招聘HR如何寫好面試評語
作為招聘人員面試評語是必不可少的，只是，很多人在寫面試評語時都喜歡用“適合”或者“不適合”進行一筆帶過，這樣的評價讓后面復試人員一頭霧水，那么，面試評語需要注意哪些細節(jié)呢？接下來小編為你帶來招聘HR如何寫好面試評語，希望對你有幫助。
招聘HR如何寫好面試評語
一、寫面試評價有幾個好處：
1、幫助理清面試問題：帶著問題面試提問，你的思路會很清晰，同時也記錄下應聘者的關鍵優(yōu)缺點。
2、復試時提供依據(jù)：在復試過程中利于把控重點。
3、便于未來存檔，特別是人事檔案歸檔入庫。
二、作為HR進行面試評價時
一般會根據(jù)應聘職位的要求，評價應聘者溝通能力、抗壓能力、實際操作能力、發(fā)展?jié)摿Α⑶舐殑訖C等幾方面，同時向用人部門建議繼續(xù)面試、建議錄用或者不錄用。以下是一個面試評語的例子：
1、候選人基本情況（略）招聘職位（產(chǎn)品專員）面試人（略）面試時間（略）
2、溝通：溝通順暢、有主動溝通表現(xiàn)、看問題的深度和廣度符合職位要求；
3、抗壓：適應壓力環(huán)境，有短時間完成規(guī)定任務的事例，不反對緊急任務和加班；
4、實際操作能力（以用人部門評價為準）：有實際操作的事例，對需求、思路、溝通過程、問題解決等表述清晰完整，未發(fā)現(xiàn)問題；
5、發(fā)展?jié)摿Γ汉蜻x人個人三年發(fā)展目標是產(chǎn)品經(jīng)理，愿意與公司共同成長，有經(jīng)培養(yǎng)后跳槽的風險；
6、求職動機：對公司目前的產(chǎn)品感興趣，現(xiàn)在所在公司沒有發(fā)展空間；
7、總體評價：基本符合本職位需求，建議用人部門繼續(xù)面試
注意事項
面試評價盡量避免省事化
方便后期備案并對員工進行管理
HR對應聘者的評價要包括哪些方面？
基本信息
1、時間觀念
主要看應聘者到達面試現(xiàn)在與預約時間的差異。
2、外形著裝
應聘者的'衣著是正式的，還是隨意的，從中看其態(tài)度。
3、精神面貌
應聘者的精神面貌是精力充沛，還是萎靡不振，說話語氣是否連貫。
工作能力
1、工作經(jīng)驗
根據(jù)應聘者的自我介紹以及HR的挖掘出的具體內(nèi)容，是否與簡歷中工作經(jīng)驗的表述一致。
2、專業(yè)技能
目前掌握的專業(yè)技能，對于現(xiàn)工作崗位欠缺的技能是什么，應聘者是否有意向通過學習進行提升。
3、溝通技巧
應聘者與HR之間的溝通，進行是否正常，是否能正確理解面試官的問題，是否直面問題？
4、團隊配合方面
在過去的工作中，是否有幫忙過其他的同事解決不屬于自己工作的問題，為什么要這樣做呢，幫忙意義在哪里？
5、情緒控制與克服困難的能力
應聘者的情緒控制能力如何，面對工作困難和部門領導的不理解，如何調(diào)整化解。在過去的工作中解決過的工作難題，通過怎么的方法渠道進行解決。
職業(yè)目標
1、性格興趣
應聘者的性格特點，與其表述是否一致;愛好興趣是什么，與職業(yè)目標之間的聯(lián)系。
2、職業(yè)規(guī)劃
應聘者是否有職業(yè)的規(guī)劃，為什么有這樣規(guī)劃？其從業(yè)經(jīng)歷是否與規(guī)劃一致？
HR寫面試評價的注意事項
(1)面試記錄
面試過程中要及時記錄。不能寫下主觀及概括性的詞，也不應將應聘者說的話用自己的方式來描述，而是用"逐字記錄“方式來寫，這樣有利用對應聘者的.表現(xiàn)進行區(qū)分，避免不同的應聘者得到差不多的評語記錄。
(2)填寫評價量表
盡量不要翻閱其他應聘者的評量表，根據(jù)原先訂下的工作要求來評分，不要在本步驟中作出招聘決定。
評分時應參考上一步驟的記錄，重溫應聘者的回答重點，留意與該工作表現(xiàn)維度有關的問題，然后寫下評分。
極力避免主觀因素的影響，要從記錄中找尋證據(jù)支持自己，切勿以印象或個人喜好作準則。若記錄沒有支持證據(jù)，該項工作表現(xiàn)維度便應獲低分，HR在評分時，要竭力保持客觀，腦海中應只有應征者的行為表現(xiàn)，而非個人相貌、學歷、身材等到背景資料。
(3)檢查評分與記錄
應該取出記錄來核對一遍，看看不同的應聘者是否有相同的回答。若真的有類似的答案出現(xiàn)，HR還要進一步檢查評量表，看看是否給予相同的評分。
相同的行為表現(xiàn)，應該給予相同的評分。換句話說，無論應聘者是誰，只要他曾作出一些與工作要求符合的行為，HR便給予高分，反之則給予低分。
HR還要從評量表中，將一些關鍵性評價要素的評分檢查一下，比較高分者與低分者的答案，重新看看他們的行為表現(xiàn)，是否與評分匹配。若有需要，HR在此時可調(diào)整評分。
(4)作招聘決定
在同分的情況下，HR需要查閱評價量表，若使用加權(quán)量表，在權(quán)重較高類獲得高分的應聘者，應首先考慮聘用。
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