物流經(jīng)理的個人簡歷

2、負責(zé)對合作的第三方物流公司提出適合本身企業(yè)需求的物流KPI指標(biāo)，并與合作伙伴一同制定適合自身企業(yè)的物流供應(yīng)鏈運作流程；

3、參與第三方物流公司項目人員,包括倉庫人員，跟單人員以及項目主管的工作績效考核；

4、參與公司內(nèi)部系統(tǒng)(CRM)與第三方物流公司系統(tǒng)(WMS&EPR)的對接方案的討論，并提出對公司內(nèi)部系統(tǒng)提出物流需求的意見，同時負責(zé)日常雙方系統(tǒng)間出現(xiàn)問題的處理與協(xié)調(diào)；

5、負責(zé)所有公司中國區(qū)銷售的商品，根據(jù)銷售數(shù)據(jù)及訂貨周期及運輸時間等因素進行庫存數(shù)量預(yù)測，并提供預(yù)測報表給到美國總公司，及跟進美國供貨的響應(yīng)情況；

6、負責(zé)所以從美國總公司進口商品的中文標(biāo)簽確定及進口事宜的跟進處理；并梳理了與美國總公司及進出口公司三方進口流程，有效提高了商品的進口效率；

7、負責(zé)從物流角度分析公司的運作情況，并給出提高公司整體運營情況的建議。

成績：

本著自身公司發(fā)展的需要更換了新的第三方物流公司，使公司的物流成本降低了3%；根據(jù)銷售數(shù)據(jù)及訂貨周期及運輸時間等因素提出了安全庫存周期的標(biāo)準，從而一方面降低了過高庫存的壓力，另一方面也提高了科學(xué)的訂貨及補貨效率。

★ 2005/08 -- 2007/10上海屈臣氏日用品有限公司| 供應(yīng)管理部 | 供應(yīng)鏈主管

主要工作內(nèi)容：
1、制定年度及月度部門工作計劃與目標(biāo)，并有效予以分解實施；
2、根據(jù)部門每月的KPI結(jié)果進行問題檢查，并提出解決方案予以解決提高；
3、全程參與公司新系統(tǒng)OROCAL上線前后準備與后續(xù)問題解決工作；
4、帶領(lǐng)小部門應(yīng)用系統(tǒng)完成補貨工作，并與供應(yīng)商保持良好的溝通，確保了公司良好的庫存周轉(zhuǎn)水平；

5、負責(zé)年度供應(yīng)商供貨事宜的談判工作；

6、負責(zé)近效期庫存及多量庫存提出有效降低減少的方案進行處理，確保良好的庫存狀態(tài)；
7、為更好的實現(xiàn)供應(yīng)鏈部門的銜接與控制的作用，提出過補貨\分貨\退貨及服務(wù)水平考核等相關(guān)流程，并有效予以了應(yīng)用與實施；等。

成績：

負責(zé)完成了關(guān)于補貨及供應(yīng)商服務(wù)水平考核與控制的流程；領(lǐng)導(dǎo)部門熟悉并掌握了公司新系統(tǒng)的操作與應(yīng)用；很好的完成了每月的KPI指標(biāo)，并在全中國地區(qū)處于前茅位置。

★ 2003/06 -- 2005/07蘇寧電器集團股份有限公司 | 物流管理中心 |主管

主要工作內(nèi)容：
1、物流配送作業(yè)管理和自備車車輛管理操作管理文本、流程的制定和完善；
2、集團車輛招標(biāo)采購工作和年度運輸和車輛費用預(yù)算的制定審核；

3、集團物流財產(chǎn)、雇主和車輛保險的招標(biāo)談判、跟進辦理和后期索賠；

4、集團物流用工模式的優(yōu)化設(shè)計；

5、負責(zé)集團各地倉庫年終盤點安排與實施；

6、負責(zé)集團各地倉庫滯銷貨與壞貨的處理；

7、參與了集團ISO9001的認證工作。等。

成績：

完成制定集團物流管理操作與管理手冊；負責(zé)參與完成物流年度運作費用預(yù)算制定；有效降低了倉庫滯銷貨與壞貨的庫存，保持了良好的庫存狀態(tài)。

技    能                                                                                                          

* 英語：讀寫能力熟練 | 聽說能力良好 英語六級。

* 計算機：精通Office、Viso等辦公軟件，并能熟練應(yīng)用Excel中的各類函數(shù)進行報表統(tǒng)計與分析；熟悉掌握并應(yīng)用ERP/SAP/WMS/EXE/ Oracle/ MRP等管理軟件。

業(yè)余愛好