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如何打造一個(gè)優(yōu)秀的雇主品牌
如何打造一個(gè)優(yōu)秀的雇主品牌
集聘科技公司結(jié)合多年企業(yè)雇主品牌研究實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出以下企業(yè)在管理雇主品牌過(guò)程中需要關(guān)注的要點(diǎn)：
1) 研究受眾，了解企業(yè)的雇主品牌現(xiàn)狀(無(wú)論是企業(yè)的高管，內(nèi)部員工，還是求職者);
2) 找到最合適企業(yè)目前發(fā)展階段的雇主品牌價(jià)值主張，不用貪多，因?yàn)樵谝欢ǔ潭壬险f(shuō)，都是優(yōu)點(diǎn)，意味著沒有突出的優(yōu)勢(shì);
3) 通過(guò)創(chuàng)意，無(wú)論是視覺還是文案，將自己的雇主品牌價(jià)值在與眾多” 相似” 的人才競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)中脫穎而出;
4) 通過(guò)相應(yīng)的項(xiàng)目或者媒體渠道傳播自身的雇主品牌。
創(chuàng)建優(yōu)秀的雇主品牌是企業(yè)招人和留人的一把利劍。企業(yè)應(yīng)懂得用“營(yíng)銷”的思維來(lái)包裝雇主品牌，這將會(huì)成為企業(yè)人才戰(zhàn)略良性運(yùn)轉(zhuǎn)的助推器，也會(huì)使企業(yè)品牌的升值受益。
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