述性質相同的`其他行為;
4、晉薪、晉職(獎勵人民幣200元)
(1)工作表現一貫優秀，為公司創造重大經濟效益者;
(2)對改善經營管理，提高經濟效益有突出貢獻者;
(3)對酒店有特殊貢獻，足為全酒店同仁表率者;
(5)被評為季度優秀部門者;
(6)其他有利于酒店或公眾利益，有具體事實的部門和個人，均可申報獲得上述各項嘉獎;
(二)審批程序
1、由部門主管并以書面形式呈報人力資源部，經總經理批準后，進行表彰、獎勵。
2、嘉獎、記小功、記大功、晉薪、晉職先由各部門呈報事跡，然后由人力資源部對事實進行查證并提出獎勵意見，經總經理核準后執行。
(三)獎勵原則
應從員工的“德、能、勤、技”等方面進行考量，要求有具體事例，寧缺毋濫，嚴禁搞平均主義。
二、處罰
(一)、處罰細則
(1)、組織紀律類
1-1工作時間唱歌。(10元)
1-3工作時間未經允許接、傳、打私人電話。(10元)
1-3工作時間睡覺。(20元)
1-4工作時間吃零食。(10元)
1-5工作崗位上談論與工作無關的事或嬉笑。(10元)
1-6工作時間看書、看報、聽音樂、看電視。(20元)
1-7工作時間聚堆聊天，(10元)跨部門聚堆聊天。(20元)
1-8工作時間或工作場所下棋、打牌。(50元，情節嚴重停職檢查)
1-9未經上級批準，離開工作崗位。(20元)
1-10私自帶親朋好友在酒店參觀或將非本部門員工帶入工作場所。(10元)
1-11當班時間未經允許會客或不在酒店規定地點會客。(10-20元)
1-12帶情緒上崗。(10-30元，情節嚴重停職檢查)
1-13攜帶私人提包、傳呼、手機、香煙等與工作無關之物進入工作場所。(10-20元)
1-14未經允許班前、班中喝酒或帶酒意上崗。(50元，情節嚴重停職檢查)
1-15不按規定回復傳呼，不接聽電話。(第一次5元，第二次10元，第三次15元)
1-16上級越級指揮工作，下級越級請示工作。(10-20元)
1-17不服從分配和管理或消極怠工，(20-30元，情節嚴重停職檢查)
1-18拒絕接受任務，不服從正常調動。(50元，情節嚴重停職檢查~辭退)
1-19推諉、抵抗、變相不服從管理。(20~50元，情節嚴重停職檢查~辭退)
1-20不接受檢查、態度惡劣。(20~50元，情節嚴重停職檢查~辭退~開除)
1-21對酒店規定、處理有意見，不通過組織反映，妄加評論，(20元，情節嚴重停職檢查)糾纏取鬧。(停職檢查~辭退~開除)
1-22隱瞞過失、知情不報、欺上瞞下、為過失者包庇、打圓場。(30元，情節嚴重停職檢查)
1-23弄虛作假。(20~50元，情節嚴重停職檢查~辭退)
1-24參加會議傳呼機、手機不定在振動位置。(10元)
1-25未按要求參加酒店舉辦的各種會議、學習及其它集體活動。(10~20元)
1-26參加酒店集體活動，不顧大局，不聽指揮，不服從管理。(20~50元，情節嚴重停職檢查)
1-27集體活動起哄、鼓倒掌、喝倒彩。(20~50元，情節嚴重停職檢查)
1-28參加酒店集體活動有失態形為。(20~50元，情節嚴重停職檢查)
1-29擾亂會議秩序。(20~50元，情節嚴重停職檢查~辭退~開除)
1-30在宿舍內打鬧、大聲喧嘩影響他人休息。(20~50元)
1-31未經批準著裝外出，(10元)(就餐除外)
1-32非住店員工下班后無故在酒店內停留、住店員工下班后無故在工作崗位或營業場所逗留。(10~20元)
1-33私自在包廂內看電視、不按規定使用客用電梯設施設備。(10~20元)
1-34帶有酒意在酒店內閑逛。(50元，情節嚴重停職檢查)
