日常會(huì)議紀(jì)要
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，我們可以接觸到會(huì)議紀(jì)要的地方越來(lái)越多，會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。你知道會(huì)議紀(jì)要怎樣才能寫的好嗎？下面是小編為大家收集的日常會(huì)議紀(jì)要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
日常會(huì)議紀(jì)要1
時(shí)間：20XX年1月10日下午3時(shí)
地點(diǎn)：董事長(zhǎng)會(huì)議室
參會(huì)人員：柯董、楊總、陳總監(jiān)、鄭副總、鄭廠長(zhǎng)及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
主持人：
記錄人：
會(huì)議內(nèi)容：
會(huì)議由柯董、楊總與生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門、經(jīng)營(yíng)部門有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行發(fā)言、研究后紀(jì)要如下：
1、會(huì)議就去年各單位能耗情況做總結(jié)，合理安排今年用能事項(xiàng)。
2、探討20XX年的節(jié)能減排獎(jiǎng)懲制度，并加快實(shí)施。
3、要求各部門繼續(xù)做好節(jié)能工作。
4、督促車間技術(shù)人員做好節(jié)能技術(shù)改造方案并上報(bào)。
最好，柯董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：各部門要繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排工作，及時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、確保設(shè)備的正常和高效運(yùn)行。
日常會(huì)議紀(jì)要2
會(huì)議主題：安全生產(chǎn)-應(yīng)急預(yù)案演練部署
時(shí)間：
地點(diǎn)：
主持人：
參會(huì)人員：
會(huì)議內(nèi)容：
一、人事教育處負(fù)責(zé)人就應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識(shí)、中心應(yīng)急管理基本情況以及本次應(yīng)急預(yù)案演練的工作部署三個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行發(fā)言。(詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)見PPT)
基本知識(shí)：隨著“911”和“SARS”事件之后，國(guó)家更加重視提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的`能力，于20XX年10月提出“一案三制”政策，其中“一案”指應(yīng)急預(yù)案;“三制”分別指體制、機(jī)制、法制。
中心情況：按照國(guó)家要求，中心制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)事故組合管理預(yù)案》兩個(gè)應(yīng)急管理文件，各部門依照中心要求定期組織員工進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。
預(yù)案部署：
目的：確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)、處置要有序、有效開展，最大限度保障生命、財(cái)產(chǎn)安全。
具體部署要求：
(一)各部門將應(yīng)急預(yù)案體系進(jìn)行進(jìn)一步完善，制定應(yīng)急演練方案。方案內(nèi)容包括演練的目的、演練項(xiàng)目，時(shí)間、地點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)體系、組織機(jī)構(gòu)體系、職責(zé)分配情況、突發(fā)事件的模擬、演練程序、具體實(shí)施方法、保障措施等。5月中、下旬。
(二)各部門實(shí)施演練前要上報(bào)修訂完善的演練方案。6月上、中旬;
(三)中心抽樣觀摩指導(dǎo)。
二、安監(jiān)局桑處長(zhǎng)結(jié)合近年來(lái)天津安全事故的真實(shí)情況，講了四點(diǎn)內(nèi)容。
(一)應(yīng)急預(yù)案制定背景：
20XX年，天津市政府緊急跟隨國(guó)家腳步，聯(lián)絡(luò)市安監(jiān)局、市地震局、市公安局、市民政局等部門建立應(yīng)急預(yù)案。該應(yīng)急預(yù)案共分為公共安全和自然災(zāi)害兩個(gè)板塊。
(二)安全不能只走過場(chǎng)，必須要定期演練;
案例：某年某月，市公安局接到一通虛假匿名舉報(bào)電話，內(nèi)容為有一架從美國(guó)飛來(lái)的飛機(jī)攜帶炸彈，在天津機(jī)場(chǎng)著陸。由于缺少應(yīng)急預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)們迅速趕到機(jī)場(chǎng)，但卻無(wú)從下手。
安全必須要充足的物資保障，各種物資需要定期維護(hù)、保養(yǎng)和檢查。
(三)安全演練結(jié)束后，要及時(shí)總結(jié)、評(píng)價(jià)。
