公司安全生產(chǎn)管理專題會議紀要

時間：2020-10-29 09:44:45 會議紀要我要投稿

公司安全生產(chǎn)管理專題會議紀要

公司安全生產(chǎn)管理專題會議紀要

　　時間：×××年×月×日下午

　　地點：會議室

　　參加人員：×××………….

　　會議主持：總經(jīng)理

　　會議記錄：×××

　　攝像：×××

　　會議主要內(nèi)容：

　　一、主持人：

　　1、介紹參會人員的情況和會議的主要內(nèi)容。

　　2、就會議組織表揚了×××。

　　3、簡要闡述召開本次會議的重要性和必要性。

　　二、人力資源部負責人×××講了四點。

　　(一)通報2013年四起工傷事故。

　　1、×××

　　2、××××

　　3、×××

　　4、×××

　　(二)關(guān)于上交工傷保險相關(guān)資料作要求。

　　(三)同與會人員一起學習《班組長安全生產(chǎn)責任制》。

　　(四)談個人對公司安全生產(chǎn)的認識。(摘要)

　　自今年十月份接觸這個公司，不到兩個月就經(jīng)歷了兩起安全事故。

　　我們知道，建筑行業(yè)以手工操作為主，是勞動密集型產(chǎn)品，安全危險性較大，安全生產(chǎn)尤為重要，任何一個管理環(huán)節(jié)不到位，就可能釀成大錯或災(zāi)難。安全生產(chǎn)，責任重于泰山。各種規(guī)章制度都是用血和淚的教訓寫成的，生產(chǎn)作業(yè)中各種工序流程，都是理論和實踐的高度結(jié)合，是我們安全作業(yè)的“憲法”，每個管理者必須以高度的責任感落實它，每個員工必須嚴格遵守它。

　　一個多月的感受是公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)是認真的、高度重視的。我們還要進一步建立安全生產(chǎn)管理體系，使安全生產(chǎn)責任制，一級抓一級，逐級抓落實，責任明確，執(zhí)行到位。

　　事故與災(zāi)難和你沒商量，更不會仁慈。安全工作只有起點沒有終點。“珍愛生命，安全第一”，時刻給自己多一份自律和警醒，將安全責任，從我做起、從小事做起，積極開展同“違章、僥幸、不負責任”三大安全公敵做斗爭。

　　公司寄托著人們的期望和祝福，而美好的期望和祝福離不開安全責任的保障，因此我們必須著力打造一個“愉快、和平、和諧、平安”的生產(chǎn)生活環(huán)境。只有安全，我們才能享受幸福的生活;只有安全，我們才能領(lǐng)略大自然的'奇麗、壯美;只有安全，我們才能擁有愛情、親情、友情，才能讓生命更加絢爛多彩。

　　三、經(jīng)理×××就施工安全方面的流程規(guī)范作要求：

　　(一)泥工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。

　　(二)混凝土工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。

　　(三)木工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。

　　(四)鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。

　　(五)電工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。

　　(六)架子工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。

　　(七)施工時要避免五大工傷事故：即觸電、坍塌、墜落、機械損傷、物體打擊。

　　四、法律顧問×××就事故發(fā)生后處理流程方面和相關(guān)責任劃分方面的法律法規(guī)知識進行講解。

　　五、總經(jīng)理×××作總結(jié)。

　　(一)提高安全責任意識，安全是最大的效益。

　　(二)強化安全責任保障，管生產(chǎn)就要管安全，從班組到棟號長、安全員、項目部負責人、公司管理層面，安全方面人人都要負責。