1-35私自帶外人進包廂看電視、洗澡、留宿。(視情節給予辭退~開除)
1-36就餐時間過長，超過規定時間。(10元)
1-37不使用餐卡或餐券，私自帶領親友在員工餐廳吃工作餐。(10~20元)
1-38擅自在酒店內烹制個人食品(包括宿舍)。(10~20元)
1-39偷吃酒店食品、飲料。(50元)
1-40亂串宿舍。(20元)
1-41把客用品、店用品帶入宿舍。(50~100元)
1-42私自帶親朋好友到宿舍。(20元)
1-43住店員工夜間外出不登記，(10元)。未經允許不按時歸宿或外宿。(20元)
1-44擅自帶人在宿舍留宿。(20元)
1-45在宿舍內喝酒。(30元)
員工的獎懲制度11
近年來，企業的競爭越來越激烈，要想在市場上獲得更多的份額，企業必須提升員工的工作績效，提高整體的生產力。而員工獎懲制度便是一種管理工具，可激勵員工積極工作，提高成果，減少勞動糾紛和流失，提高企業的績效。下面，我們從獎懲制度的定義、實行的必要性、實行方案和注意事項等方面來探討。
1.獎懲制度的定義
獎懲制度是一種通過物質和精神兩方面來強調員工工作績效和道德風范的管理工具。如優秀員工獎勵、不良員工懲罰等，它既可以滿足員工對物質獎勵的渴望，又可以體現員工的價值和榮譽感，使員工更加有動力投入到工作中去，提高整體生產效率和質量。
2.實行的必要性
（1）對員工進行激勵。獎懲制度可以通過多種途徑刺激員工的積極性和創造性，有效的激勵員工使其更加投入到工作中來，不斷為企業創造利潤和價值。
（2）確立工作標準。制定獎懲制度可以讓員工和企業達成共識，明確工作標準和要求，使員工能夠更好地理解、執行和完成工作任務，為企業的生產效率和質量提供有力的.保障。
（3）預防和解決勞動糾紛。在企業運作過程中，員工和管理層之間難免出現一些矛盾和沖突。而獎懲制度的實行可以及時制止不良行為的發生，有效遏制不良因素，在根本上減少和解決勞動糾紛的發生，保障企業平穩運行。
3.實行方案
（1）明確獎懲對象。獎懲對象應當是基于員工的實際表現和工作成績，因此應該明確優秀員工和不良員工的標準，嚴謹、客觀的對員工進行分類和評估。
（2）確定獎懲方式。獎懲方式應該具有針對性，即根據不同的員工行為，制定相應的獎懲條例和標準，為員工樹立明確的獎懲準則，使其在工作中有明確的目標和獎賞。
（3）設立獎懲預算。為了確保獎懲制度的實施和執行，企業應提前設定獎懲預算，指定經費來源、執行時間和獎勵和懲罰的基數，確保按照規定有條理、有節制地進行獎懲。
（4）建立監管機制。建立監管機制是獎懲制度完善的關鍵，企業應當設立專門的獎懲委員會，負責獎懲事宜的審核和執行，從而確保獎懲制度的公正公正性和透明度。
4.注意事項
（1）獎懲制度應該科學合理，避免濫用權力，以免對員工的工作熱情和意愿產生負面影響。
（2）獎懲制度應注重實施的公正性和透明度，嚴格按照獎懲標準和制度執行，避免產生管理過程中的人情和任性。
（3）制定獎懲制度應當結合實際情況，對員工的實際表現進行科學評估，避免制度過于苛刻或泛華的風險。
（4）企業應對獎懲制度進行全員培訓和宣傳，使員工深刻理解制度的合理性和重要性，并能積極投入到工作中去，為企業的發展做出貢獻。
綜上所述，獎懲制度是企業管理的基礎，合理的獎懲制度可以幫助企業提高工作效率、員工積極性、穩定企業之間的關系，確保企業的正常運行。企業應將獎懲制度的建立和實施作為企業發展戰略之一，不斷完善和改進，使其成為企業發展掌舵者，穩健前行。
員工的獎懲制度12
獎罰管理：獎懲考核的標準、依據和方法（專項獎、年度獎懲）