例如：人員是否及時(shí)到位;物資是否齊全有效;各項(xiàng)制度是否準(zhǔn)確執(zhí)行等等。
(四)要強(qiáng)化事故預(yù)防
1、思想認(rèn)識(shí)警鐘長(zhǎng)鳴
今年天津市共發(fā)生16起事故，死亡20人，其中3起嚴(yán)重事故。
2、制度保障嚴(yán)格有效
保障員工嚴(yán)格按照企業(yè)制定的規(guī)章制度。
3、隱患排查嚴(yán)格細(xì)致
隱患排查必須要建立長(zhǎng)期機(jī)制，防止問題的積淀。
案例：靜海氧氣瓶爆炸事件，由于瓶中含有液化石油氣成分未被檢測(cè)到，造成爆炸。
4、技術(shù)支撐堅(jiān)強(qiáng)有力
安全檢查手段和儀器要隨時(shí)更新。
三、人事教育處負(fù)責(zé)人就桑處長(zhǎng)所提內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步總結(jié)概括，并與參會(huì)人員分享了兩個(gè)相關(guān)案例。
四、中心副主任對(duì)各部門安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施提出了具體的要求和意見，并安排了第三季度的重點(diǎn)工作。
中心各部門都搬到了新的環(huán)境，正處在磨合期，處在脆弱的階段，所以，中心安全生產(chǎn)第二季度重點(diǎn)工作安排了應(yīng)急預(yù)案演練工作，各部門要結(jié)合自身實(shí)際情況，及時(shí)梳理出適合的應(yīng)急預(yù)案。
關(guān)于應(yīng)急預(yù)案演練，高和生副主任提出三點(diǎn)意見：
(一)參會(huì)人員要傳達(dá)會(huì)議精神。部門一把手必須高度重視安全，確保人力、時(shí)間、資金等各方面得到保障。實(shí)戰(zhàn)演練中要求各部門一把手必須參加。
(二)要認(rèn)真對(duì)待、形成組織、做好宣傳。各部門將安全納入重點(diǎn)，不能只依靠單個(gè)人，要形成一個(gè)負(fù)責(zé)小組，同時(shí)組織全體員工分批次參加安全培訓(xùn)。爭(zhēng)取應(yīng)急預(yù)案的演練要全員參加。
(三)要方案可行，過程受控，演練中做好記錄。將方案和演練結(jié)果書面形式匯報(bào)。
隨后，副主任就安全生產(chǎn)第三季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了預(yù)安排：檢查一類部門最危險(xiǎn)的地方(即重要危險(xiǎn)源的管控情況)。
日常會(huì)議紀(jì)要3
一、會(huì)議時(shí)間：xx年xx月xx日中午
二、會(huì)議地點(diǎn)：人力資源部辦公室
三、出席人員：
主持人：xx
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，通過每周召開部門例會(huì)，加強(qiáng)部門工作交流，集中布置重點(diǎn)工作、協(xié)調(diào)問題、理順工作思路。通過定期召開部門會(huì)議，使部門員工集思廣益，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，更快、更好的完成各項(xiàng)工作。會(huì)議紀(jì)要如下：
xx本周工作重點(diǎn)內(nèi)容：
1、農(nóng)業(yè)公司人員檔案轉(zhuǎn)移工作，xx調(diào)出工作已經(jīng)完成，其他人員檔案轉(zhuǎn)移已完成。具體情況還需與農(nóng)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步溝通。
2、進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)公司薪酬福利制度。(電子版提供楊經(jīng)理)
3、xx月xx日周x將情況告知經(jīng)理
xx本周工作重點(diǎn)內(nèi)容：
1、轉(zhuǎn)正手續(xù)工作。
2、定級(jí)工作。
3、公積金補(bǔ)繳工作。
4、部長(zhǎng)職稱評(píng)定工作。
xx本周工作重點(diǎn)內(nèi)容：
置業(yè)、農(nóng)業(yè)公司xx月xx日面試的準(zhǔn)備工作。(置業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生，農(nóng)業(yè)有工作經(jīng)驗(yàn))
xx本周工作重點(diǎn)內(nèi)容：
培訓(xùn)中心人員管理辦法的撰寫。(已完成)
經(jīng)理布置本周重點(diǎn)工作：
1、員工、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)職稱評(píng)定工作，xx、xx月進(jìn)行申報(bào)，前期準(zhǔn)備工作由xx負(fù)責(zé)跟進(jìn)，xx協(xié)助。
2、選擇優(yōu)秀的獵頭公司，為投資、置業(yè)、農(nóng)業(yè)公司招聘高級(jí)人才。該項(xiàng)工作由xx負(fù)責(zé)。
3、培訓(xùn)中心人員管理辦法初稿撰寫工作。
4、情況進(jìn)一步跟進(jìn)。該項(xiàng)工作由xx負(fù)責(zé)。
5、病休制度的修改完善，該項(xiàng)工作由xx負(fù)責(zé)。
6、農(nóng)業(yè)公司薪酬福利制度上總經(jīng)理辦公會(huì)，前期準(zhǔn)備工作由xx負(fù)責(zé)準(zhǔn)備。
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