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  • 幼兒園會議內(nèi)容紀(jì)要

    時間:2023-03-31 09:11:58 會議紀(jì)要 我要投稿
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    幼兒園會議內(nèi)容紀(jì)要

    幼兒園會議內(nèi)容紀(jì)要1

      地點(diǎn):園辦公室

    幼兒園會議內(nèi)容紀(jì)要

      記錄人

      主持人:

      缺席人及原因

      出席人姓名:

      會議內(nèi)容紀(jì)要:做好后勤工作,給幼兒一個溫馨,舒適的生活學(xué)習(xí)環(huán)境

      具體內(nèi)容:

      王金鑫發(fā)言:

      貫徹執(zhí)行園務(wù)計(jì)劃精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)本園的指導(dǎo)思想,以愛心對待每一位幼兒,同時,全面提高保育質(zhì)量。為我愛建的品牌形象,做出應(yīng)有的努力。努力打造一支愛崗敬業(yè)的后勤團(tuán)隊(duì)。

      王彩華發(fā)言:

      1、進(jìn)一步完善衛(wèi)生檢查制度,對保育后勤人員的工作進(jìn)行細(xì)察和整改。分工明確,落實(shí)到人,檢查到位,指出有據(jù)。全園一盤棋,為文明單位錦上添花。

      2、配合教師做好家長工作,舉辦保育員后勤人員如何配合做好家長工作培訓(xùn)班。并且身教重于言教,全面細(xì)致的照顧好幼兒,注意幼兒情緒、飲食等情況,來贏得家長的`信任。 、

      3、開展節(jié)約活動。從小事做起,從自己做起,以節(jié)約一度電、一滴水為榮,積極開展互查互幫,互提醒活動。使保育后勤人員成為節(jié)約的帶頭人。

      肖忠慧發(fā)言:

      1、認(rèn)真貫徹衛(wèi)生保健制度,每天做好食品驗(yàn)收,制定營養(yǎng)菜譜,營養(yǎng)分析及身長體重等工作。提高警惕,做好預(yù)防工作。建立好流行病、傳染病季節(jié)的防治消毒預(yù)案。把好晨、午、晚檢關(guān),特別建立為生病兒童提供母親般的服務(wù)制度,讓父母放心和安心。

      2、嚴(yán)格檢查食品安全和衛(wèi)生,確保萬無一失。嚴(yán)格按照規(guī)定操作,提倡自己動手烹飪色、香、味、營養(yǎng)俱全的安全食物,為幼兒健康成長提供重要保證。建立伙委會管理督導(dǎo)制度,及時改正不足之處。

      3、重視綠化工作,重視美化環(huán)境,重視環(huán)境中的安全工作。防火、水,防煤氣落實(shí)到每人身上,衛(wèi)生檢查中堅(jiān)持安全同時檢查的作風(fēng)。發(fā)現(xiàn)情況及時解決,消除隱患。 幼兒園會議內(nèi)容紀(jì)要篇三 時間年月

      地點(diǎn)

      會議類別董事會議

      主持人

      參加人員:

      會議記錄

      一、開董事會會議制度

      二、表決通過“xx幼兒園辦園章程”發(fā)表人介紹xx幼兒園章程的起草經(jīng)過的主要內(nèi)容,經(jīng)與會人員認(rèn)真討論,一致表決通過該園章程。

      三、選舉董事會成員發(fā)表人向大會介紹董事候選取人名單,經(jīng)與人員討論后,以無記名投票方式選舉下列人員辦事董事

      1、選舉孫x為園務(wù)董事長,全票贊成

      2、選舉孫x為園務(wù)副董事長,會票贊成

      3、選舉xx園長。

      四、聽取園長的工作規(guī)劃與招生工作計(jì)劃

      1、總目標(biāo):深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導(dǎo)思想,把幼兒建設(shè)成為高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的精品園所,幼教行業(yè)的品牌,兒童成長的樂園。

      2、階段目標(biāo):一年規(guī)范、二年出效率、三年成品牌

      3、辦園特色:特長教育全國發(fā)展

      4、隊(duì)伍建設(shè):招聘→培訓(xùn)→薪酬→規(guī)章制度

      5、組織管理:

      a:組織結(jié)構(gòu):不斷優(yōu)化組合,形成管理網(wǎng)絡(luò)

      b:管理理念:以德立園→依法治園→以人為本→弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神

      c:管理方法:天下之事,慮之貴詳,行之貴辦,謀在于眾,斷在于獨(dú)。

      宣讀各園負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會的決議

      1、保證幼兒園提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)

      2、編寫家長的反映,研究市場需求,不斷提交幼兒園教育質(zhì)量和管理水平,促使幼兒發(fā)展目標(biāo)的實(shí)施

      3、塑造幼兒園形象

      4、決定廣告基調(diào),指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略

      5、按董事會批準(zhǔn)的模式管理幼兒園

      6、完善幼兒園工作程序和規(guī)章制度

      7、決定幼兒園中級人員的任免和獎罰

      8、保證幼兒園的安全

      9、a:幼兒園遠(yuǎn)作的合法性安全

      10、b:及時發(fā)現(xiàn)并消除幼兒園的安全隱患,保證幼兒安全

      11、c:保證員工在幼兒園的安全

      12、審核發(fā)放員工的年終獎勵辦法

      13、基本獎

      未滿一年員工辭職或未經(jīng)正常手續(xù)辭職員工不享受年終獎。

    幼兒園會議內(nèi)容紀(jì)要2

      會議類別董事會議

      主持人

      參加人員:

      會議記錄

      一、開董事會會議制度

      二、表決通過“神童幼兒園辦園章程”

      發(fā)表人代玉介紹神童幼兒園章程的起草經(jīng)過的主要內(nèi)容,經(jīng)與會人員認(rèn)真討論,一致表決通過該園章程。

      三、選舉董事會成員發(fā)表人代玉向大會介紹董事候選取人名單,經(jīng)與人員討論后,以無記名投票方式選舉下列人員辦事董事

      1、選舉孫明為園務(wù)董事長,全票贊成

      2、選舉孫紅為園務(wù)副董事長,會票贊成

      3、選舉代玉園長。

      四、聽取園長的'工作規(guī)劃與招生工作計(jì)劃

      總目標(biāo):深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導(dǎo)思想,把幼兒、建設(shè)成為高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的精品園所,幼教行業(yè)的品牌,兒童成長的樂園。

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