公司員工獎懲制度
第一章總則
第一條為了使員工明確獎懲考核的標準、依據和方法，使獎懲公開、公平、公正，從而更好地規范公司及員工的行為，特制訂本規定。
第二條本規定為配合《公司考核管理制度》《員工考勤和勞動紀律管理制度》的配套文件，對于公司業務開展中涉及的重大問題或影響效果在較長時期內存在的行為予以規范。
第三條獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發向上，爭取更好業績的目的。
第四條懲戒的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作水準，又要保障公司和員工共同利益和長遠利益。
第五條本規定適用于悠然集團全體員工。
第二章獎懲的原則
第六條公司對員工的基本要求包括：公司的各項規章制度、員工的崗位描述、工作目標和臨時工作任務。公員工的日常行為要接受月度的考核評價，其分值將決定員工的工資水平。
第七條員工的表現較大地超過公司對員工的基本要求，或者其行為可以在較長時期內為企業帶來收益，除在當期考評得分上予以反映外，還可以通過獎勵的形式予以表彰，以起到宣傳、鼓勵的推動作用。
第八條員工的表現達不到公司對員工的基本要求，根據情節不同，均要給予相應懲戒。
第九條處罰和過失單必須及時通達本人，本人有向上級申訴的權利。
第十條下屬的行為應予處罰，而其直接管理者沒有處罰的，管理者承擔責任過失，人力資源管理部門可以下達責任過失單。
第十一條有功必獎，有過必罰；依法管理，執法必嚴；獎罰面前，人人平等。
第三章獎懲職責
第十二條各部門負責人負責本部門獎懲工作的提出。
第十三條部門負責人負責審批員工500元以下的獎懲決定。
第十四條COO負責公司獎/罰工作的落實、決定復核與復議。
第十五條總經理負責公司全體員工記過與記功（含）以上、獎罰單次金額超過500元或涉及晉/降級（薪、職）的'決定的審批。
第四章獎勵
第十六條獎勵的方法有經濟獎勵、行政獎勵和榮譽獎勵三種：
（一）經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品等。
（二）行政獎勵包括晉升、擴大職權、參與決策等。
（三）榮譽獎勵包括嘉獎、記功、記大功、授予優秀員工、合理建議獎、創造性勞動獎、拾金不昧獎、個人突破獎、幸運獎、項目突破獎、最佳管理獎等稱號。
以上三種獎勵可分別施行，也可合并執行。
第十七條員工有下列事件之一者給予嘉獎，嘉獎通報全公司。
（一）工作努力、業務純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務者；
（二）領導有方，使主管業務工作拓展有相當成效者；
（三）品行端正，一貫忠于職守，堪為全體員工楷模者；
（四）全年考勤記錄無缺勤者；
（五）合理化建議在應用中取的一定效果者；
（六）具有節約意識，開源節流為公司節約成本支出的；
（七）主動利用業余時間幫助他人的；
（八）拾金不昧（金額較大者適用專項獎勵）；
（九）能夠及時協助或有效解決突發事件者；
（十）能主動加班加點完成緊急重要任務的。
（十一）其他對公司或公眾有利益的行為，具有事實證明者；
第十八條員工有下列事件之一者予以通報表揚。
（一）績效考核成績超過上級安排任務的五分值以上者；
（二）檢舉揭發違反公司規章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者；
（三）維護公司安全，積極采取措施排除險情，確有實效者；
