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  • 酒店管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生個(gè)人簡(jiǎn)歷表格

    時(shí)間:2024-06-27 22:54:18 個(gè)人簡(jiǎn)歷表格 我要投稿
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      要讓簡(jiǎn)歷瞬間吸引到HR的眼球,產(chǎn)生“秒殺”的效果,并不是把簡(jiǎn)歷做得標(biāo)新立異,或者一廂情愿地發(fā)揮天馬行空的“雷人”創(chuàng)意就可。向陽(yáng)職業(yè)規(guī)劃咨詢中心建議職場(chǎng)人,通過(guò)職業(yè)規(guī)劃幫助自己盡早明確職業(yè)方向,是在求職的第一關(guān)—-簡(jiǎn)歷制作上領(lǐng)先一步的重要原則。

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      其次,簡(jiǎn)歷的內(nèi)容盡量簡(jiǎn)潔。一個(gè)企業(yè),尤其是大企業(yè)每天會(huì)收到很多份簡(jiǎn)歷,工作人員沒(méi)有這么多的時(shí)間和耐心來(lái)對(duì)每份簡(jiǎn)歷都仔細(xì)研讀,一份簡(jiǎn)歷一般只用30秒到1分鐘就看完了,再長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷也超不過(guò)3分鐘。所以,簡(jiǎn)歷盡量要短,一兩頁(yè)紙就足夠了。若你的經(jīng)歷能有效地在一頁(yè)簡(jiǎn)歷中表現(xiàn)出來(lái),就請(qǐng)不要用第二頁(yè)。

      當(dāng)然一份有二頁(yè)內(nèi)容的簡(jiǎn)歷也不是完全不能被接受,即不要以為一頁(yè)型的簡(jiǎn)歷永遠(yuǎn)是最合適的。因?yàn)槿绻麅H僅為了要做一頁(yè)型的簡(jiǎn)歷而壓縮了一些能反映你能力和成功經(jīng)歷的內(nèi)容,那就是不可取的,所以可以根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)添加頁(yè)數(shù)。

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    姓    名: yjbys 性    別:    
    出生年月: *** 聯(lián)系電話: ***
    學(xué)    歷:   專(zhuān)    業(yè):  酒店管理
    工作經(jīng)驗(yàn):   民    族:
    畢業(yè)學(xué)校: ***
    住    址: ***
    電子信箱: www.ruiwen.com/jianli
    自我簡(jiǎn)介:
    本人***年工作,一直從事的是管理工作,分別在工廠、餐飲、酒店業(yè)工作過(guò),在餐飲業(yè)工作近***年,在工作中我積累了豐富的現(xiàn)場(chǎng)、人員管理經(jīng)驗(yàn),并學(xué)習(xí)掌握了行政、人事、績(jī)效管理等多方面的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)具門(mén)店開(kāi)店工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)立處理個(gè)人職責(zé)事務(wù);本人經(jīng)過(guò)多年的社會(huì)鍛煉,潛心學(xué)習(xí)各種管理知識(shí),具較強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng),用心做事,用愛(ài)做人,用智慧管理,并充滿激情一直是我的工作理念,也是本人多年來(lái)的心得體會(huì);
    求職意向:
    目標(biāo)職位: 娛樂(lè)或餐飲管理 | 賓館或酒店管理
    目標(biāo)行業(yè): 旅游·酒店·餐飲服務(wù)
    期望薪資: 面議
    期望地區(qū): ***
    到崗時(shí)間: 1周內(nèi)
    工作經(jīng)歷:
    20xx ***有限公司  營(yíng)運(yùn)經(jīng)理
       職責(zé)和業(yè)績(jī):
     1.負(fù)責(zé)公司營(yíng)運(yùn)管理政策、制度的制定、培訓(xùn)、落實(shí)、執(zhí)行;
     2.對(duì)涉及營(yíng)運(yùn)的相關(guān)設(shè)備等進(jìn)行篩選,如收銀軟件、部分設(shè)備等;
    3.重點(diǎn)對(duì)門(mén)店的營(yíng)業(yè)績(jī)效負(fù)責(zé):兼任***餐廳店長(zhǎng)期間負(fù)責(zé)門(mén)店整個(gè)營(yíng)運(yùn)管理,具體包括:1、員工管理:?jiǎn)T工招聘、績(jī)效審核、滿意度管理;2、現(xiàn)場(chǎng)管理:現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)前廳與廚房事務(wù)的溝通與處理確保顧客得到101%的超值用餐體驗(yàn),并及時(shí)解決營(yíng)運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品、顧客、員工、設(shè)備等問(wèn)題;3、文化傳遞:通過(guò)各種方式向伙伴傳遞公司的企業(yè)文化,并通過(guò)伙伴向顧客傳遞顧客文化;并監(jiān)督企業(yè)文化的持續(xù)有力執(zhí)行;4、信息傳遞:通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)管理過(guò)程中各種問(wèn)題展現(xiàn)總結(jié)營(yíng)運(yùn)問(wèn)題,提煉營(yíng)運(yùn)細(xì)節(jié)管理,提升公司持續(xù)發(fā)展能力;5、營(yíng)業(yè)額提升:通過(guò)各種方式執(zhí)行或監(jiān)督執(zhí)行餐廳營(yíng)業(yè)額目標(biāo)的完成,并積極尋求企業(yè)營(yíng)運(yùn)成本的降低方法;6、人員發(fā)展:培訓(xùn)與發(fā)展管理人員、店長(zhǎng)等;
     4. 部分餐廳對(duì)外事務(wù)聯(lián)系:如與租方物業(yè)的相關(guān)事務(wù)處理、部分其他外部事務(wù),如餐廳公司指定產(chǎn)品的采購(gòu)、消防、衛(wèi)生部門(mén)工作的協(xié)調(diào);
       5. 餐廳成本管理:每天根據(jù)監(jiān)測(cè)各項(xiàng)營(yíng)業(yè)支出的變化,確認(rèn)餐廳營(yíng)運(yùn)成本,并關(guān)注企業(yè)的成本控制管理,就成本支出提出解決方案,盡量合理減少成本支出;
    200x—200x ***店  前廳經(jīng)理
      職責(zé)和業(yè)績(jī):
    任值班經(jīng)理期間主要負(fù)責(zé)日常營(yíng)運(yùn)門(mén)店的值班工作,協(xié)調(diào)門(mén)店各部門(mén)展開(kāi)有效工作以滿足顧客需求,并具體分管工程、保安、餐廳等部門(mén)工作;
    任店副期間主要負(fù)責(zé)協(xié)助店總進(jìn)行門(mén)店內(nèi)部營(yíng)運(yùn)等事務(wù)的管理,確保顧客得到滿意的服務(wù),確保門(mén)店員工的管理流暢,營(yíng)業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)順利完成;
    200x—200x ***有限公司  店長(zhǎng)、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理
      職責(zé)和業(yè)績(jī):
    任店長(zhǎng)期間,主要對(duì)整個(gè)門(mén)店的營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)與顧客滿意負(fù)責(zé),綜合運(yùn)用各項(xiàng)管理工具確保營(yíng)運(yùn)門(mén)店的穩(wěn)定發(fā)展;
    任營(yíng)運(yùn)經(jīng)理期間,負(fù)責(zé)對(duì)公司***家門(mén)店的營(yíng)運(yùn)發(fā)展負(fù)責(zé),向營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理匯報(bào)門(mén)店的營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)、員工發(fā)展、顧客滿意度等,確保門(mén)店持續(xù)的贏利發(fā)展,并參與門(mén)店外部事務(wù)的協(xié)調(diào)與管理;

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