面試三種類型問題之妙答
許多求職者在參加大面試時往往不諳面試技巧，碰到不懂不會或難以回答的問題便茫然不知所措，有時甚至影響到全部大面試順利的完成。筆者認(rèn)為，求職者只有在面試時學(xué)會如其份地表情達(dá)意，才能使面試的成功率大提高。
挑戰(zhàn)式的問題
這類問題的特點是主考官從求職者最薄弱的地方著手，尋找突破口。例如，針對應(yīng)屆畢業(yè)生可能設(shè)問“你的相關(guān)工作經(jīng)驗較為欠缺，你怎么看?”針對年齡稍大者可設(shè)問“我們覺得你的年齡稍大了點，恐怕在精力方面不如年青人，你怎么看?”等等諸如此類的問題。
如果回答“不見得吧”、“我看未必”、“不會”、“完全不是這么回事”等等，象這樣的回答方式雖然求職者也表達(dá)清楚個人的想法并對主考官的設(shè)問進(jìn)行反駁或申訴，但由于語氣太過生硬，否定太過直接而會引起主考官的`不悅。
因此，對于上述這類問題，專家建議可以用“這樣的說法未必全對”、“這樣的看法值得探討”、“這樣的說法有一定的道理，但我恐怕不能完全接受”等等之類的回答。在表達(dá)的過程中較為委婉地表示出自己的不同意見，不致影響主考官的情緒。
誘導(dǎo)式的問題
這類問題的特點是主考官設(shè)定一個特定的背景條件，讓求職者作出回答，有時任何一種答案都不是很理想，這時就需要用模糊語言表示。例如主考官設(shè)問“依你現(xiàn)在的水平，恐怕能找到比我們企業(yè)更好的公司吧?”如果你答案是“YES”，則說明你這個人“身在曹營心在漢”；如果你的答案是“NO”，那么說明你的能力有問題或是對自己自信心不足，總之左右為難。而如果你說“不知道”或“不清楚”，則又有拒絕回答之嫌。對于上述問題，專家們建議可以先用“不可一概而論”作為開頭，從正反兩個方面來解釋你的觀點，象上面這個問題可以這樣回答：“或許我能找到比貴公司更好的企業(yè)，但別企業(yè)或許在人才培養(yǎng)方面不如貴公司重視，機(jī)會也不如貴公司多；或許我找不到更好的企業(yè)，我想珍惜已有的最為重要。”可以說又把一個“模糊”的答案拋還給了主考官。
測試式的問題
這類問題的特點是虛構(gòu)一種情況，然后讓求職者作出回答，如“今天參加面試的有近十位候選人，如何證明你是你們中最優(yōu)秀的呢?”這是開考你的隨機(jī)應(yīng)變的能力。無論你列舉多少優(yōu)點，別人總有比你更多的優(yōu)點，因此，你從正面去回答這樣的問題是毫無意義的。正確的回答方法是“恐怕不能一下子講清，得具體情況具體分析，比如貴公司現(xiàn)在所最需要的是行政管理方面的人才，雖然前來應(yīng)征的都是這方面的對口人才，但我深信我在某公司的行政管理經(jīng)驗已經(jīng)為我打下了扎實的基礎(chǔ)，這也是我自認(rèn)為比較突出的一點。”這樣的回答可以說比較圓滑，主考官很難抓住某一“把柄”，再度發(fā)難。
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