90后員工離職率高達(dá)三成 被指“不安分的一代”
“說(shuō)走就走”的90后讓企業(yè)煩惱更引人思考——
給新生代大學(xué)生創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會(huì)
復(fù)旦大學(xué)最新公布的一項(xiàng)調(diào)查表明，職場(chǎng)90后離職率整體高至三成，“說(shuō)走就走”的新生代員工讓不少企業(yè)的老板、人力資源部門難以適應(yīng)。
全球最大的綜合性管理咨詢機(jī)構(gòu)德勤咨詢發(fā)布的最新調(diào)研報(bào)告則顯示，較之物質(zhì)及安全感，新生代員工更注重發(fā)展機(jī)會(huì)。
德勤中國(guó)區(qū)人力資本咨詢副總監(jiān)吳敏芳告訴記者，“80后”員工具有踏實(shí)做事、挑戰(zhàn)權(quán)威、喜歡創(chuàng)新但承認(rèn)經(jīng)典、生活趣味化與娛樂(lè)化的特質(zhì)。而“90后”員工具有的特質(zhì)則是喜歡找捷徑、解構(gòu)權(quán)威、強(qiáng)調(diào)圈子中的個(gè)人特色和話語(yǔ)權(quán)等。最新調(diào)研顯示，雖然69%的受訪者對(duì)目前雇主“滿意”或“非常滿意”，但仍有47.9%的受訪者表示“可能在未來(lái)6個(gè)月至2年時(shí)間內(nèi)離開現(xiàn)雇主，尋求更好的發(fā)展機(jī)會(huì)”，超過(guò)七成的受訪者回答“可能在4年內(nèi)離開”。成長(zhǎng)和發(fā)展機(jī)會(huì)，成為“85后”、“90后”畢業(yè)生選擇工作的最重要考量因素。
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院報(bào)告稱，90后新生代員工整體上表現(xiàn)出“5高5低”的特征。5高：學(xué)習(xí)欲望強(qiáng)烈，創(chuàng)新意識(shí)較好，工作節(jié)奏快速，自我實(shí)現(xiàn)更高，個(gè)人興趣更濃；5低：忠誠(chéng)度較低，缺乏團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心較弱，抗壓性較差，職業(yè)定位模糊。
蘇鋼集團(tuán)人力資源部沈文彥說(shuō)，現(xiàn)在新進(jìn)員工都是“85后”乃至“90后”，他們接受新事物能力較強(qiáng)，也會(huì)帶來(lái)一些創(chuàng)新，但普遍存在“定位不準(zhǔn)”的問(wèn)題，大部分人追求“1年骨干、3年中層、5年總經(jīng)理”的狀態(tài)，“這與企業(yè)意愿存在較大差距，并由此帶來(lái)一系列問(wèn)題，最大的后果就是新員工的不穩(wěn)定，毀約率呈上升趨勢(shì)，給企業(yè)管理帶來(lái)一定的難度。”江蘇駿馬集團(tuán)有限公司總經(jīng)理陳延峰認(rèn)為，新員工的共性，是爆發(fā)力好但耐力不夠，“他們普遍看重馬上能得到什么晉升機(jī)會(huì)，最快多久能加薪”。
蘇州大學(xué)機(jī)電學(xué)院材料專業(yè)2012屆畢業(yè)生丁豪杰坦言，畢業(yè)生不下基層學(xué)不到東西，但是，“下了基層收入低，而且，看不到什么機(jī)會(huì)”。所謂機(jī)會(huì)，主要指薪水、發(fā)展平臺(tái)和升職機(jī)會(huì)。相比較而言，可以暫時(shí)妥協(xié)的是薪水，“企業(yè)如果能提供良好的'發(fā)展平臺(tái)和晉升通道，未來(lái)薪水肯定會(huì)漲上去。如果剛進(jìn)企業(yè)當(dāng)一線操作工，1年后還是這個(gè)崗位，那肯定要跳槽。”
作為人力資源管理者，吳敏芳建議，新生代大學(xué)生他們尋求并把握機(jī)會(huì)，是“不安分的一代”，提高他們忠誠(chéng)度的比較好的做法，就是提供明確的職業(yè)發(fā)展途徑，比如提供個(gè)性化的職業(yè)輔導(dǎo)，建立正式的職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師制度，增加上下級(jí)間的互信，采用新技術(shù)、新方法提升員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展，等等。(記者 呂妍)
【90后員工離職率高達(dá)三成 被指“不安分的一代”】相關(guān)文章：
被辭退員工離職證明10-20
90后員工管理技巧11-02
如何管理餐廳的90后員工08-09
被辭退員工離職證明怎么寫10-21
餐廳90后員工管理技巧11-15
如何激勵(lì)90后新員工09-24
企業(yè)如何激勵(lì)90后員工09-24
90后員工管理溝通原則09-30
企業(yè)如何激勵(lì)90后新員工09-22