<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 店長(zhǎng)年終述職報(bào)告

    時(shí)間:2020-11-25 18:21:27 述職報(bào)告 我要投稿

    店長(zhǎng)年終述職報(bào)告范文

      述職報(bào)告的落款,寫上述職人姓名和述職日期或成文日期。下面是yjbys挑選較好的關(guān)于店長(zhǎng)年終述職報(bào)告范文,供大家參考。

    店長(zhǎng)年終述職報(bào)告范文

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      大家好!

      我叫XXX,是XX年進(jìn)入公司的,迄今已經(jīng)幾年了,隨著崗位變化,我歷任了導(dǎo)引員、主管、副店長(zhǎng)的職務(wù)。很感謝公司對(duì)我的信任,20XX年春節(jié)后將春熙路太平洋百貨店交給我來經(jīng)營(yíng),對(duì)于服裝銷售行業(yè),或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定是最努力最用心的。在公司一路走來,我不斷學(xué)習(xí)銷售經(jīng)驗(yàn)和處事原則,在工作中不斷反思、審視自己,認(rèn)準(zhǔn)前方,努力前行,一步一個(gè)腳印,我由最初的導(dǎo)引員成長(zhǎng)為了副店長(zhǎng)。

      回顧一年來的工作,這一年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):

      一、店長(zhǎng)是單店管理的直接執(zhí)行者、店面形象及導(dǎo)引員服務(wù)質(zhì)量是塑造公司品牌的第一窗口

      店面是公司基層管理的主要執(zhí)行地,是品牌戰(zhàn)略擴(kuò)張的重要對(duì)外窗口,店長(zhǎng)的基本素質(zhì)就是嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理規(guī)定,維持良好的日常經(jīng)營(yíng),積極建立符合公司要求、品牌戰(zhàn)略需要、顧客滿意的良好銷售形象。作為一個(gè)剛上任的新店長(zhǎng),我必會(huì)事事躬親,以身作責(zé),努力發(fā)掘自身潛能,尋找同行業(yè)優(yōu)秀店鋪的差距,與不同階層的顧客交流總結(jié),同時(shí)自身也要具備強(qiáng)勁的銷售能力和良好的領(lǐng)導(dǎo)能力,用我的態(tài)度來感染員工銷售,帶領(lǐng)本店做好銷售業(yè)績(jī)。

      二、店面是每個(gè)員工工作生活的舞臺(tái),良好的培訓(xùn)教育、積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和舒適的心情是每一個(gè)成功店鋪必備的踏腳石

      作為服裝銷售行業(yè),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈,員工流動(dòng)性很大,大部分新晉員工都缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)歷,不具備相關(guān)的知識(shí),不知道工作怎么開展。店長(zhǎng)的工作就是基礎(chǔ)培訓(xùn),以客戶接待,擺設(shè)陳列,導(dǎo)引技巧,話語交流、推薦搭配為主,引領(lǐng)新手員工從基本功開始練起,并結(jié)合我的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),手把手的教他們?nèi)绾闻c客戶交流,并消化變成自己的語言表達(dá)出來。掌握基本的溝通技巧,通過實(shí)際的指導(dǎo)應(yīng)用,使新員工知道工作該從哪里下手,并輔以不斷的鼓勵(lì)和指正,激勵(lì)員工養(yǎng)成正確的工作興趣和主動(dòng)學(xué)習(xí)積極性,選拔善于銷售、優(yōu)點(diǎn)突出的銷售人員,為公司推薦儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。

      三、優(yōu)秀的管理是品牌成功的臺(tái)階

      店長(zhǎng)是公司組織管理內(nèi)部承上啟下的橋梁,店長(zhǎng)的首要任務(wù)是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的.銷售目標(biāo),要完成這個(gè)工作目標(biāo),店長(zhǎng)的工作職責(zé)不僅限于提高自身銷售,還包括領(lǐng)導(dǎo)指令下達(dá)與執(zhí)行、維持品牌形象、收集銷售情報(bào)、改進(jìn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題、提高員工素質(zhì)、調(diào)節(jié)員工心態(tài)、保證優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。店長(zhǎng)是店面的主導(dǎo)核心,其正確的管理態(tài)度和優(yōu)秀的管理品質(zhì)是贏的領(lǐng)導(dǎo)支持和員工信任的基本原則,是引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)銷售走向成功的基礎(chǔ)。日常管理中,店長(zhǎng)必須以身作則,帶頭做到公司的各項(xiàng)基本要求:整潔的儀容儀表,富有激情的工作態(tài)度,成熟穩(wěn)健的工作作風(fēng),公正處事的道德原則,對(duì)事不對(duì)人,事事公平處理,當(dāng)員工心態(tài)起伏,不平穩(wěn)的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)及時(shí)與之溝通,幫助她們調(diào)整好心態(tài),積極地投入到工作中去。如此,店長(zhǎng)方能引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo)。

      以上是我到公司以后歷任多個(gè)工作崗位的不足看法。對(duì)于未來,我充滿希望,對(duì)于當(dāng)前,我努力工作,用心服務(wù)每一位顧客,工作中有什么不足,請(qǐng)多指正。

      述職人

      日期

    【店長(zhǎng)年終述職報(bào)告范文】相關(guān)文章:

    酒店店長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告范文12-29

    服裝店長(zhǎng)述職報(bào)告01-05

    保安年終述職報(bào)告范文01-03

    單位年終述職報(bào)告范文11-30

    職工年終述職報(bào)告范文12-07

    店長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告10篇02-18

    會(huì)計(jì)文員年終述職報(bào)告范文11-26

    精選護(hù)士年終述職報(bào)告范文11-26

    村文書年終述職報(bào)告范文01-04

    主站蜘蛛池模板: 精品一区二区三区无码免费视频| 亚洲码国产精品高潮在线| 国产精品欧美亚洲韩国日本久久| 亚洲国产另类久久久精品黑人 | 亚洲愉拍自拍欧美精品| 亚洲精品乱码久久久久久蜜桃| 四虎精品8848ys一区二区| 久久精品国产99久久久| 亚洲精品动漫免费二区| 国产三级国产精品国产普男人 | 亚洲AV蜜桃永久无码精品| 久久国产精品一区二区| 久久国产精品成人影院| 欧美人与性动交α欧美精品成人色XXXX视频| 国产成人精品免费视频大全麻豆| 永久无码精品三区在线4| 精品国产AⅤ一区二区三区4区| 四虎国产精品免费观看| 久久福利青草精品资源站免费| 97精品国产一区二区三区| 久久精品天天中文字幕人妻| 亚洲AV第一页国产精品| 中文字幕久久精品| 亚洲精品专区| 中文字幕精品无码一区二区 | 国产精品自产拍高潮在线观看| 久久精品国产亚洲一区二区| 精品国偷自产在线| 国内精品久久久久久99| 亚洲精品成人网站在线观看| 亚洲精品99久久久久中文字幕 | 色花堂国产精品第一页| 精品视频一区二区三区在线观看| 国产精品网站在线观看免费传媒| 伊人久久精品影院| 影院无码人妻精品一区二区| 亚洲综合精品网站| 亚洲国产精品无码久久久蜜芽| 亚洲精品少妇30p| 亚洲AV午夜福利精品一区二区| 最新精品国偷自产在线|