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  • 電子商務(wù)面試試題分享

    時間:2024-08-20 20:36:32 面試筆試 我要投稿
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    電子商務(wù)面試試題分享

    騰訊公司是一家非常著名的電子商務(wù)公司,能進(jìn)入這家公司是非常令人驕傲的事情。2010新年伊始我有幸參加了騰訊公司面試 href="http://www.bb2s.com/grjl/Special/dianzishangwu/">電子商務(wù)面試,下面是面試時問到的一些問題,拿出來和大家分享一下。

    電子商務(wù)面試試題分享

     問:您有什么專長?

    答:技術(shù)出身,98年開始接觸互聯(lián)網(wǎng)。進(jìn)深圳電信后為深圳之窗等電信網(wǎng)站做了大半年的技術(shù)支持。后來得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識,負(fù)責(zé)電信資源整合B2C電子商務(wù)項目。
    我對電子商務(wù),特別是B2C理解比較深入。
    如果是說特長,不知道說喜歡思考注意細(xì)節(jié),算不算?從工作經(jīng)歷來看都比不上有多年經(jīng)驗的人士。但我覺得一個人最重要的是學(xué)習(xí)和觀察能力,都是從沒經(jīng)驗到有經(jīng)驗嘛。我覺得還是靠結(jié)果說話的。
    問:你對B2C理解有多少?
    答:我覺得電子商務(wù),特別是B2C。可以簡單的說,輕電子,重商務(wù)。WEB端是表現(xiàn),進(jìn)銷存是核心。價格;服務(wù);庫存;速度;WEB端的用戶體驗。
    我理解電子商務(wù)的成熟階段,有可能都會走向B2C。現(xiàn)在C2C是一個網(wǎng)購培育階段,紅孩子這樣的模式,若干年后可能會占主要地位。
    最近TAOBAO還整合商家開B2C,其實就是整合高端客戶,也就是有價值的網(wǎng)購客戶,
    他們已經(jīng)不再簡單的注重價格便宜了。
    總結(jié)一下:對B2C的看法,我覺得B2C最注重的是商務(wù),不是電子。經(jīng)營好B2C多從怎么減低經(jīng)營成本,客戶感知方面努力。
    “一本書從厚讀到薄”,幾點要做好:價格;服務(wù);庫存;速度;WEB端的用戶體驗。
    (補(bǔ)充)答:前幾天是深圳貓論壇6周年的聚會,邀請了我去。一個曾經(jīng)得了環(huán)球小姐的美女,在聚會上推銷她的網(wǎng)絡(luò)雜志。后來我回家一看,發(fā)現(xiàn)C2C可以多跟這樣的網(wǎng)絡(luò)雜志合作。她里面介紹了很多關(guān)于女孩子的東西,同時還有他的使用體驗,如果再關(guān)聯(lián)到PAIPAI,我覺得開發(fā)這一類的合作產(chǎn)品估計可以。至少她有可能帶到她的讀者群。正符合社區(qū)化電子商務(wù)。www.bb2s.com
    問:紅孩子模式的好處在哪里?
    答:紅孩子模式可能最好的地方在于他給終端的客戶感知要好,貨到付款可能是最便捷的電子商務(wù)支付方式。
    但同時會引起成本難于控制。比方說:物流成本,倉儲成本等等。
    所以我覺得要經(jīng)營紅孩子的模式必須拿到風(fēng)投,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。比方說,每成交一單我虧一點都無所謂,但我得到了這個客戶。
    長久經(jīng)營之后,錢花掉了,但同時擁有更多的是客戶。
    也可以對于一個企業(yè)來說,其中一個好處是把廣告費(fèi)用到了客戶身上。
    而且紅孩子只通過DM導(dǎo)購來推廣,DM的導(dǎo)購受眾人群廣了。也是個不可忽視的狹義媒體。
    我操作八七網(wǎng)的時候,就用了資源交換的方式來以刊養(yǎng)刊。
    我覺得DM導(dǎo)購,可能是開發(fā)細(xì)分人群的最好方式。
    問:你覺得騰訊進(jìn)行細(xì)分人群的工作時,該注意什么?
    答:細(xì)分人群可以說都是有共同愛好,我覺得真正抓住細(xì)分人群的共同特點才是最重要。
    發(fā)掘真正細(xì)分人群的習(xí)慣,不是簡單的分為女性,女性里面可能有喜歡化妝品的,買什么牌子的。
    說簡單點就是CRM,(我昨天晚上設(shè)想。能不能PAIPAI給商家提供crm系統(tǒng)呢,后來想想這個對于普通商家可能用不上。 )然后再根據(jù)細(xì)分好的特點來去給予細(xì)分人群有可能相應(yīng)的信息,這樣會給人很親切的感覺。我對C2C不是很熟悉,不知道能否做到。但B2C這樣做,的確給細(xì)分人群的感知非常好。
    真正細(xì)分到有價值這才是難點,所以外面有很多精準(zhǔn)投遞。其實說是細(xì)分,但投過去依然是垃圾廣告。
    細(xì)分,如何細(xì)分到有價值。這工作才有意義。
    現(xiàn)在很多人都在做細(xì)分,成功的很少?就是因為沒細(xì)分好,沒細(xì)分好,提供的信息就可以說對細(xì)分人群沒價值。
    別話:
    互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在分為:賺企業(yè)的錢,賺個人的錢
    所以我覺得賺個人的錢,去考慮我能給他做什么事。這個事是不是對他有價值的。那就是細(xì)分人群的重點,如何真正細(xì)分好細(xì)分人群的特性。
    如果是賺企業(yè)的錢,我記得李嘉誠曾說過一句這樣的成功秘笈:“我和你合作,我肯定是有利益的,我會先考慮你在合作里面得到什么。”我覺得商業(yè)看透了就是這么一回事。

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