（四）對提高公司信譽，做出顯著成績者；
（五）工作中任勞任怨、不計較個人得失，影響較大者；
（六）有效地防止公司失竊或拾金不昧的員工，經調查屬實的給予通報表揚。
（七）發現職責以外的故障，予以上報或妥善處理。
第十九條凡符合下列條件之一者，建議給予晉薪或晉職獎勵。
（一）表現優異，績效考核結果符合本部門晉升條件者；
（二）在本工作崗位做出某項突出成績者；
（三）有突出才能，為公司急需者；
（四）為同行業競相爭取者；
（五）其他符合晉級（薪、職）條件者。
員工的獎懲制度13
一、目的：為確保產品質量，嚴肅紀律，做到獎罰分明，特制定本制度。
二、范圍：生產作業人員。
三、制定原則：有章可依、有章必依、違章必糾，獎罰分明。
四、制度內容：
1、員工有下列情況之一者，可進行嘉獎一次。
對生產工作有重大拓展革新具有實效者。
品行優良、技術超群、工作認真、恪盡職守者。
領導有方，使生產工作順利有相當成效者。
節省原物料和廢物回收利用有顯著成效者。
其它各項表現優良者
2、員工有下列情況之一，給予懲處。
未佩戴工作證，工作服裝穿戴不整齊，每人次5元。
上下班，遲到、早退一次10元，曠工一次罰款50元。
在生產區域吸煙、進食者，每次罰款500元。
不服從主管領導，與他人嬉戲打鬧、聊天或做與工作無關的事情，每人次罰款100元。
擅自離崗、睡覺者，每次罰款100元。
嚴禁跨越或坐在機器設備任何部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備。違者，每次罰款200元。
酒后上班鬧事或影響工作者，罰款500元。態度不好或一月累計兩次者予以解雇。
工作任務當日未完成不能下班，直至完成。加班不計加班費，任務
未完成強走者，每次100元或做自動離職處理。
攜帶違禁品或浪費原物料者，每次罰款500元。
車間衛生清潔不徹底，工器具擺放不整齊，5元/人/次。
未及時關閉水、電、氣、汽等能源閥門開關及門窗者，5元/人/次。
未按操作規程正確操作，導致產品大批量或機器設備發生異常者，每次罰款100元。
在工作時間內，未經請假擅自外出者，罰款50元或記曠工一次。
由于工作失職或督導不利，導致產品出現質量異常者，每次罰款50元。
亂丟垃圾雜物，隨地吐痰者，每次罰款50元。
故意破壞、丟棄公共財產者，每次罰款100元，情節嚴重惡劣者，給予開除處分。
五、本制度未盡事項以公司規范制度為準則。
六、本制度自公布之日起執行。
員工的.獎懲制度14
員工獎懲制度是公司內部管理的一項重要制度。它能夠鼓勵員工努力工作、提高工作效率，同時也能夠規范員工的行為，防范公司經營風險。本文將從獎懲制度的目的、獎勵的種類、懲罰的種類以及制度實施的重要性等方面進行闡述。
一、獎懲制度的目的
員工獎懲制度的目的主要有以下兩點：1.激勵員工積極工作。
合理的獎勵制度能夠激發員工的積極性和責任心，讓員工發揮出自身的潛力和能力，為公司創造出更多的價值。通過獎勵制度，公司能夠向優秀員工展示出公司的好處和前景，并讓員工感受到自己的努力是被重視的。
2.規范員工的行為。
獎懲制度除了激勵員工外，還有一個重要的作用就是規范員工的行為。員工需要明確公司的規章制度，樹立正確的價值觀，以此規范自己的言行和行為。同時，公司對于不合法、不道德的行為進行嚴懲，以此保護公司的形象和利益。
二、獎勵的種類
員工獎勵制度通常包括以下幾種形式：工資獎勵、福利獎勵、表彰獎勵和晉升獎勵。
1.工資獎勵
工資是大多數員工最為關心的一個方面，因此，公司可以通過加薪、津貼等方式給予員工工資獎勵。
