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而立之年的職場規(guī)劃心得
30歲，這是許多人職業(yè)生涯的一個門檻。他們已經沒有了工作初期的新鮮感，對職場充滿了焦慮與倦怠，卻不得不面對另一個問題：未來如何保障？
30歲，對“企業(yè)文化”或是“企業(yè)愿景”之類的華美說辭早已麻木。在他們看來，企業(yè)并不是員工的家，企業(yè)和員工說到底是一種交易的關系——企業(yè)支付薪水，員工提供勞動力或是智力。
他們的倦怠和迷惘，不僅因為他們是企業(yè)人，更因為他們還是社會人。作為企業(yè)人，他們按照職位的標準來做事，從而得到相應的報酬。但作為社會人，這些報酬并不能保障他們的未來，員工在企業(yè)的任職結束，也意味著交易的結束，企業(yè)就不再對這個員工的未來負責了。但員工卻需要為自己的未來負責，尋找新的工作機會或者創(chuàng)業(yè)機會。
在保障制度缺失的社會里，一個職業(yè)經理人是不可能不產生焦慮與倦怠的情緒的。在市場經濟初期的很多企業(yè)中，甚至連為員工買個保險都舍不得，如何談得上為員工的未來設計？
職場的倦怠，是因為這些人實在看不清楚職業(yè)的未來。對于大多數(shù)人而言，今日的努力只是在為公司付出，充其量是“鍛煉了自己”，但這種鍛煉如果不能成為行業(yè)頂尖，事實上對未來的益處也是有限的。
選擇創(chuàng)業(yè)，在很多職業(yè)人看來，也是為了擺脫這種焦慮和彷徨的一種途徑。
他們選擇創(chuàng)業(yè)，就是為了掌握自己的命運，也是為了獲得保障。中國東部發(fā)達地區(qū)是創(chuàng)業(yè)人數(shù)很高的一個地區(qū)，這固然和機會多有關系，但深層次上，恐怕他們更需要的是要通過創(chuàng)業(yè)來為自己的未來做出主張。
大多數(shù)人的人生目標是為了生活得更好——包括對財富、社會地位的渴求和“實現(xiàn)自我”。很可惜，大多數(shù)工作是很難滿足這些人生目標的，工作至多能獲得小康或者“中產”，“實現(xiàn)自我”的就更少了。大多數(shù)職業(yè)人過了40多歲就會走下坡路，能在職業(yè)上持續(xù)上升的只是少數(shù)。
廣義上來說，無論是創(chuàng)業(yè)還是做職業(yè)經理人，都是一個“生意”。因此很多人會按照“生意”的成本、風險和收益來綜合考量。
職業(yè)經理人選擇創(chuàng)業(yè)，其中一個主要原因是，在現(xiàn)階段的中國，創(chuàng)業(yè)的機會很多，而且創(chuàng)業(yè)的風險未必比打工的風險高多少，而其收益卻要高很多。
在中國，外企的職業(yè)經理人平均2到3年跳一次槽，中國民企的平均壽命為3.5年，企業(yè)并不能對你的職業(yè)前途做出什么保障，在中國做職業(yè)經理人，風險其實是很高的。很少有職業(yè)經理人能把握自己的職業(yè)命運，他們的命運總是被別人掌握或者左右。這是一種令人感到悲哀的現(xiàn)實。
在西方，由于市場經濟長期的發(fā)展，市場比較規(guī)范，雇主和雇員之間也有一種長期的心理契約，因此大家都會選擇“長期博弈”。但在現(xiàn)階段的中國，企業(yè)和雇員之間的關系往往是“短期博弈”，當企業(yè)對員工沒有什么承諾時，就不要指望員工對企業(yè)有什么忠誠。
在歐洲國家，從社會地位和收入上來講，普通白領甚至也要好過小老板。但在中國卻不是這樣的狀況，中國的普通白領收入遠不及一個小老板。
在中國這個社會福利保障有待完備的社會，你的人生要過得好，就需要你今日所做的投資是能為你的人生帶來長久收益的。可惜的是，在現(xiàn)階段的中國職場中，職業(yè)生涯通常是高度不確定的。
因此，如果當創(chuàng)業(yè)的收益遠大于打工，但風險卻不見得就比打工大很多時，付出也未必比打工多很多時，一個理性的選擇似乎就是“創(chuàng)業(yè)”，“三十而立”的古訓更推動了這種焦慮的現(xiàn)實轉化。
這個出路不是職業(yè)的出路，而是人生的出路。大多數(shù)有能力和膽識的人做出的投資選擇便是創(chuàng)業(yè)。
然而，一個純粹職業(yè)人真的是不值得肯定的嗎？這也未必。職業(yè)人生的肯定來自于對未來的保障，它需要社會福利保障的完善，也需要企業(yè)的成熟和長期穩(wěn)健經營，當然也需要我們的市場經濟越來越成熟。
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