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  • 邏輯清晰不宜套用現(xiàn)成模版 教你求職簡(jiǎn)歷注意啥

    時(shí)間:2024-06-07 03:06:30 簡(jiǎn)歷模板 我要投稿
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    邏輯清晰不宜套用現(xiàn)成模版 教你求職簡(jiǎn)歷注意啥

      小編導(dǎo)語:很多學(xué)生,為了圖省事,直接從網(wǎng)上下載簡(jiǎn)歷,稍作修改就加以使用,種情況在周圍同學(xué)中比較普遍,大都是照搬照抄網(wǎng)上現(xiàn)成模版,甚至連內(nèi)容都復(fù)制粘貼,“當(dāng)然,投出去的結(jié)果都不理想”。

    邏輯清晰不宜套用現(xiàn)成模版 教你求職簡(jiǎn)歷注意啥

      “很多學(xué)生,為了圖省事,直接從網(wǎng)上下載簡(jiǎn)歷,稍作修改就加以使用。”楊光是西南大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)大四學(xué)生,目前已順利簽約重慶龍湖地產(chǎn)有限公司。他表示,這種情況在周圍同學(xué)中比較普遍,大都是照搬照抄網(wǎng)上現(xiàn)成模版,甚至連內(nèi)容都復(fù)制粘貼,“當(dāng)然,投出去的結(jié)果都不理想”。

      畢業(yè)生的求職簡(jiǎn)歷應(yīng)根據(jù)用人單位的不同,拿出針對(duì)性的說明,將自己的優(yōu)勢(shì)和用人單位需求相結(jié)合,切忌囫圇吞棗。

      名企主管:邏輯清晰簡(jiǎn)潔明了

      “從應(yīng)聘者角度可以適當(dāng)展現(xiàn)技能和特長,但前提是不能影響閱讀效率。”重慶某世界500強(qiáng)企業(yè)資深人力資源管理人士宋女士向記者表示,從用人單位而言,復(fù)雜的簡(jiǎn)歷并不適合閱讀,降低了效率,“以500強(qiáng)公司為例,每天會(huì)收到上百封簡(jiǎn)歷,過于復(fù)雜不便閱讀的往往直接被淘汰。”其次,從內(nèi)容上來說,應(yīng)當(dāng)邏輯清晰。突出自我評(píng)價(jià)、社會(huì)實(shí)踐。宋女士說,對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生,用人單位往往更加寬容,所以會(huì)更加看重基礎(chǔ)條件,以及能力潛力,工作是否更加細(xì)致,可塑性比較強(qiáng)的。忌眼高手低,以及怕吃苦。

      公司老板:突顯獨(dú)立與可塑性

      尚點(diǎn)科技公司創(chuàng)始人林文涯表示,在實(shí)際的招聘過程中,簡(jiǎn)歷只是起到一個(gè)引薦的作用,重點(diǎn)還是看人才素質(zhì)。因此,他非常重視求職者對(duì)簡(jiǎn)歷的用心程度,包括形式和內(nèi)容,以此推敲該人的工作品質(zhì)。“我之前遇到過一個(gè)大四學(xué)生,面試當(dāng)天父母帶他過來,整個(gè)人都不好了,只能當(dāng)場(chǎng)拒絕。”林文涯說,獨(dú)立性、舉止言談、職場(chǎng)禮儀都是用人的關(guān)鍵,“這些都能體現(xiàn)人才的可塑性”。

      人資專家:適當(dāng)創(chuàng)新注重實(shí)踐

      “我個(gè)人對(duì)創(chuàng)新簡(jiǎn)歷比較贊同。”智聯(lián)招聘人力資源專家熊敏表示,恰當(dāng)鼓勵(lì)求職者在簡(jiǎn)歷中加入創(chuàng)新成分,但并非絕對(duì)追求創(chuàng)新,“杜絕過度包裝,豪華簡(jiǎn)歷,任何的創(chuàng)意都不能對(duì)招聘流程帶來額外的負(fù)擔(dān)。”

      其次,他提出了社會(huì)實(shí)踐對(duì)于求職者的重要性,“詳細(xì)描述從事過的社會(huì)崗位,將有利于你獲取新的工作機(jī)會(huì)”。


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