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  • 項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要

    時間:2023-02-21 09:29:30 會議紀(jì)要 我要投稿

    項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要3篇

      在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中,會議紀(jì)要在處理事務(wù)上的使用越來越廣泛,會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀(jì)要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點應(yīng)放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程。那么擬定會議紀(jì)要真的很難嗎?下面是小編為大家收集的項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要3篇

    項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要1

      會議主題:設(shè)計代表及提出相關(guān)要求

      會議時間:20xx年xx月xx日x:00

      會議地點:項目部會議室

      參加單位及人員:詳見會議簽到表

      主持人:xxx

      會議內(nèi)容:

      1、xxx為xx區(qū)設(shè)計代表,施工單位介紹自己的各個負(fù)責(zé)人以及分管的主要工作。

      2、施工單位要加強熟悉圖紙,需要設(shè)計變更的.提前xx天提出設(shè)計變更要求。如果不提前報產(chǎn)生的一切后果由施工單位自行承擔(dān)。

      3、以后的專題會議由主管負(fù)責(zé)人做主要發(fā)言,其他人員做輔助發(fā)言。

      4、下個星期x、星期x之間要進(jìn)行人防圖紙會審,請相關(guān)單位做好準(zhǔn)備,抓緊時間熟悉圖紙對存在的問題要提前提出。

      記錄整理:

      簽發(fā):

      監(jiān)理單位(章):

    項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要2

      會議主題:

      設(shè)計代表及提出相關(guān)要求

      會議時間:

      xxxx年xx月xx日x:00

      會議地點:

      項目部會議室

      參加單位及人員:

      詳見會議簽到表

      主持人:xxx

      會議內(nèi)容:

      1、xxx為xx區(qū)設(shè)計代表,施工單位介紹自己的各個負(fù)責(zé)人以及分管的主要工作。

      2、施工單位要加強熟悉圖紙,需要設(shè)計變更的提前xx天提出設(shè)計變更要求。如果不提前報產(chǎn)生的一切后果由施工單位自行承擔(dān)。

      3、以后的專題會議由主管負(fù)責(zé)人做主要發(fā)言,其他人員做輔助發(fā)言。

      4、下個星期x、星期x之間要進(jìn)行人防圖紙會審,請相關(guān)單位做好準(zhǔn)備,抓緊時間熟悉圖紙對存在的`問題要提前提出。

      記錄整理:

      簽發(fā):

      監(jiān)理單位(章):

      項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要3

      建設(shè)單位

      xx合縱置業(yè)有限責(zé)任公司

      施工單位

      xx建工集團(tuán)

      監(jiān)理單位

      貴州省建筑設(shè)計研究院

      設(shè)計單位

      xx景森工程設(shè)計顧問有限責(zé)任公司主題:

      關(guān)于二期B區(qū)一組團(tuán)工程xxx年11月份質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料落實情況檢查協(xié)調(diào)。問題:

      工程質(zhì)量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象,模板安裝整體性不好,砼澆筑過程未嚴(yán)格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進(jìn)度:計劃性管理嚴(yán)重缺失,工程進(jìn)度滯后。資料:施工單位資料滯后,與現(xiàn)場實體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。

      協(xié)調(diào)結(jié)論:

      1、施工單位嚴(yán)禁以包代管,現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位,要求配備土建施工員,加強分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實到班組。

      2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。

      3、監(jiān)理提出整改要求,及時跟進(jìn)檢查記錄整改落實情況,嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

      4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。

      5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查,本月12日前整改后仍達(dá)不到合同要求,按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤。

      6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題,下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料,下周三前報水電專項施工方案及進(jìn)場材料報驗手續(xù)。

      7、下周一前報月度計劃。

      8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。

      9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料,監(jiān)理24小時內(nèi)批復(fù)上報,建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復(fù)。

      10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議,監(jiān)理全程參加,并收集相關(guān)資料。

      11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報至甲方的工程簽證。

    項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要3

      根據(jù)市政府工作會議紀(jì)要[xxx]97號的要求以及xxx項目推進(jìn)的需要,12月19號,市經(jīng)濟(jì)和信息化局和江海區(qū)政府在xxx項目運營中心召集了第二次協(xié)調(diào)會議,會議邀請了市城管局、市公路局、市交通管理局(江海區(qū)交警大隊)、江海區(qū)經(jīng)促局、外海街道辦等部門參加。會議聽取了廣東xxx投資有限公司(下稱xxx公司)關(guān)于項目工程建設(shè)進(jìn)度和項目招商工作情況的匯報,對xxx公司提出的急需解決的問題進(jìn)行了研究,對下一步工作作了安排。紀(jì)要如下。

      一、關(guān)于項目工程建設(shè)進(jìn)度。

      由于前期雨水天氣較多,工程進(jìn)度受到較為嚴(yán)重的影響,進(jìn)度比計劃進(jìn)度落后約一個月,xxx公司正通過排水、換土等辦法,盡力排除影響,保證工程進(jìn)展,力爭追上計劃進(jìn)度。公司預(yù)計采取相應(yīng)措施后,項目總工期不會受到延誤。

      二、關(guān)于xxx路口設(shè)置交通紅綠燈的`問題。

      由于xxx路口車流量大,加上xxx項目建設(shè)期間運輸、施工車輛進(jìn)出頻繁,目前路口沒有交通燈號,存在交通安全隱患,非常必要在這個路口設(shè)置交通燈。會議建議在連海北路改造完成前,以設(shè)置臨時交通燈、高峰期安排交警進(jìn)行現(xiàn)場維持交通秩序的方式,保證路口的交通秩序和安全。請江海交警大隊安排警力在高峰時段現(xiàn)場值班,并向市交通管理部門報告,盡快設(shè)置臨時交通燈。

      三、關(guān)于設(shè)置xxx項目宣傳廣告牌。

      為了擴大宣傳,xxx公司提出在市區(qū)設(shè)置3塊T型廣告牌和13塊道路指示牌。會議聽取了市公路局、市城管局的意見,建議xxx公司按有關(guān)規(guī)定辦理申報手續(xù),遇到具體問題再提交協(xié)調(diào)小組專題研究。

      本次會議上xxx公司還提出了辦理施工證件、加快審圖進(jìn)度、臨時供電、安置小區(qū)建設(shè)、橫瀝河整治施工等問題,會議確定,請xxx公司就有關(guān)問題準(zhǔn)備材料,協(xié)調(diào)小組將盡快安排時間專題研究。

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