2.福利獎勵
公司可以給予員工家庭帶薪假期、醫療保障、子女教育優惠等福利，以此激勵員工更加投入地工作。
3.表彰獎勵
公司可以通過表彰獎勵來表揚員工的優秀表現，包括年度最佳員工、優秀員工、優秀管理人員等。
4.晉升獎勵
公司可以通過晉升來表彰優秀員工，給予員工更大的職責和機會，提高員工的職業發展空間。
三、懲罰的種類
公司應該對于不當行為采取相應的懲罰措施。常見的懲罰包括嚴重警告、停職檢查、降級處罰、辭退等。
1.嚴重警告
一般用于一些輕微的違規行為，如遲到早退等。 2.停職檢查
用于較嚴重的違規行為，公司可以根據不同情況采用不同的`時間段進行停職處理，以此讓員工反思自己的行為。
3.降級處罰
用于一些較嚴重的違規行為，如嚴重失誤、違反公司規定等。
4.辭退
用于一些極其嚴重的違規行為，如違反法律法規、泄密等，即使員工受到辭退的處罰也很難彌補公司的經濟損失和形象受損。
四、制度實施的重要性
1.制度公平
獎懲制度必須公平，不能偏袒其中某一部分員工，讓其他員工感到不公。制度公平能夠讓員工心態平衡，保證員工的工作積極性和生產效率。
2.制度透明
獎勵和懲罰的標準必須明確，讓員工更有明白自己的行為和目標方向，也能讓員工更有信心地達成自己的目標。
3.制度操作性強
獎懲制度的操作性強能夠讓員工更容易理解制度，使工作更具有積極性和目標性。
4.制度控制力強
制度控制力強能夠對公司內部事情進行有效管控，避免公司利益受到損失。
總之，員工獎懲制度是一項重要的公司內部管理制度。對于公司來說，科學合理的獎罰制度可以激勵員工的工作熱情，同時規范員工的言行，提高公司的生產效率和經濟效益。因此，公司必須根據實際情況制定具體的獎懲制度，以達到公司目標的最佳狀態。
員工的獎懲制度15
太史村衛生室門診員工獎懲制度
一、獎勵方法
1、在本月門診工作的員工各項很優秀，按直接或間接及醫護人員推薦或多次受員工及患者好評的獎勵方法。
2、表揚與其他業績獎勵方式相結合。
3、每天當月加發獎金50-500元。
4、在任何發放獎勵資金由行政主任同意批準，及科室負責人核實后方可發放。
二、獎勵條例
1、門診將制定以下員工有任何有于促進社會效益，經濟效益，規范管理，團隊建議均應予表揚者。
2、模范遵紀守法，認真執行各項規章制度，具有良好的團隊精神，得到同事及科室負責人的充分肯定者。
3、在一個月全勤者(含每月公休假3天內）（無遲到、早退、無曠工、無各類請假）。
4、遇有緊急以外情況，勇于負責處置，且處置得當，避免差錯事故發生，維護門診的聲譽和經濟利益者。
5、業務技能優秀，職業道德良好，工作勤勤懇懇，在本職工作中做出優秀成績，是為同仁表率及多次受到病人普遍好評者。
6、在領導分配的專項工作中，能主動性地開展工作，完成工作出色，節約經費，縮短工期者。
7、對來電咨詢的患者，并登記或通過關心詢問病情況進行溝通推薦治療技術治療者。
8、準時上午8點-下午6.30上崗服務，著裝整潔整齊。儀表端莊，主動熱情迎候病患，為微笑站立接待來就醫病患，詢問與了解病患診療專科，妥善安排就醫并與醫生講明外有病患等候（擔負向導、付款、取藥送藥）。
9、門診醫護人員一個月內無竄崗閑聊、無吃零食、無看雜志、無大聲喧嘩、無亂扔 紙誚、無玩電腦游戲及其它事項等，在考勤報表中無弄虛作假者。
10、藥劑人員各項工作表現優秀、無發錯藥品，對藥品斷檔、變質、失效管理妥當，做好四查十對的規定及無違反毒麻藥品使用規定者。
11、在工作當中有責任心者，無違反規章制度或操作規程，無推卸無延誤診治與搶救，無造成醫療差錯事故，無投訴無糾紛，醫護人員按二個月內無事故者。
