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  • 微笑問好服務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容

    時(shí)間:2023-09-18 14:25:58 宗澤 充電培訓(xùn) 我要投稿
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    微笑問好服務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容

      各部門經(jīng)理起模范帶頭作用,倡導(dǎo)微笑服務(wù),引導(dǎo)員工開展“微笑服務(wù)”,提高整體服務(wù)質(zhì)量;對(duì)員工實(shí)行“微笑管理”,營造輕松融洽的工作氣氛,提高管理效率。以下是小編整理的微笑問好服務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容,歡迎閱讀了解。

    微笑問好服務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容

      培訓(xùn)內(nèi)容:

      (一)員工形象與企業(yè)形象的重要關(guān)聯(lián)性;

      (二)什么是微笑?

      微笑服務(wù)的內(nèi)涵、要求;微笑服務(wù)對(duì)企業(yè)的重要意義(案例:希爾頓微笑服務(wù))。

      (三)如何訓(xùn)練微笑

      (1)掌握笑的技巧:眼到、口到、心到、神到、情到。

      (2)自然微笑法:試著對(duì)鏡子說“E—”;輕輕淺笑減弱“E—”的程度;重復(fù)練習(xí)前兩個(gè)動(dòng)作。

      (3)微笑的三結(jié)合:與眼睛的結(jié)合;與語言的結(jié)合;與身體的結(jié)合。練習(xí)“眼神笑”。

      (4)恰到好處的微笑的標(biāo)準(zhǔn):表現(xiàn)謙恭,表現(xiàn)友好,表現(xiàn)真誠,表現(xiàn)適時(shí),切忌表達(dá)過度。

      (四)如何做好微笑服務(wù)?

      A、首先解決對(duì)客戶的感情的問題,只有有了真切的感情,才能用發(fā)自內(nèi)心的微笑真誠為客戶服務(wù)。

      B、尊重每一個(gè)客戶,一視同仁的服務(wù)態(tài)度,切忌差別待遇的行為。

      C、調(diào)節(jié)自己的情緒,不要把不良的情緒帶到工作中來。

      D、提供超越客戶期待的服務(wù):

      ▲親切以及熱誠:給客戶需要的;記住客戶的姓名。

      ▲樂于助人:人有三急;多做不吃虧。

      ▲貼心的小事。

      ▲關(guān)心客戶的生意,幫助客戶的業(yè)務(wù)。

      (五)維持微笑服務(wù)的秘訣:

      (1)經(jīng)常進(jìn)行快樂的回憶,努力將自己的心情維持在最愉快狀態(tài);

      (2)在工作的前一天,盡量保證充足的睡眠時(shí)間;

      (3)受公司領(lǐng)導(dǎo)“笑容滿面”的影響;

      (4)公司領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)刻提醒自己“我的笑容對(duì)公司員工是否能夠以愉快心情開展工作起決定作用”,以此來督促自己總是“笑容滿面”。

      (5)長時(shí)間的作業(yè)感到疲勞時(shí),尤其應(yīng)該提醒自己不要忘記微笑服務(wù),可以抽空去洗手間用冷水洗臉,放松放松。

      (6)即使是在非常繁忙混雜時(shí)期,也要盡量使自己放松,只有這樣才能使自己微笑看起來輕松自在。

      (六)管理人員如何推廣微笑服務(wù)?

      (1)以身作則,樹立榜樣;

      (2)嚴(yán)格按照規(guī)章制度,督促員工進(jìn)行微笑服務(wù)。

      (3)提高員工對(duì)公司的忠誠度,使其熱愛自己的團(tuán)隊(duì),熱愛公司,與公司榮辱與共。

      (4)把微笑服務(wù)作為企業(yè)文化建設(shè)的一部分,必須長期抓、不松懈。

      (七)推行微笑管理,讓員工輕松工作。

      (1)什么是微笑管理?(微笑管理=用微笑實(shí)施管理≠用微笑代替管理)

      (2)微笑管理的作用:有助于建成所向無敵的高效團(tuán)隊(duì),是一種能給企業(yè)直接帶來經(jīng)濟(jì)效益的高效管理。

      (3)微笑管理不僅是用微笑實(shí)施管理,而且還要對(duì)微笑本身進(jìn)行管理:

      A、把微笑管理作為一種不可逾越的企業(yè)基本管理規(guī)范,擬成管理制度,慎重頒布實(shí)施;

      B、設(shè)置監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu),對(duì)每個(gè)管理人員的管理行為進(jìn)行檢查。

      (5)實(shí)施微笑管理的必要性:從管理者角度看;從員工角度看。

      例舉成功的微笑管理案例:美國企業(yè)家吉姆·丹尼爾。

      (6)如何在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施微笑管理

      A、管理者要做到言情一致;

      B、以關(guān)心、幫助人的態(tài)度處理工作中的矛盾;

      C、當(dāng)員工出現(xiàn)工作失誤時(shí),切忌當(dāng)眾嚴(yán)詞批評(píng)與指責(zé);

      D、管理者經(jīng)常把微笑掛在臉上

      E、讓微笑傳遍企業(yè)。

      微笑問好服務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容

      1. 理解微笑的重要性:培訓(xùn)會(huì)強(qiáng)調(diào)微笑在服務(wù)中的作用,包括傳遞友好和熱情的信號(hào),增加顧客滿意度和忠誠度,以及創(chuàng)造積極的服務(wù)體驗(yàn)。

      2. 有效的問候語:培訓(xùn)會(huì)教授一些常用的問候語,如“您好”、“歡迎光臨”、“早上/下午/晚上好”等。重點(diǎn)是要用自然、真誠和熱情的語氣來表達(dá)問候。

      3. 身體語言和面部表情:培訓(xùn)會(huì)強(qiáng)調(diào)身體語言和面部表情在微笑問好中的重要性。參與者將學(xué)習(xí)如何保持直立姿勢、保持眼神接觸、放松肩膀等,以及如何用微笑和愉悅的表情來與顧客互動(dòng)。

      4. 語言和聲音的調(diào)節(jié):培訓(xùn)會(huì)教授如何使用適當(dāng)?shù)恼Z言和聲音來進(jìn)行微笑問好。這包括使用禮貌和友好的措辭,以及控制音量和語速,確保清晰和易于理解。

      5. 角色扮演和模擬:培訓(xùn)可能會(huì)包括角色扮演和模擬練習(xí),讓參與者有機(jī)會(huì)實(shí)踐微笑問好技巧。這可以幫助他們?cè)趯?shí)際工作中更自信和熟練地應(yīng)用所學(xué)的技巧。

      6. 情境應(yīng)用:培訓(xùn)可能會(huì)提供不同的情境和案例,讓參與者思考如何在各種服務(wù)場景中應(yīng)用微笑問好技巧。這有助于參與者理解如何根據(jù)具體情況調(diào)整問候的方式和語氣。

      通過微笑問好的培訓(xùn),服務(wù)人員可以提高與顧客的互動(dòng)能力,增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度。這種培訓(xùn)通常由專業(yè)的培訓(xùn)師或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工提供,并且可以根據(jù)不同組織和行業(yè)的需求進(jìn)行定制。

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