職業(yè)測評的好處
職業(yè)測評能夠讓你更加清楚自己傾向的職業(yè)是什么!下面是YJBYS小編為大家收集的關于職業(yè)測評的好處，歡迎大家閱讀借鑒!
職業(yè)測評的好處
職業(yè)測評的目的是實現(xiàn)人適其職，職得其人;人盡其才，才盡其用。它在研究、咨詢、輔導和組織對員工的職業(yè)生涯開發(fā)中都占據(jù)重要的地位，是不可或缺的工具。具體來說，它的功能包括以下幾個方面：
預測功能
預測個體在教育訓練、職業(yè)訓練以及未來工作中的表現(xiàn)。
診斷功能
評估個體的長處和短處，優(yōu)勢和劣勢，并診斷個體在興趣、價值觀和職業(yè)/生涯決策等方面的特質(zhì)。
區(qū)別功能
區(qū)別出個體的某些特質(zhì)最類似于哪一類的職業(yè)群體。
比較功能
依據(jù)測量學指標，將個體素質(zhì) (能力傾向、興趣、價值觀等)與某些效標團體相比較，從而觀察兩者之間的匹配程度。
探測功能
了解個體在職業(yè)生涯發(fā)展的連續(xù)過程中，其職業(yè)決策、職業(yè)適應性的行為、態(tài)度，以及能力方面的一般狀況，以便提供必要的職業(yè)輔導。
評估功能
對職業(yè)生涯咨詢或輔導的進展情況和效果進行評估。
職業(yè)測評包括許多功能，企業(yè)需要它，各種組織需要它，個人也需要它。它能服務于人力資源規(guī)劃，為招聘、安置、考核、晉升提供依據(jù)，同時也是個人擇業(yè)的參考，是職業(yè)生涯規(guī)劃與開發(fā)的基礎。通過職業(yè)測評，無疑可以實現(xiàn)組織和個人“雙贏”的目的。
招聘中如何充分用好職業(yè)測評工具?
在社會結(jié)構(gòu)不斷變化的今天，企業(yè)的人才招聘和人才管理工作也變得越來越錯綜復雜。為了適應這些變化，越來越多的企業(yè)在招聘工作中開始使用在線職業(yè)測評工具。
由此衍生出一個問題：hr如何在日常招聘工作充分而恰當?shù)氖褂眠@些職業(yè)測評工具呢?今天人啊人·人才測評的小編跟大家說說一些使用人才測評系統(tǒng)的方法和技巧。
首先自然是要選擇一個正確的`、可靠的人才測評系統(tǒng)。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的職業(yè)測試系統(tǒng)非常多，其質(zhì)量水準也是參差不齊。許多hr不明就里拿來就用，殊不知，亂用這些不科學的測評系統(tǒng)不僅不會有幫助，可能還會引起應聘者的抵觸，起到反作用。所以選擇合適的職業(yè)測試工具非常重要。至于如何選擇，人啊人論壇里有一篇帖子專門介紹選擇的方法，這里不多贅述。
有了合適的測評工具后，我們開始說如何使用。有人會問：是先做測評再面試，還是先面試再做測評呢?
這雖然是個很簡單的問題，但卻關乎到企業(yè)測評方面投入的成本。一般的企業(yè)都是先做測評再進行面試，這樣做的好處是通過測評，就可以篩選掉一大批不合格的應聘者，減輕了hr的工作負擔，面試官在面試的時候通過測評也可以更全面的了解應聘者。這是大部分企業(yè)使用的流程，但是這樣做的話，就會有大量的測評資格被浪費掉，大家都知道，一般測評公司給出的套餐在測評數(shù)量上都是有限制的，這樣一來就增加了企業(yè)的測評成本。另外還有一個原因，一上來就要求應聘者做測評，會讓部分求職者感覺不舒服，感覺得不到企業(yè)尊重。所以這樣的方法適用于中大型企業(yè)，預算高，招聘數(shù)量多，企業(yè)品牌受到求職者的青睞。
如果是先做面試再用測評呢，這樣一來，可能hr會比較辛苦，但適用于預算較少的小企業(yè)。尤其是在一個崗位多人競爭，且hr存在選擇困難癥的情況下，面試后再讓候選人做測評，通過結(jié)果選擇理想的人選，這樣再合適不過了。
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