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住房公積金管理的年終總結(jié)
今年以來,市住房公積金管理中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在市糾風辦的指導下,以民主評議行風為契機,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“效能”建設(shè)活動為載體,緊緊圍繞“京津冀最好、環(huán)渤海一流”的軟環(huán)境建設(shè)目標,認真履行年初向社會公開的承諾,達到了預期目標。
1、積極兌現(xiàn)承諾,促進公積金健康發(fā)展。
結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“效能”建設(shè)兩項活動的開展,“中心”通過將首問負責制、一次告知制、使用文明語言等承諾內(nèi)容制作成警示牌,通過宣傳欄、住房公積金網(wǎng)、行政權(quán)力公開透明網(wǎng)、報刊、走進電臺直播間等形式向全社會公開的方式,提醒干部職工,主動接受社會各界的監(jiān)督,有效地促進了公積金事業(yè)的健康發(fā)展。截止年10月底建制單位3177個,繳存職工30.5萬人,覆蓋率95.94%,累計繳存總額63.67億元,累計為13805戶職工家庭發(fā)放貸款31億元,實現(xiàn)增值收益超億元,實現(xiàn)了資金安全無擠占、資管運營零風險、規(guī)范提取無違規(guī)、嚴格審批無逾期的“四無”目標,各項承諾全部得以兌現(xiàn)。
2、作風明顯轉(zhuǎn)變,隊伍整體形象得到進一步提升。
按照“中心”黨組提出的“團結(jié)、規(guī)范、創(chuàng)新、廉潔”和“懂業(yè)務、守規(guī)矩、盡職責”的總要求,狠抓機關(guān)作風建設(shè)。通過組織全系統(tǒng)干部職工參加多種形式的學習、培訓,使干部職工的理論素養(yǎng)和業(yè)務能力得到進一步提高,精神面貌有了新的變化、作風有了新的轉(zhuǎn)變;“中心”上下氛圍更加和諧,人際關(guān)系更為融洽,團結(jié)共事,干事創(chuàng)業(yè)的氣氛更加濃厚,隊伍整體形象得到進一步提升。
3、強化制度建設(shè),機關(guān)行政效能得到進一步提高。
“中心”從強化制度建設(shè)入手,不斷創(chuàng)新管理手段,規(guī)范行政行為,提高行政效能和服務質(zhì)量。在建立健全崗位責任制、AB崗工作制、首問首辦負責制、限時辦結(jié)制、一次告知制、考核評議制、責任追究制等制度的基礎(chǔ)上,又建立并推行了公積金服務指南、管理部業(yè)務管理工作考核辦法、住房公積金行政處罰自由裁量權(quán)細化標準、信訪接待制度、機關(guān)考勤制度等一系列日常管理、業(yè)務工作、隊伍建設(shè)和效能建設(shè)等方面的管理制度,基本形成了靠制度管人、按制度辦事,用制度規(guī)范行為的良好局面,機關(guān)行政效能得到進一步提高,極大地方便了企業(yè)和群眾。
下一步我們將進一步強化學習教育和業(yè)務培訓工作,進一步完善服務措施,為社會各界提供更加便捷、優(yōu)質(zhì)的服務。
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