周例會會議紀要

時間：2024-01-15 08:25:37 會議紀要我要投稿

周例會會議紀要

　　在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，會議紀要使用的情況越來越多，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。那么相關(guān)的會議紀要到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的周例會會議紀要，僅供參考，大家一起來看看吧。

周例會會議紀要

　　時間：×年××月××日15：00—16：20

　　地點：××廠辦公室

　　主持人：

　　參加人員：××廠班組長以上管理人員

　　會議內(nèi)容：傳達公司周六生產(chǎn)會議精神、總結(jié)上周生產(chǎn)情況、安排及強調(diào)下周重點工作。

　　會議紀要如下：

　　一、傳達公司會議精神;

　　1、公司要求各車間轉(zhuǎn)變工作作風，協(xié)調(diào)好各個工序的生產(chǎn)，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性與連續(xù)性。

　　2、加強大宗原材料，備品備件的招投標工作的落實。

　　3、噸工資包干的核算問題，各個車間的核算方案還在討論與制定過程中。

　　4、各個車間需要加強設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。

　　二、本周工作完成情況

　　1、制酸車間本周完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)噸。

　　2、固體到庫后，迅速開始熔×，由于固體水分含量偏高，而且盤管堵塞多，導(dǎo)致熔×能力下降，液×庫存增加不多。

　　3、動力車間各臺高壓電機已經(jīng)加油，發(fā)電任務(wù)完成，循環(huán)水風機沒有修復(fù)，循環(huán)水風機震動較大，正在處理之中。

　　4、電氣運行比較平穩(wěn)，線已經(jīng)通過電力局來人的檢驗并且合格，已經(jīng)投入運行。

　　5、廠區(qū)內(nèi)的禁煙規(guī)定已經(jīng)下發(fā)，各個車間執(zhí)行情況較好，本周沒有發(fā)生安全環(huán)保事故。

　　6、低溫熱回收漏酸點已處理好，板式換熱器的巡檢要常態(tài)化。

　　三、下周的主要工作

　　1、液體庫存還是不夠，對生產(chǎn)運行構(gòu)成威脅，要求各級管理人員抓好工作，要求當班班長及調(diào)度把工作作為主要工作來抓。

　　2、安排下周一開始清理南面的快速槽，更換加熱盤管，要求五天內(nèi)完成，北面快速槽繼續(xù)，確保液×不影響生產(chǎn)。

　　3、××日低溫回收蒸發(fā)器出廠，低溫回收取樣點漏酸閥需要儀表工在蒸發(fā)器到現(xiàn)場之前修理好。

　　4、動力車間的涼水塔風機要抓緊維修。本周至少要檢修好一臺，保證氣溫回升時不影響生產(chǎn)。

　　5、排水溝堵塞的問題需要抓緊時間疏通。由跟蹤落實。

　　6、下周安全培訓(xùn)工作由安全工程師具體落實，要準備好詳實、有用的內(nèi)容。

　　四、分廠管理

　　1、人員配齊后，要明確各自的職責，希望大家團結(jié)一致，把工作做好做實。

　　2、月度考核考評的打分盡量做到公正公平，管理人員的考核由三個廠長民主打分考評，一般員工的考評由車間主任打分考評。交代的工作沒有按時完成的，工作中有重大失誤的，評分在90分以下。

　　3、今后到庫驗收、簽單，以及進度、安全是調(diào)度的重點工作。

　　4、短時間停車，熱系統(tǒng)恢復(fù)負荷的時間要縮短，減少對生產(chǎn)造成的損失。

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