12、在醫療服務過程中，無私自收費或私自出售藥品物品，無向患者索取“紅包”禮品，不給門診造成經濟損失及門診不良形象者。
三、處罰原則
1、根據影響的范圍進行處罰。
2、最多處罰的金額不得大于醫護人員工資的40%。
四、處罰條例
1、醫護人員工作服穿著不整齊、不整潔、戴首飾、不帶胸牌、隨地吐痰，亂丟垃圾、煙頭、工作區域內臟亂或穿工作服進食堂者，每人每次扣款20元。
2、遲到、早退、班中脫崗者，1—5分鐘扣款10元；6—10分鐘扣30元；11—20分鐘扣50元；超過30分鐘，按曠工處理：替人或委托人打卡，上班干私活，竄崗聊天、吃零食、打電話、發信息、看小說聽MP3等與工作無關的書刊或考勤報表中弄虛作假者，每人每次扣款50元，無故不參加門診開會等集體活動或未經允許不上班和自調休者，按曠工處理。曠工者扣70元。
3、服務態度不好，對病人視而不見，語言生硬，失誤等原故引起患者不滿或糾紛投訴，經調查屬實者，每次扣100-200元，在投訴經協調不能化解賠償者，按賠償數額地20%扣罰（含退款）。
4、工作不負責任，違反規章制度或操作規程，造成醫療差錯事故的，如有投訴糾紛，經調查屬實者，每次扣罰100-200元，有投訴經協調不能化解賠償者，按賠償數額地20%扣罰（含退款）。
5、不服從領導，不聽從指揮，不聽調動及安排，違反門診規定破壞團結或因個人工作失誤造成門診利益受損者，每次扣罰100-200元。
6、醫護人員工作不負責任，推委病人而耽誤病人搶救，造成醫療差錯事故者，每次扣罰100-200元，投訴經協調不能化解賠償者，按賠償數額地20%扣罰（含退款）。
7、員工之間相互不協調，影響工作或因工作不負責任，造成醫療差錯者，每次扣罰100-200元，投訴經協調不能化解賠償者，按賠償數額地20%扣罰（含退款）。
8、在醫療服務過程中，私自收費或私自出售藥品、物品者、視情節輕重，每次扣款金額為當次交易數額的'5倍，嚴重者給予解聘，造成不良后果者，后果自負。
9、上下班不及時關燈、水管、門窗或浪費表格紙張，一次性用品者，每次扣款10元，（頭次警告），造成損失者，視情節輕重給予不同處理。
10、藥劑人員發錯藥品者，每人每次扣款30元。藥品斷檔、變質、失效及不按規定履行四查十對或管理不善影響工作時，除每人每次扣50元外亦追究當事人及科室負責人的雙倍責任。違反毒麻藥品使用規定視情節輕重給予不同處理，每次罰款300元，情節嚴重者司法部門處理。
11、收費人員收錯或私自少收，除補交錯，漏款外，每人每次扣款10-50元。
12、業務考核成績不達標或醫療護理質量不達標者，每人每次扣款50元。
13、向患者索取“紅包”禮品外，每次按“紅包”金額加倍扣罰。
14、對病人治療病種恥笑泄露隱私者，每次扣款50元。
15、醫療文書書寫不全或不規范及違反感染控制要求，糾正不改者，玩忽職守，違規操作或違章指導造成嚴重差錯或醫療事故者，每次扣款200-300元，經協調不能化解賠償，按賠償數額地30%扣罰（含退款）。
16、違規操作規程者，給予500-1000元扣款，受“紅包”者情節嚴重或違法由司法部門處理。
17、藥庫、藥房、化驗室等科室，要及時反映本科室本月及下個月的情況及計劃，如沒及時上報采購導致門診不能正常運作，利益受到損失，直接與間接的對負責人扣款100-200元。
員工簽字生效：_____
_____年_____月_____日
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