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幫你規(guī)劃職場人生
在北京、上海等地，已經(jīng)出現(xiàn)了專門為職場中人提供咨詢的職業(yè)顧問公司。在青島，盡管還沒有專門開展此類業(yè)務(wù)的專門公司，但已有不少人力資源管理咨詢公司正在進(jìn)行這種服務(wù)的嘗試。▲一個(gè)典型的青島個(gè)案
在采訪中，記者遇到這樣一個(gè)案例：
黃先生是青島一家大型民營企業(yè)的部門經(jīng)理。去年，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，黃先生被提升為分公司經(jīng)理，全面管理分公司的業(yè)務(wù)。但豐厚的報(bào)酬、良好的工作環(huán)境并未給升職的黃先生帶來多少欣喜。他苦惱不已，對(duì)自己的管理能力越來越不自信，面對(duì)后起之秀的挑戰(zhàn)，他感到有些力不從心。無論是管理能力、還是在思維能力方面，他都覺得自己不如公司新來的大學(xué)生們，他感到了巨大的壓力。
猶豫間，黃先生經(jīng)人介紹找到職業(yè)顧問楊先生。楊先生了解到黃先生的業(yè)務(wù)能力非常強(qiáng)，但他處理事情不夠果斷、缺乏冷靜，性格也比較內(nèi)向，在處理上下級(jí)之間的關(guān)系時(shí)常常處于被動(dòng)。
楊先生首先幫助黃先生分析了他自身的優(yōu)勢和弱點(diǎn)：他的優(yōu)勢在于有較豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)，但是他的知識(shí)更新卻不如剛來的大學(xué)生；在管理上，黃先生進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì)較大，遺憾的是他對(duì)企業(yè)文化不是很了解，對(duì)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等方面也不太懂，正是這些因素導(dǎo)致黃先生對(duì)工作失去信心。
楊先生為黃先生開出了“藥方”：為他請來大學(xué)教授向他系統(tǒng)講授管理學(xué)知識(shí)，還請來幾位企業(yè)家向他傳授管理經(jīng)驗(yàn)。楊先生還建議黃先生通過參加一些管理方面的課程學(xué)習(xí)，提高自己的管理能力和決策能力，從而具備一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì)。他還給黃先生提出忠告：保持良好的心態(tài)非常重要。因?yàn)樽鳛橐粋�(gè)中層管理者，必須在高層人士心中產(chǎn)生一定的影響力，同時(shí)在被管理的團(tuán)隊(duì)中樹立威信，他必須具備良好的分析決斷力和團(tuán)隊(duì)親和力。以黃先生優(yōu)柔寡斷的性格，處理好上下級(jí)關(guān)系就有一定的障礙，因此在與上級(jí)的溝通中，需要他采取主動(dòng)的姿態(tài)協(xié)調(diào)關(guān)系，加強(qiáng)與上級(jí)的交流。
在職業(yè)顧問的幫助下，黃先生終于找回了自信。現(xiàn)在的黃先生在工作上如魚得水，他對(duì)自己充滿了信心。
▲哪些人才需要職業(yè)顧問
青島某人才顧問有限公司聶經(jīng)理說：“公司在開展人才獵頭服務(wù)的同時(shí)，也為職場人士提供職業(yè)咨詢服務(wù)。雖然社會(huì)上了解‘職業(yè)顧問’的人不多，還是得到了一些人的認(rèn)可。”他認(rèn)為“這方面的需求很大”。
他分析說，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展對(duì)企業(yè)中高管理層知識(shí)以及能力的全面性提出了更高的要求，“一些管理人員由于崗位的更換或提升，面臨了新的、更高的工作要求，如無法快速正確地調(diào)整和充實(shí)自己，往往陷入尷尬局面，職業(yè)顧問能夠幫助他們完善自我以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求”。
對(duì)那些初入職場的大學(xué)生來說，當(dāng)面對(duì)第一份工作時(shí)，往往因缺乏經(jīng)驗(yàn)而無所適從，有些畢業(yè)生在工作中因?yàn)椴痪邆浔匾臎Q斷能力、管理能力，得不到公司的重用。而職業(yè)顧問“通過有效的建議可以幫他們找到自己的定位，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值”。
此外，在外資企業(yè)就職的人士由于工作壓力巨大，精神常常處于高度緊張狀態(tài)，“他們更需要職業(yè)顧問的關(guān)懷”。
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