- 相關(guān)推薦
上司與下屬溝通竅門(mén)
1.將「影響員工」列入管理目標(biāo)。2.時(shí)常對(duì)員工卓越的工作表現(xiàn)作有意義的贊賞。
3.以輕松的形式與員工交流。
4.探訪員工的工作地方，在員工的地方與他們會(huì)面。
5.以開(kāi)放的心態(tài)咨詢(xún)及聆聽(tīng)員工的意見(jiàn)，嘗試了解員工的立場(chǎng)。
6.與員工分享非機(jī)密的資料，并諮詢(xún)他們的意見(jiàn)。
7.停止打擊員工士氣的行動(dòng)或項(xiàng)目，并藉此來(lái)作一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
8.聆聽(tīng)占時(shí)間百分之八十；說(shuō)話占百分之二十。
9.向員工收取他們留傳的謠言，并作跟進(jìn)。
10.置身于員工的崗位中，加深對(duì)員工職責(zé)的了解。
1.將「影響員工」列入管理目標(biāo)。
2.時(shí)常對(duì)員工卓越的工作表現(xiàn)作有意義的贊賞。
3.以輕松的形式與員工交流。
4.探訪員工的工作地方，在員工的地方與他們會(huì)面。
5.以開(kāi)放的心態(tài)咨詢(xún)及聆聽(tīng)員工的意見(jiàn)，嘗試了解員工的立場(chǎng)。
6.與員工分享非機(jī)密的資料，并諮詢(xún)他們的意見(jiàn)。
7.停止打擊員工士氣的行動(dòng)或項(xiàng)目，并藉此來(lái)作一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
8.聆聽(tīng)占時(shí)間百分之八十；說(shuō)話占百分之二十。
9.向員工收取他們留傳的謠言，并作跟進(jìn)。
10.置身于員工的崗位中，加深對(duì)員工職責(zé)的了解。
【上司與下屬溝通竅門(mén)】相關(guān)文章：
職場(chǎng)怎樣與上司溝通11-12
上司犯錯(cuò)難道天經(jīng)地義 下屬該咋辦11-29
如何和上司進(jìn)行有效的溝通？11-11
如何和上司進(jìn)行有效的溝通11-11
職場(chǎng)上男上司最青睞的7類(lèi)女下屬03-03
和上司溝通必備8個(gè)黃金句型11-11